六西格玛smart原则
@戈宋2481:六西格玛绿带培训管理项目课题的选择方法? -
叶货13033331104…… 六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,六西格玛绿带培训是在企业推进的中坚力量,也是六西格玛管理改善文化的传播者.在确定六西格玛管理项目课题时通常要考虑以下问题: 一、优选项目 如果有很多CTQ需要改进,而且改进...
@戈宋2481:什么是pi kpi -
叶货13033331104…… KPI就是关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合.关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based).
叶货13033331104…… 六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,六西格玛绿带培训是在企业推进的中坚力量,也是六西格玛管理改善文化的传播者.在确定六西格玛管理项目课题时通常要考虑以下问题: 一、优选项目 如果有很多CTQ需要改进,而且改进...
@戈宋2481:什么是pi kpi -
叶货13033331104…… KPI就是关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合.关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based).