决策者和执行者的区别
@法审800：决策者 管理者 执行者 怎样理解? -
毋昆19199789117…… 决策者:广义的决策者是指决策机构、享有决策权力的人和对决策有较大影响的人.狭义的决策者是指根据法律在政府中占决策职位的直接决策者.决策者具有法定的政策制定权力,参与政策制定的全过程 管理者:管理者(managers)通过别人来...
@法审800：名词解释 (集中核算、非集中核算) -
毋昆19199789117…… 会计集中核算与非集中核算的具体区别如下: 1、在会计集中核算中,会计业务决策者与执行者的分离.以往会计做假行为的发生,多数是会计业务的决策者即单位的领导指使,会计人员出于行政上的领导关系或自身利益需要而具体操作.而会...
@法审800：如果你的老板喜欢装~,该他拿主意的事情他不去做主,一些没用的东西他总是管.他的事情总是不做. -
毋昆19199789117…… 老板和员工最大的区别是:决策者和执行者.员工可以提出建议,做出决断的还是老板.老板大智若愚,看似什么也不管,如果员工提出一些不合理的建议他采纳了吗?应该不会,所以员工应该做好自己份内的事,有些事还是要多多请求.
@法审800：一个地方的发展,是决策者重要,还是执行者重要,以执行者身份来作答,希望得到精彩的辩论结果 -
毋昆19199789117…… 决策者是指导,是方向,是大脑,一个地方的发展离不开好的决策,但一个再好的决策都需要执行者贯彻落实.你希望答者以执行者的身份作答,你觉得执行者较决策者重要是吗?我觉得两者是辩证的关系,一个地方的发展要有好的决策,更要落实执行到位.
@法审800：集中核算与非集中核算有何特点 - 作业帮
毋昆19199789117…… [答案] 会计集中核算与非集中核算的具体区别如下:1、在会计集中核算中,会计业务决策者与执行者的分离.以往会计做假行为的发生,多数是会计业务的决策者即单位的领导指使,会计人员出于行政上的领导关系或自身利益需要而具体...
@法审800：管理人员的必需素质有哪此我想成为一个管理人员,说说要有哪些能力
毋昆19199789117…… 企业人员组成可以划分类三大类.决策者,也就是企业高层领导;管理者,也就是管理人员;执行者,也就是具体业务操作人员. 我认为,若仅从业务角度讲,执行者只需要具备基本操作技能即可;管理者对具体操作技能可以不精通,但应大致了解.相对执行者来讲,管理者要增加协调、组织能力,还应具有较高的悟性.对于决策者,除了具有管理者的素质之外,还应增加运筹能力和对市场的宏观观察、分析以及应变能力. 以上只是着重就三个不同层级人员之间的区别回答你的问题,除此之外,还有很多,比如思想素质、、专业技术水平、团队精神等等.
@法审800：政策评估主体主要由哪些要素构成 -
毋昆19199789117…… 政策评估主体主要由以下三个要素构成:1. 决策者和执行者:他们担任着政策活动的关键角色,能够比较全面、直接地掌握政策活动的第一手资料,获取政策实施效果的有关信息.不过,作为局中人,他们可能会受到各种因素的牵扯,从而影响...
@法审800：有谁能跟我说说老板跟打工仔的区别在什么 -
毋昆19199789117…… 1、老板和工人有很大的区别,本质上面就不一样,工人和老板之间雇佣关系.老板做事情是要顾大局和长远性等考虑因素之多,而工人呢?只需把把老板分配的事在规定时间内完成,做好分内的事,以得相应的报酬. 2、想老板所想,做老板所做. 3、想员工所想、处处为员工着想.激进和鼓励员工,顾忌员工的感受.
@法审800：做对事情比把事情做对更重要.是在于前者是决策者后者是执行者,是这样吗?
毋昆19199789117…… 是的,做对的事情即使最后你还是没把这件事情做好,你也没有任何损失,你可以吸取经验,下次做好,为什么说他是决策者呢?因为它需要你自己去判断,看作这件事是对还是错.把事情做对是指你是事先根本不知道这件事的好坏也对错,因此你会走很多弯路去寻找这件事的正确做法,之所以说他是执行者是因为他不需要你事先考虑什么,而是先做 去执行
@法审800：项目业主和出资人是同一个人吗? 项目决策管理和项目执行管理具体有什么区别 -
毋昆19199789117…… 项目业主是项目的投资人和所有者,同时也是最最终决策者.业主是给目标并做最后决策的,项目经理是执行者
毋昆19199789117…… 决策者:广义的决策者是指决策机构、享有决策权力的人和对决策有较大影响的人.狭义的决策者是指根据法律在政府中占决策职位的直接决策者.决策者具有法定的政策制定权力,参与政策制定的全过程 管理者:管理者(managers)通过别人来...
@法审800：名词解释 (集中核算、非集中核算) -
毋昆19199789117…… 会计集中核算与非集中核算的具体区别如下: 1、在会计集中核算中,会计业务决策者与执行者的分离.以往会计做假行为的发生,多数是会计业务的决策者即单位的领导指使,会计人员出于行政上的领导关系或自身利益需要而具体操作.而会...
@法审800：如果你的老板喜欢装~,该他拿主意的事情他不去做主,一些没用的东西他总是管.他的事情总是不做. -
毋昆19199789117…… 老板和员工最大的区别是:决策者和执行者.员工可以提出建议,做出决断的还是老板.老板大智若愚,看似什么也不管,如果员工提出一些不合理的建议他采纳了吗?应该不会,所以员工应该做好自己份内的事,有些事还是要多多请求.
@法审800：一个地方的发展,是决策者重要,还是执行者重要,以执行者身份来作答,希望得到精彩的辩论结果 -
毋昆19199789117…… 决策者是指导,是方向,是大脑,一个地方的发展离不开好的决策,但一个再好的决策都需要执行者贯彻落实.你希望答者以执行者的身份作答,你觉得执行者较决策者重要是吗?我觉得两者是辩证的关系,一个地方的发展要有好的决策,更要落实执行到位.
@法审800：集中核算与非集中核算有何特点 - 作业帮
毋昆19199789117…… [答案] 会计集中核算与非集中核算的具体区别如下:1、在会计集中核算中,会计业务决策者与执行者的分离.以往会计做假行为的发生,多数是会计业务的决策者即单位的领导指使,会计人员出于行政上的领导关系或自身利益需要而具体...
@法审800：管理人员的必需素质有哪此我想成为一个管理人员,说说要有哪些能力
毋昆19199789117…… 企业人员组成可以划分类三大类.决策者,也就是企业高层领导;管理者,也就是管理人员;执行者,也就是具体业务操作人员. 我认为,若仅从业务角度讲,执行者只需要具备基本操作技能即可;管理者对具体操作技能可以不精通,但应大致了解.相对执行者来讲,管理者要增加协调、组织能力,还应具有较高的悟性.对于决策者,除了具有管理者的素质之外,还应增加运筹能力和对市场的宏观观察、分析以及应变能力. 以上只是着重就三个不同层级人员之间的区别回答你的问题,除此之外,还有很多,比如思想素质、、专业技术水平、团队精神等等.
@法审800：政策评估主体主要由哪些要素构成 -
毋昆19199789117…… 政策评估主体主要由以下三个要素构成:1. 决策者和执行者:他们担任着政策活动的关键角色,能够比较全面、直接地掌握政策活动的第一手资料,获取政策实施效果的有关信息.不过,作为局中人,他们可能会受到各种因素的牵扯,从而影响...
@法审800：有谁能跟我说说老板跟打工仔的区别在什么 -
毋昆19199789117…… 1、老板和工人有很大的区别,本质上面就不一样,工人和老板之间雇佣关系.老板做事情是要顾大局和长远性等考虑因素之多,而工人呢?只需把把老板分配的事在规定时间内完成,做好分内的事,以得相应的报酬. 2、想老板所想,做老板所做. 3、想员工所想、处处为员工着想.激进和鼓励员工,顾忌员工的感受.
@法审800：做对事情比把事情做对更重要.是在于前者是决策者后者是执行者,是这样吗?
毋昆19199789117…… 是的,做对的事情即使最后你还是没把这件事情做好,你也没有任何损失,你可以吸取经验,下次做好,为什么说他是决策者呢?因为它需要你自己去判断,看作这件事是对还是错.把事情做对是指你是事先根本不知道这件事的好坏也对错,因此你会走很多弯路去寻找这件事的正确做法,之所以说他是执行者是因为他不需要你事先考虑什么,而是先做 去执行
@法审800：项目业主和出资人是同一个人吗? 项目决策管理和项目执行管理具体有什么区别 -
毋昆19199789117…… 项目业主是项目的投资人和所有者,同时也是最最终决策者.业主是给目标并做最后决策的,项目经理是执行者
