个人smart原则经典案例ppt
@慕静6465：SMART原则怎么样?举例说明. -
汲高13899678250…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@慕静6465：如何使用smart原则制作action plan -
汲高13899678250…… 设目标要遵循SMART原则:S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统!M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试,我要考好,怎样才算好? 考试我要考90分,这样才算量化.A- Attainable,目标要具可达性,太大、太高达不到反而失去了意义.R- Relevant,目标要有相关性,你是学生,而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题.T - Timetable,目标要有时限,什么时候要达到.
@慕静6465：如何运用SMART原则正确管理目标 -
汲高13899678250…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@慕静6465：SMART是个什么原则?该怎样运用?
汲高13899678250…… SMART原则:工作目标设定中被普遍运用的法则 S-spcific:设定绩效考核目标时一定要具体,也就是说目标不可以是抽象模糊的. M-measurable:目标要可衡量,要量化. 关于“量化”:有的工作岗位任务很好量化,最典型的就是销售人员...
@慕静6465：举例说明什么是Smart原则呢
汲高13899678250…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@慕静6465：如何制定目标 SMART原则 -
汲高13899678250…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@慕静6465：能不能举一个SMART原则的具体实例? -
汲高13899678250…… 要掌握《新英语900句》.——这就不是个目标,而是梦想.因为它虽然满足条件s、a、和r,但是它不满足m和t,即它无法衡量,也没有时间限制. 将在60天内完全掌握《新英语900句》,每天将在早上6:30—7:30练习应该掌握的15句话,达到在90秒内将当天所学全部脱口说出.
@慕静6465：团队绩效的SMART原则具体内容?
汲高13899678250…… SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限.
汲高13899678250…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@慕静6465：如何使用smart原则制作action plan -
汲高13899678250…… 设目标要遵循SMART原则:S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统!M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试,我要考好,怎样才算好? 考试我要考90分,这样才算量化.A- Attainable,目标要具可达性,太大、太高达不到反而失去了意义.R- Relevant,目标要有相关性,你是学生,而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题.T - Timetable,目标要有时限,什么时候要达到.
@慕静6465：如何运用SMART原则正确管理目标 -
汲高13899678250…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@慕静6465：SMART是个什么原则?该怎样运用?
汲高13899678250…… SMART原则:工作目标设定中被普遍运用的法则 S-spcific:设定绩效考核目标时一定要具体,也就是说目标不可以是抽象模糊的. M-measurable:目标要可衡量,要量化. 关于“量化”:有的工作岗位任务很好量化,最典型的就是销售人员...
@慕静6465：举例说明什么是Smart原则呢
汲高13899678250…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@慕静6465：如何制定目标 SMART原则 -
汲高13899678250…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@慕静6465：能不能举一个SMART原则的具体实例? -
汲高13899678250…… 要掌握《新英语900句》.——这就不是个目标,而是梦想.因为它虽然满足条件s、a、和r,但是它不满足m和t,即它无法衡量,也没有时间限制. 将在60天内完全掌握《新英语900句》,每天将在早上6:30—7:30练习应该掌握的15句话,达到在90秒内将当天所学全部脱口说出.
@慕静6465：团队绩效的SMART原则具体内容?
汲高13899678250…… SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限.
