smart原则经典案例ppt
@娄心2660：SMART原则怎么样?举例说明. -
席娣15779375863…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@娄心2660：团队绩效的SMART原则具体内容?
席娣15779375863…… SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限.
@娄心2660：举例说明什么是Smart原则呢
席娣15779375863…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@娄心2660：SMART是个什么原则?该怎样运用?
席娣15779375863…… SMART原则:工作目标设定中被普遍运用的法则 S-spcific:设定绩效考核目标时一定要具体,也就是说目标不可以是抽象模糊的. M-measurable:目标要可衡量,要量化. 关于“量化”:有的工作岗位任务很好量化,最典型的就是销售人员...
@娄心2660：如何使用smart原则制作action plan -
席娣15779375863…… 行动计划,要分两步:第一步,设目标;第二步,制定行动计划.只有目标设立清楚了,行动计划才有方向. 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试...
@娄心2660：如何制定目标 SMART原则 -
席娣15779375863…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@娄心2660：管理的SMART原则 -
席娣15779375863…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@娄心2660：如何打造高效的研发团队 -
席娣15779375863…… 是人才! 团队,团队是企业核心竞争力的基础. 21世纪是一个团队竞争的世纪.只有一流的团队,才会有一流的企业;只有一支高绩效的团队,才能使企业在这个竞争激励的时代,脱颖而出,获得最终的胜利. 如何打造一支高绩效的团队,一...
@娄心2660：目标设定时必须核实的事实来描述,是指目标的什么原则 -
席娣15779375863…… SMART原则一S(Specific)——明确,具体 明确性和具体性主要是指以下两点:1、目标设定不能过于宽泛 2、 目标设定不能主观 经常听到把提升个人能力作为目标,这样的目标就过于宽泛,就如同你不可能把实现世界和平作为你的目标一样....
@娄心2660：如何运用SMART原则正确管理目标 -
席娣15779375863…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
席娣15779375863…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@娄心2660：团队绩效的SMART原则具体内容?
席娣15779375863…… SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限.
@娄心2660：举例说明什么是Smart原则呢
席娣15779375863…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@娄心2660：SMART是个什么原则?该怎样运用?
席娣15779375863…… SMART原则:工作目标设定中被普遍运用的法则 S-spcific:设定绩效考核目标时一定要具体,也就是说目标不可以是抽象模糊的. M-measurable:目标要可衡量,要量化. 关于“量化”:有的工作岗位任务很好量化,最典型的就是销售人员...
@娄心2660：如何使用smart原则制作action plan -
席娣15779375863…… 行动计划,要分两步:第一步,设目标;第二步,制定行动计划.只有目标设立清楚了,行动计划才有方向. 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试...
@娄心2660：如何制定目标 SMART原则 -
席娣15779375863…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@娄心2660：管理的SMART原则 -
席娣15779375863…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@娄心2660：如何打造高效的研发团队 -
席娣15779375863…… 是人才! 团队,团队是企业核心竞争力的基础. 21世纪是一个团队竞争的世纪.只有一流的团队,才会有一流的企业;只有一支高绩效的团队,才能使企业在这个竞争激励的时代,脱颖而出,获得最终的胜利. 如何打造一支高绩效的团队,一...
@娄心2660：目标设定时必须核实的事实来描述,是指目标的什么原则 -
席娣15779375863…… SMART原则一S(Specific)——明确,具体 明确性和具体性主要是指以下两点:1、目标设定不能过于宽泛 2、 目标设定不能主观 经常听到把提升个人能力作为目标,这样的目标就过于宽泛,就如同你不可能把实现世界和平作为你的目标一样....
@娄心2660：如何运用SMART原则正确管理目标 -
席娣15779375863…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
