团队绩效的优缺点
@郗实1327：团队绩效 - 搜狗百科
汤萍18920798000…… 优点 1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的 效益,同时又不增加企业的固定成本. 2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,...
@郗实1327：公司实行KPI好吗 -
汤萍18920798000…… 有优点,有缺点. 优点是目标管理,大家都有相同的目标,领导者可以代领团队向该目标冲刺,且绝大多数大公司都有KPI绩效,公司绩效和部门绩效相结合. 缺点是有时会盲目跟从KPI,而不是跟从实际,如Sony公司开始进行KPI管理时,确实提高了很多效益,但久之,大家只注重KPI,导致KPI很多都是虚假数字,而实际利润却没有提升. 所以进行KPI管理设立要合理,要真实,且目标是可行的,不然会产生消极心态.
@郗实1327：绩效奖的绩效奖的优缺点是什么?
汤萍18920798000…… 绩效奖,也称一次性奖金,是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励,奖励的方式与绩效调薪有些类似,只是对于绩效不良者不会进行罚款.现代企业的工资体系发生...
@郗实1327：全面绩效管理的特点和优点 -
汤萍18920798000…… 全面绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,组织、经理和员工全部参与进来,经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,经...
@郗实1327：360度绩效考核有什么缺点?怎样改进? -
汤萍18920798000…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:nice婷婷婷 360度绩效考核优缺点 优点: 打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核...
@郗实1327：识别与绩效相关的薪酬,并指出它的优势和局限性. 急急急急急!!!!!!!! -
汤萍18920798000…… 下面是绩效薪酬的两种模式:员工绩效有个人绩效与团队绩效之分,相应的绩效薪酬也有个人绩效薪酬与集体绩效薪酬两种模式. 个人绩效薪酬即根据个体绩效水平给予劳动回报,它强调奖励个人的工作绩效,给予差别化的薪酬.其典型形式主...
@郗实1327：效绩工资是什么意思,有哪些优点、缺点.谢 -
汤萍18920798000…… 绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来支付相应的薪酬.有四种主要形式:绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划. 优点:以绩效来确定员工工资,解决了工作非量化和时间化难以衡量工资的问题;作为激励工资,提高工作激情 缺点:破坏团队精神等等
@郗实1327：绩效考评的方法以及优劣 -
汤萍18920798000…… 绩效考评的方法大同小异,关键是执行绩效考评的管理者要做到公平、公正、公开,绩效考评结果真正能起到激励作用.员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8...
汤萍18920798000…… 优点 1.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的 效益,同时又不增加企业的固定成本. 2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,...
@郗实1327：公司实行KPI好吗 -
汤萍18920798000…… 有优点,有缺点. 优点是目标管理,大家都有相同的目标,领导者可以代领团队向该目标冲刺,且绝大多数大公司都有KPI绩效,公司绩效和部门绩效相结合. 缺点是有时会盲目跟从KPI,而不是跟从实际,如Sony公司开始进行KPI管理时,确实提高了很多效益,但久之,大家只注重KPI,导致KPI很多都是虚假数字,而实际利润却没有提升. 所以进行KPI管理设立要合理,要真实,且目标是可行的,不然会产生消极心态.
@郗实1327：绩效奖的绩效奖的优缺点是什么?
汤萍18920798000…… 绩效奖,也称一次性奖金,是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励,奖励的方式与绩效调薪有些类似,只是对于绩效不良者不会进行罚款.现代企业的工资体系发生...
@郗实1327：全面绩效管理的特点和优点 -
汤萍18920798000…… 全面绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,组织、经理和员工全部参与进来,经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,经...
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汤萍18920798000…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:nice婷婷婷 360度绩效考核优缺点 优点: 打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核...
@郗实1327：识别与绩效相关的薪酬,并指出它的优势和局限性. 急急急急急!!!!!!!! -
汤萍18920798000…… 下面是绩效薪酬的两种模式:员工绩效有个人绩效与团队绩效之分,相应的绩效薪酬也有个人绩效薪酬与集体绩效薪酬两种模式. 个人绩效薪酬即根据个体绩效水平给予劳动回报,它强调奖励个人的工作绩效,给予差别化的薪酬.其典型形式主...
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汤萍18920798000…… 绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来支付相应的薪酬.有四种主要形式:绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划. 优点:以绩效来确定员工工资,解决了工作非量化和时间化难以衡量工资的问题;作为激励工资,提高工作激情 缺点:破坏团队精神等等
@郗实1327：绩效考评的方法以及优劣 -
汤萍18920798000…… 绩效考评的方法大同小异,关键是执行绩效考评的管理者要做到公平、公正、公开,绩效考评结果真正能起到激励作用.员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8...
