培训需求分析三个层面

@康盲3805:员工培训需求预测的三个层次是什么? -
许陆14791152097…… 个体层次,组织层次,战略层次.

@康盲3805:培训需求的层次分析包括什么内容?
许陆14791152097…… (一)培训需求的层次分析前瞻性层次分析.(对未来的分析,人力部发起,考虑改变组织优先权的因素.)组织层次分析.(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素.)员工个人层次分析. (个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析.依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷.)(二)培训需求的对象分析新员工培训需求分析:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常使用任务分析法.在职员工培训需求分析:新技术、技能要求的培训,通常使用绩效分析法. (三)培训需求的阶段分析目前培训需求分析.(目前存在的问题和不足.)未来培训需求分析.(未来发展的需要.)企业的培训需求分析主要分为三个部分的内容..

@康盲3805:什么是培训需求分析?如何从组织层面、
许陆14791152097…… 培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门采取各种办法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程.培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程.它具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证.

@康盲3805:织识的培训需求有·什么等三个层面 -
许陆14791152097…… OTP 模式,又称“三步体系”,由麦吉(McGehee)与赛耶(Thayer)于1961年提出.他们认为,培训需求分析要注重系统性,只有从组织、任务和人员等三个层次上综合分析,才能客观、准确地识别培训需求.

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