绩效考核的五个标准
@谷桂3657：怎么样的考核才是好的绩效考核 -
须炕18673607569…… 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 ...
@谷桂3657：绩效的考核标准有哪些(考核销售人员绩效的标准有哪些)
须炕18673607569…… 绩效考核包括业绩考核和行为考核.绩效考核主要有5个方面,工作者本身的态度、工作技能、掌握的知识、IQ、EQ等.影响绩效的主要因素有员工的技能,外部环境,内...
@谷桂3657：绩效考核指标有哪些
须炕18673607569…… (1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则. (2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的. (3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果. ...
@谷桂3657：绩效考核的要点 -
须炕18673607569…… 绩效考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循三个定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致.考核标准要遵循三个定量原则,...
@谷桂3657：如何确定绩效目标及衡量标准 -
须炕18673607569…… 第一、工作分析(岗位分析).根据考核目的,对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项要素....
@谷桂3657：绩效考核从那些方面考核 -
须炕18673607569…… 一.目的 为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度.二.定义 绩效,就是组织和员工在工作中想要达到的结果.能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面:工作者,...
@谷桂3657：医院绩效考核标准是什么 -
须炕18673607569…… 现代医院绩效考核 1 、现代医院绩效考核的目的:现代医院绩效考核是指应用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作行为与工作效果.绩效考核是医院管理者与员工之间的一项管理沟通活动,其目的是为了改善员工的组织...
@谷桂3657：绩效考核应该注意哪些? -
须炕18673607569…… 一、数量和时间一般不做为单独的考核标准 二、考核的内容一定要是自己可控的 四、考核标准要遵循三个定量原则:上级期望、历史数据、同行数据. 五、上级一定要和员工达成一致 六、考核标准要应用逆推法任何的考核标准的制定都可以...
@谷桂3657：如何制定绩效考核指标 -
须炕18673607569…… 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法.人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价...
须炕18673607569…… 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 ...
@谷桂3657：绩效的考核标准有哪些(考核销售人员绩效的标准有哪些)
须炕18673607569…… 绩效考核包括业绩考核和行为考核.绩效考核主要有5个方面,工作者本身的态度、工作技能、掌握的知识、IQ、EQ等.影响绩效的主要因素有员工的技能,外部环境,内...
@谷桂3657：绩效考核指标有哪些
须炕18673607569…… (1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则. (2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的. (3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果. ...
@谷桂3657：绩效考核的要点 -
须炕18673607569…… 绩效考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循三个定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致.考核标准要遵循三个定量原则,...
@谷桂3657：如何确定绩效目标及衡量标准 -
须炕18673607569…… 第一、工作分析(岗位分析).根据考核目的,对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项要素....
@谷桂3657：绩效考核从那些方面考核 -
须炕18673607569…… 一.目的 为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度.二.定义 绩效,就是组织和员工在工作中想要达到的结果.能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面:工作者,...
@谷桂3657：医院绩效考核标准是什么 -
须炕18673607569…… 现代医院绩效考核 1 、现代医院绩效考核的目的:现代医院绩效考核是指应用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作行为与工作效果.绩效考核是医院管理者与员工之间的一项管理沟通活动,其目的是为了改善员工的组织...
@谷桂3657：绩效考核应该注意哪些? -
须炕18673607569…… 一、数量和时间一般不做为单独的考核标准 二、考核的内容一定要是自己可控的 四、考核标准要遵循三个定量原则:上级期望、历史数据、同行数据. 五、上级一定要和员工达成一致 六、考核标准要应用逆推法任何的考核标准的制定都可以...
@谷桂3657：如何制定绩效考核指标 -
须炕18673607569…… 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法.人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价...
