内控制度修订方案范文
@汪卸3968：现代企业内部控制制度设计 -
徐范18598557791…… 内控制制度其实就是数据的管控.流程一般为:业务订单——生管接单——生产指令单——发料指令单——补领单——入库单——物流发货 通过这个流程设计一个内部管控流程.而内控的几个方面就是:1、业务订单的核实.2、仓储库存的数据管控.3、采购管控.4、生产发料的管控.5、物耗的管控.6、补领管控.7、入库管控.8、物流物控.9、异常管控.(品质异常、生产异常等) 从以上九点进行建立一内部控制管理,根据公司具体情况进行增补、实际应用即可.
@汪卸3968：如何制定内部控制制度? -
徐范18598557791…… 答:1.内部控制制度的内容很多,可划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制.内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会...
@汪卸3968：如何建立和完善企业内部控制制度 -
徐范18598557791…… 简答:1、企业主要领导重视、需要、学习、参与;2、组建由主要领导牵头,各部门骨干(对业务最熟悉的人)参与的内控建设小组,并接受专项培训;3、制定工作计划,落实分工、责任,并纳入对责任人的工作绩效评价体系,占比不得少于...
@汪卸3968：如何建立健全内部控制制度 -
徐范18598557791…… 在由许多投资者共同出资组成的公司中,每个投资者都行使对公司的控制权是不可能的,这样会使公司运行产生高昂的代价,但公司治理机制必须保证一部分放弃控制权的中小投资者的合法利益不会因此受到侵害.针对我国目前普遍存在的内部...
@汪卸3968：怎么建立健全企业财务内部控制制度? -
徐范18598557791…… 1、健全、强化内部组织结构,达成部门间和部门内的分工合作;2、日常会计处理程序、手段汇总、记录,以此为基础设计完善核算制度,保证有序内控运转;3、规划、设计财务控制的规章制度,奖惩分明,严格规范.
@汪卸3968：如何加强企业财务管理中的内部控制措施 -
徐范18598557791…… 内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统,又是内部控制体系有效性的确认者,它参与企业内部控制体系建设,对实现内部控制目标起着重要的作用.内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,调整和完善内部控制制度...
@汪卸3968：如何建立符合现代企业管理制度的内控体系 -
徐范18598557791…… 加强企业内部管理,建立健全内控制度,是企业自身的需要,也是企业面对市场风险与挑战的需要.企业只有根据自身的实际状况,制定满足管理需要的内部控制制度,并加以严格遵循实施,才能持续、稳定、健康地发展.
@汪卸3968：如何完善内控制度流程,加强管理控制的力度 -
徐范18598557791…… 一、内部控制制度不能等同于会计控制目前,不少事业单位的管理人员对内控制度的认识存在一些误区,对内部控制制度的设计停留在内部会计控制上,参与内控管理的也仅仅是财务人员.其实,内部控制从管理结构上来看,可由会计控制和管...
@汪卸3968：论如何建立企业内部控制制度 -
徐范18598557791…… 由于企业所处的行业、规模、地域等方面的不同,各企业在不同的时期也存在较大的差异.为此,企业首先应确定内部管理体制和目标,包括管理模式、内部核算体系、机构设置及职能划分等,以明确内部控制制度设计和建设方向.内部控制管...
徐范18598557791…… 内控制制度其实就是数据的管控.流程一般为:业务订单——生管接单——生产指令单——发料指令单——补领单——入库单——物流发货 通过这个流程设计一个内部管控流程.而内控的几个方面就是:1、业务订单的核实.2、仓储库存的数据管控.3、采购管控.4、生产发料的管控.5、物耗的管控.6、补领管控.7、入库管控.8、物流物控.9、异常管控.(品质异常、生产异常等) 从以上九点进行建立一内部控制管理,根据公司具体情况进行增补、实际应用即可.
@汪卸3968：如何制定内部控制制度? -
徐范18598557791…… 答:1.内部控制制度的内容很多,可划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制.内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会...
@汪卸3968：如何建立和完善企业内部控制制度 -
徐范18598557791…… 简答:1、企业主要领导重视、需要、学习、参与;2、组建由主要领导牵头,各部门骨干(对业务最熟悉的人)参与的内控建设小组,并接受专项培训;3、制定工作计划,落实分工、责任,并纳入对责任人的工作绩效评价体系,占比不得少于...
@汪卸3968：如何建立健全内部控制制度 -
徐范18598557791…… 在由许多投资者共同出资组成的公司中,每个投资者都行使对公司的控制权是不可能的,这样会使公司运行产生高昂的代价,但公司治理机制必须保证一部分放弃控制权的中小投资者的合法利益不会因此受到侵害.针对我国目前普遍存在的内部...
@汪卸3968：怎么建立健全企业财务内部控制制度? -
徐范18598557791…… 1、健全、强化内部组织结构,达成部门间和部门内的分工合作;2、日常会计处理程序、手段汇总、记录,以此为基础设计完善核算制度,保证有序内控运转;3、规划、设计财务控制的规章制度,奖惩分明,严格规范.
@汪卸3968：如何加强企业财务管理中的内部控制措施 -
徐范18598557791…… 内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统,又是内部控制体系有效性的确认者,它参与企业内部控制体系建设,对实现内部控制目标起着重要的作用.内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,调整和完善内部控制制度...
@汪卸3968：如何建立符合现代企业管理制度的内控体系 -
徐范18598557791…… 加强企业内部管理,建立健全内控制度,是企业自身的需要,也是企业面对市场风险与挑战的需要.企业只有根据自身的实际状况,制定满足管理需要的内部控制制度,并加以严格遵循实施,才能持续、稳定、健康地发展.
@汪卸3968：如何完善内控制度流程,加强管理控制的力度 -
徐范18598557791…… 一、内部控制制度不能等同于会计控制目前,不少事业单位的管理人员对内控制度的认识存在一些误区,对内部控制制度的设计停留在内部会计控制上,参与内控管理的也仅仅是财务人员.其实,内部控制从管理结构上来看,可由会计控制和管...
@汪卸3968：论如何建立企业内部控制制度 -
徐范18598557791…… 由于企业所处的行业、规模、地域等方面的不同,各企业在不同的时期也存在较大的差异.为此,企业首先应确定内部管理体制和目标,包括管理模式、内部核算体系、机构设置及职能划分等,以明确内部控制制度设计和建设方向.内部控制管...
