培训五步法做给他看

@田匡4067：如何培训员工
尚览17852613413…… 如何培训员工? 培训员工有两种方法: 第一种,让员工坐在培训室里听技术人员、管理人员讲课; 第二种,让员工在现场实战学习. 作为带员工的领导、带员工的师傅的现场培训指导员工的要点: 1)说给他听,做给他看,让他做做看; 2)做得好,夸奖他,做不好,再改善; 3)反复做,成习惯 另外: 对员工能力有大小就要区别指导方法 (1)能力强的员工: ——指派任务,少干预 (2)能力较差,但有工作热情:——指导工作,鼓励其建立自信

@田匡4067：如何做好传帮带 -
尚览17852613413…… 这个要具体工作具体分析了.总的来说就是传承文化、帮助新人、带好下属.对文化知识、技术技能、经验经历等给予亲自传授的通俗说法.

@田匡4067：如何做好“传帮带”.ppt -
尚览17852613413…… 管理人员在做事的同时还要管事 管理人员在做好自己工作的同时还要做好所 不会 会会 熟通精熟传帮带的目的 “传帮带”就是一种能力复制行之有效的方法,将“传帮带”内容总结成 一套详细的员工辅导规范 .(业务操作规范) “传帮带”在...

@田匡4067：如何做好生产主管 -
尚览17852613413…… 如何做好生产主管 生产主管解决管理中的问题,可按如下步骤进行:一、做卓越的生产主管1、生产主管的管理逻辑2、什么样的主管才是优秀的?ü 是否达成工作目标ü 下属职业意识的培养与职业能力的成长ü 团队建设与团队文化的...