分权化体制是什么
@岑左1458：什么是分权式组织结构
贝何15198426500…… 分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果...
@岑左1458：分权化 分权化 - 作业帮
贝何15198426500…… [答案] 分权化原则 权限委让必须遍及组织全体,这是分权化原则.有了分权化制度,就要具备完整的公司管理体制.分权化包含决定及执行.
@岑左1458：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
贝何15198426500…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@岑左1458：公司分权管理是什么意思? -
贝何15198426500…… 理解就像是树形结构的,总裁是最高管理人,总裁下设各个部门,而各各部门互相之间没有相互干涉的权利,却有决定自己部门大事小情(公司规定权利范围内)的权利,虽然分部门没有干涉权,但是有监督权.而各各部门互相监督的同时,又同时监督总裁的各各决定.将权利分散给公司的每个人,而又互相监督.具体讲就是将总裁的权利分散到各各部门,各各部门之间互相监督又互相牵制,各各部门联合又可以对总裁实行监督!
@岑左1458：企业管理体制三种模式的特点 - 作业帮
贝何15198426500…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
@岑左1458：医院,研究所和学校分别属于哪种组织结构? -
贝何15198426500…… 先说具体的我也不懂&*1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能机构(可设职能...
@岑左1458：分权化是什么意思?
贝何15198426500…… 分散
@岑左1458：企业组织结构的组成? -
贝何15198426500…… 组织结构的基本形式组织结构形式是组织结构框架设置的模式.它包括纵向结构设计和横向结构设计两个方面.通过机构、职位、职责、职权及它们之间的相互关系,实现纵横结合,组成不同类型的组织结构,如表4-2所示. 表 4-2 组织结构...
@岑左1458：什么是集权制 -
贝何15198426500…… 1. 集权制是一种管理体制,其中所有的决策权和行动指令都由最高管理层统一掌握和分配.2. 在集权制下,决策过程主要发生在组织的高层,意味着所有的决策权力和行动决定都由最高管理者来做出.3. 集权和分权是管理体制的两个极端,实际上很难找到完全的集权或完全的分权.集权制有其优势,比如能够集中领导、统一指挥,提高高层管理的专业化水平和效率.4. 然而,集权制也有其不足之处,它可能会限制中下层员工的积极性,延长信息传递的链条,导致组织对环境变化的适应性降低.
@岑左1458：人事行政的名词解释 - 请教行政管理学的几个名词解释1.政府的环境2.分权制3.审计监督
贝何15198426500…… 行政管理学名词解释84个 名词解释 1、公共行政学是研究公共组织依法处理政务的有... 8、市场体制是不经过中央指令而凭借交易方式的相互作用,实现在全社会范围内对...
贝何15198426500…… 分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果...
@岑左1458：分权化 分权化 - 作业帮
贝何15198426500…… [答案] 分权化原则 权限委让必须遍及组织全体,这是分权化原则.有了分权化制度,就要具备完整的公司管理体制.分权化包含决定及执行.
@岑左1458：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
贝何15198426500…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@岑左1458：公司分权管理是什么意思? -
贝何15198426500…… 理解就像是树形结构的,总裁是最高管理人,总裁下设各个部门,而各各部门互相之间没有相互干涉的权利,却有决定自己部门大事小情(公司规定权利范围内)的权利,虽然分部门没有干涉权,但是有监督权.而各各部门互相监督的同时,又同时监督总裁的各各决定.将权利分散给公司的每个人,而又互相监督.具体讲就是将总裁的权利分散到各各部门,各各部门之间互相监督又互相牵制,各各部门联合又可以对总裁实行监督!
@岑左1458：企业管理体制三种模式的特点 - 作业帮
贝何15198426500…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
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贝何15198426500…… 分散
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贝何15198426500…… 组织结构的基本形式组织结构形式是组织结构框架设置的模式.它包括纵向结构设计和横向结构设计两个方面.通过机构、职位、职责、职权及它们之间的相互关系,实现纵横结合,组成不同类型的组织结构,如表4-2所示. 表 4-2 组织结构...
@岑左1458：什么是集权制 -
贝何15198426500…… 1. 集权制是一种管理体制,其中所有的决策权和行动指令都由最高管理层统一掌握和分配.2. 在集权制下,决策过程主要发生在组织的高层,意味着所有的决策权力和行动决定都由最高管理者来做出.3. 集权和分权是管理体制的两个极端,实际上很难找到完全的集权或完全的分权.集权制有其优势,比如能够集中领导、统一指挥,提高高层管理的专业化水平和效率.4. 然而,集权制也有其不足之处,它可能会限制中下层员工的积极性,延长信息传递的链条,导致组织对环境变化的适应性降低.
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