大一管理学案例分析
@迟钱5690：管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... - 作业帮
牛左18748966359…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@迟钱5690：求管理学案例分析答案 -
牛左18748966359…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@迟钱5690：管理学案例分析 -
牛左18748966359…… 1.恩,我个人比较同意第二种观点.原因有两点:第一,就像上面说的,如果把采购、进货、存储等功能全部集中在配送中心的话,势必会造成配送中心权利集中、任务繁重、效率低下等;第二,公司应该在原有配送中心的基础上再建立一个商...
@迟钱5690：管理学案例分析题 急求 明天要交的作业 -
牛左18748966359…… 1、安慰好服务工.惩罚机床操作工,以免他浪费公司资源. 2、及时制相关规定,避免推诿扯皮现象发生. 3、明确规定应该由机床操作工把机油清扫干净,根据因果关系原则应由机床操作工来完成.根据5S原则来看,该项工作也应该由机床操作工来完成.
@迟钱5690：管理学案例分析怎么写? -
牛左18748966359…… 1. 对该案例归类,属于哪一类型. 2. 阐述这一案例起因、过程、结局. 3. 对起因、过程、结局分别进行分析. 4. 总结该案例(获得的教训、提示、注意点等等).
@迟钱5690：管理学的案例分析 -
牛左18748966359…… 结合所学管理学知识,分析如下: 1、金先生公司的使命是向社会快速提供高质量的印刷线路板; 2、金先生外部环境中的机会是顾客对现有产品新样式的需求;存在的威胁是存在着同类产品生产企业及其现有产品的新样式的需求; 3、金先生...
@迟钱5690：管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
牛左18748966359…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
@迟钱5690：管理学案例分析答案 -
牛左18748966359…… 管理学案例分析 规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初.表脸上看,这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力,控制了水旱的灾害.灌溉了农田.然而,该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由...
@迟钱5690：谁有管理学原理的案例分析,...
牛左18748966359…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
牛左18748966359…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
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牛左18748966359…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@迟钱5690：管理学案例分析 -
牛左18748966359…… 1.恩,我个人比较同意第二种观点.原因有两点:第一,就像上面说的,如果把采购、进货、存储等功能全部集中在配送中心的话,势必会造成配送中心权利集中、任务繁重、效率低下等;第二,公司应该在原有配送中心的基础上再建立一个商...
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牛左18748966359…… 1、安慰好服务工.惩罚机床操作工,以免他浪费公司资源. 2、及时制相关规定,避免推诿扯皮现象发生. 3、明确规定应该由机床操作工把机油清扫干净,根据因果关系原则应由机床操作工来完成.根据5S原则来看,该项工作也应该由机床操作工来完成.
@迟钱5690：管理学案例分析怎么写? -
牛左18748966359…… 1. 对该案例归类,属于哪一类型. 2. 阐述这一案例起因、过程、结局. 3. 对起因、过程、结局分别进行分析. 4. 总结该案例(获得的教训、提示、注意点等等).
@迟钱5690：管理学的案例分析 -
牛左18748966359…… 结合所学管理学知识,分析如下: 1、金先生公司的使命是向社会快速提供高质量的印刷线路板; 2、金先生外部环境中的机会是顾客对现有产品新样式的需求;存在的威胁是存在着同类产品生产企业及其现有产品的新样式的需求; 3、金先生...
@迟钱5690：管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
牛左18748966359…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
@迟钱5690：管理学案例分析答案 -
牛左18748966359…… 管理学案例分析 规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初.表脸上看,这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力,控制了水旱的灾害.灌溉了农田.然而,该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由...
@迟钱5690：谁有管理学原理的案例分析,...
牛左18748966359…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
