员工不想做店长原因
@彭安363：员工不愿干店长工作,不愿升职? -
杭菲17592264660…… 不是不愿意,原因也许有2点,一、店长工作强度和报酬增加幅度不成比例,没什么诱惑力. 二、这个员工觉得自己干不好店长的工作,能力问题、和其他员工的相处问题等等. 所以你觉得某人有潜质,就应该和她谈一谈,不愿意当将军的士兵不是好士兵,这是真理,因此也不必要赶鸭子上架.
@彭安363：我真的很累,心累,快快过去这两个月,再也不想当店长了.身心疲惫. -
杭菲17592264660…… 刚开始当店长都这样,换一个工作都得慢慢适应.而且还得想的全面.照顾底下员工.事是挺多的.但是听过了就好了,慢慢的走上正轨就好了.回头看也是一种骄傲.当店长挣钱还多.坚持就是胜利.
@彭安363：我是经营一家大型火锅店,投资一百多万.换了店长,员工要辞职 -
杭菲17592264660…… 我觉得你对问题的调查了解不够深入,做为老板应该把问题了解的更透彻一些: 1、既然是换了有实力的新店长,按常理来说,在管理上应该更为优秀,为什么会造成员工都不想干哪;是不是在管理上要求更为严格?对服务地要求提升哪?或者...
@彭安363：一位在品牌服装店上班,销售不错的员工,公司提拔他当店长,被拒绝了,请问他是怎么想. -
杭菲17592264660…… 现在无拘无束多好,当了店长很不自由还要树立榜样累死了,反正当店长也没什么好处(加工资),还是不要当了
@彭安363：公司让我做店长,我拒绝了公司了领导让一个赶来的不久的新人做店长,大家对我的做法觉的正确么.原因 -
杭菲17592264660…… 你觉的正确就正确!别人的看法不一样所以没法说正确不正确.我个人的看法是:你失去了一次好机会,人的一生有很多机会摆在面前能不能抓住要看你的自己.当然,你认为值的你去抓住的机会还没到来,否则你不会错过的.当然错过了就可惜了,后悔就晚了!
@彭安363：门店员工离职和店长的主观原因是什么 -
杭菲17592264660…… 门店员工离职和店长的主观原因: 1. 两者配合不和,彼此看不惯,员工不适应直属领导的管理; 2. 没有团队气氛,员工工作没有激情,工资待遇不高的情况下很容易离职; 3. 绩效考核的方式有问题,不能体现多干多得的特点,员工没有进取心; 4. 店长对员工苛刻,动不动就摆架子,给店员造成困扰; 5. 店员觉得没有提升的空间,能力也没有提升的机会等;
@彭安363：为什么员工不听新店长的话 -
杭菲17592264660…… 1、店长没有威信,服不了人. 2、店长能力不够,不能带领员工继续得到利益. 这是最关键的,出来打工,谁是店长并不重要,谁能带领着员工赚钱才是最重要的. 3、时间尚短,双方磨合期未结束. 4、暂缓处理,等双方磨合一段时间再看.如果还不好转,就得把双方分开.
@彭安363：做为店长和员工最大的矛盾是什么?比如 -
杭菲17592264660…… 思考问题的角度不一样了,店长是站在经营者的角度,而员工则是站在打工者的角度.比如:一名客服只解决客户的问题,然后按时下班,工资不会无缘无故被克扣.而不会想到提高客单价、提升抓化率,提高售后服务,最终提升利润,用以企业更好的发展,后者是作为店长该考虑的.
@彭安363：5s员工不愿意做怎么沟通? -
杭菲17592264660…… 这个你其实可以在推行的时候多跟员工沟通,了解一下推行过程中遇到了那些问题 如果是不想做,就要分析一下是什么原因导致的不想做. 一般来讲不想做的原因有两种情况 第一种就是员工内心对5S有抵触情绪,比如说 员工内心可...
@彭安363：店长开始对你好,可后来对你都不好这说明了店长是什么人? -
杭菲17592264660…… 您好,有可能是您在最近的工作中表现出了你的能力,店长对你的能力进行了肯定!如果对答案满意的话就请采纳吧,谢谢!
杭菲17592264660…… 不是不愿意,原因也许有2点,一、店长工作强度和报酬增加幅度不成比例,没什么诱惑力. 二、这个员工觉得自己干不好店长的工作,能力问题、和其他员工的相处问题等等. 所以你觉得某人有潜质,就应该和她谈一谈,不愿意当将军的士兵不是好士兵,这是真理,因此也不必要赶鸭子上架.
@彭安363：我真的很累,心累,快快过去这两个月,再也不想当店长了.身心疲惫. -
杭菲17592264660…… 刚开始当店长都这样,换一个工作都得慢慢适应.而且还得想的全面.照顾底下员工.事是挺多的.但是听过了就好了,慢慢的走上正轨就好了.回头看也是一种骄傲.当店长挣钱还多.坚持就是胜利.
@彭安363：我是经营一家大型火锅店,投资一百多万.换了店长,员工要辞职 -
杭菲17592264660…… 我觉得你对问题的调查了解不够深入,做为老板应该把问题了解的更透彻一些: 1、既然是换了有实力的新店长,按常理来说,在管理上应该更为优秀,为什么会造成员工都不想干哪;是不是在管理上要求更为严格?对服务地要求提升哪?或者...
@彭安363：一位在品牌服装店上班,销售不错的员工,公司提拔他当店长,被拒绝了,请问他是怎么想. -
杭菲17592264660…… 现在无拘无束多好,当了店长很不自由还要树立榜样累死了,反正当店长也没什么好处(加工资),还是不要当了
@彭安363：公司让我做店长,我拒绝了公司了领导让一个赶来的不久的新人做店长,大家对我的做法觉的正确么.原因 -
杭菲17592264660…… 你觉的正确就正确!别人的看法不一样所以没法说正确不正确.我个人的看法是:你失去了一次好机会,人的一生有很多机会摆在面前能不能抓住要看你的自己.当然,你认为值的你去抓住的机会还没到来,否则你不会错过的.当然错过了就可惜了,后悔就晚了!
@彭安363：门店员工离职和店长的主观原因是什么 -
杭菲17592264660…… 门店员工离职和店长的主观原因: 1. 两者配合不和,彼此看不惯,员工不适应直属领导的管理; 2. 没有团队气氛,员工工作没有激情,工资待遇不高的情况下很容易离职; 3. 绩效考核的方式有问题,不能体现多干多得的特点,员工没有进取心; 4. 店长对员工苛刻,动不动就摆架子,给店员造成困扰; 5. 店员觉得没有提升的空间,能力也没有提升的机会等;
@彭安363：为什么员工不听新店长的话 -
杭菲17592264660…… 1、店长没有威信,服不了人. 2、店长能力不够,不能带领员工继续得到利益. 这是最关键的,出来打工,谁是店长并不重要,谁能带领着员工赚钱才是最重要的. 3、时间尚短,双方磨合期未结束. 4、暂缓处理,等双方磨合一段时间再看.如果还不好转,就得把双方分开.
@彭安363：做为店长和员工最大的矛盾是什么?比如 -
杭菲17592264660…… 思考问题的角度不一样了,店长是站在经营者的角度,而员工则是站在打工者的角度.比如:一名客服只解决客户的问题,然后按时下班,工资不会无缘无故被克扣.而不会想到提高客单价、提升抓化率,提高售后服务,最终提升利润,用以企业更好的发展,后者是作为店长该考虑的.
@彭安363：5s员工不愿意做怎么沟通? -
杭菲17592264660…… 这个你其实可以在推行的时候多跟员工沟通,了解一下推行过程中遇到了那些问题 如果是不想做,就要分析一下是什么原因导致的不想做. 一般来讲不想做的原因有两种情况 第一种就是员工内心对5S有抵触情绪,比如说 员工内心可...
@彭安363：店长开始对你好,可后来对你都不好这说明了店长是什么人? -
杭菲17592264660…… 您好,有可能是您在最近的工作中表现出了你的能力,店长对你的能力进行了肯定!如果对答案满意的话就请采纳吧,谢谢!
