冰山模型分析岗位的胜任力
@邢制4895：解释胜任特征的冰山模型 - 作业帮
吴性13883331417…… [答案] 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容...
@邢制4895：胜任力的冰山模型其中什么是人性中较为隐蔽的 -
吴性13883331417…… 胜任力的冰山模型中,知识、技能、自我形象、特质、动机是人性中较为隐蔽的、深层的部分,是隐于水下的冰山.而综合能力、个性特征、动机和价值观是人性中较为隐蔽的.
@邢制4895：人才测评方法的关于测评方法 -
吴性13883331417…… 人的素质有六个层面:分别是知识(Knowledge)、技能(Skill)、社会角色(SocialRoles)、自我概念(Self-Concept)、特质(Traits)以及动机(Motives).“素质冰山模型”,就是在此基础上把个体素质形象地描述为漂浮在洋面上的冰...
@邢制4895：人才测评软件是基于什么原理设计的?测评哪些方面?哪家公司的人才测评更准确? -
吴性13883331417…… 理论:1973年麦克利兰提出著名的胜任力模型——“冰山模型”,在模型中冰山以下的部分包括价值观、自我形象、个性和动机,这些胜任力都是人内在的部分,却对人的行为表现起着关键的作用. 测评方向: 一是职业道德 二是综合素质包括工作态度、作风,人的心胸、宽容度、受教育的背景等.三是心理素质现在经理人承受的压力越来越大,如果没有很好的心理素质,不能尽快适应是不行的.四是各方面的能力包括创意能力、应变能力、判断决策能力、分析归纳能力、表达能力等,而且根据不同岗位要求也不同.五是过去成长的业绩 北森的人才测评,我们公司一直在用,每年校招的时候大范围使用,个人感觉还挺准确的.
@邢制4895：人才测评公司做什么工作? -
吴性13883331417…… 人才测评公司通过使用各自的人才测评工具,如16PF、MMPI、CUBIC等,为企业或者个人提供人才测评服务(心理学上,叫心理测量),一般是能力测验或者人格测验,来确认员工或者应聘者与岗位的匹配度.以及TA的发展潜力,来确保企业合理用人,降低用工风险,从而达到节约用工成本的目的.
@邢制4895：作为公司滴HR,在招聘新人的时候经常用到胜任力模型,其中冰... - 上学吧
吴性13883331417…… 浅谈公司员工胜任能力素质模型的建立 摘要: 在市场环境瞬息万变、知识更新速度不断加快的21世纪,企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠企业人力资源管理来实现...
吴性13883331417…… [答案] 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容...
@邢制4895：胜任力的冰山模型其中什么是人性中较为隐蔽的 -
吴性13883331417…… 胜任力的冰山模型中,知识、技能、自我形象、特质、动机是人性中较为隐蔽的、深层的部分,是隐于水下的冰山.而综合能力、个性特征、动机和价值观是人性中较为隐蔽的.
@邢制4895：人才测评方法的关于测评方法 -
吴性13883331417…… 人的素质有六个层面:分别是知识(Knowledge)、技能(Skill)、社会角色(SocialRoles)、自我概念(Self-Concept)、特质(Traits)以及动机(Motives).“素质冰山模型”,就是在此基础上把个体素质形象地描述为漂浮在洋面上的冰...
@邢制4895：人才测评软件是基于什么原理设计的?测评哪些方面?哪家公司的人才测评更准确? -
吴性13883331417…… 理论:1973年麦克利兰提出著名的胜任力模型——“冰山模型”,在模型中冰山以下的部分包括价值观、自我形象、个性和动机,这些胜任力都是人内在的部分,却对人的行为表现起着关键的作用. 测评方向: 一是职业道德 二是综合素质包括工作态度、作风,人的心胸、宽容度、受教育的背景等.三是心理素质现在经理人承受的压力越来越大,如果没有很好的心理素质,不能尽快适应是不行的.四是各方面的能力包括创意能力、应变能力、判断决策能力、分析归纳能力、表达能力等,而且根据不同岗位要求也不同.五是过去成长的业绩 北森的人才测评,我们公司一直在用,每年校招的时候大范围使用,个人感觉还挺准确的.
@邢制4895：人才测评公司做什么工作? -
吴性13883331417…… 人才测评公司通过使用各自的人才测评工具,如16PF、MMPI、CUBIC等,为企业或者个人提供人才测评服务(心理学上,叫心理测量),一般是能力测验或者人格测验,来确认员工或者应聘者与岗位的匹配度.以及TA的发展潜力,来确保企业合理用人,降低用工风险,从而达到节约用工成本的目的.
@邢制4895：作为公司滴HR,在招聘新人的时候经常用到胜任力模型,其中冰... - 上学吧
吴性13883331417…… 浅谈公司员工胜任能力素质模型的建立 摘要: 在市场环境瞬息万变、知识更新速度不断加快的21世纪,企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠企业人力资源管理来实现...
