管理学经典案例及答案
@巢贵4113：管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... - 作业帮
周享19530926793…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@巢贵4113：管理案例分析,求答案 -
周享19530926793…… 案例11、企管部负监督及执行责任(奖惩),加油站经理负管理责任.总经理想让企管部经理找准自己的位置,担当好自己的角色.如果他的职责是制定公司制度及相关管理条例,那么总经理请一位秘书或是文员就可以了.以上案例中,企管部...
@巢贵4113：管理学案例分析答案 -
周享19530926793…… 管理学案例分析 规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初.表脸上看,这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力,控制了水旱的灾害.灌溉了农田.然而,该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由...
@巢贵4113：《管理学原理》案例分析答案 -
周享19530926793…… 1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后,仍由发货员发. 2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为. 3 A和B应该同时执行是最好的,因管理是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的.因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;管理人员的个人爱好,风格也会导致管理方法的各异.
@巢贵4113：求管理学案例分析答案 -
周享19530926793…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@巢贵4113：管理学案例分析 急威尔逊电子公司生产部经理乔治• 史密斯对最近装配车间工人辞职一事感到很烦恼.生产部共有三个装配车间计25名熟练的技术工人,可... - 作业帮
周享19530926793…… [答案] 作为公司考虑要有长远眼光,做人也一样.中国的大部分农民工为什么永远是农民工?因为他们想去哪里就去哪里,没有准备把自己升值成真正的上班族,缺乏一个长远的职业规划,也根本不知道去规划.以下简单分析:只能说...
@巢贵4113：管理学案例分析!!!急!!!求解答王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去四年中,每年销售量稳步递增.但是今年... - 作业帮
周享19530926793…… [答案] 唉,你太过理论化,再好的流程再好的制度,要靠人执行,现象你描述出来了,但是内在的问题和全面性没有,看了后所以推测提供参考和建议:1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自...
@巢贵4113：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
周享19530926793…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@巢贵4113：管理学案例分析,假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属这个怎么回答?假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属并在... - 作业帮
周享19530926793…… [答案] C 1、如果现在的做法没有问题,原来的下属不会有意见. 2、是否现在的做法已经产生了误会,让原来下属觉得有重点培养新人的事宜,使原来下属感到没有晋升机会,那么他们就会联合,对于管理不力 3、可以给原来的下属同样的关心与指导,并...
周享19530926793…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@巢贵4113：管理案例分析,求答案 -
周享19530926793…… 案例11、企管部负监督及执行责任(奖惩),加油站经理负管理责任.总经理想让企管部经理找准自己的位置,担当好自己的角色.如果他的职责是制定公司制度及相关管理条例,那么总经理请一位秘书或是文员就可以了.以上案例中,企管部...
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周享19530926793…… 管理学案例分析 规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初.表脸上看,这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力,控制了水旱的灾害.灌溉了农田.然而,该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由...
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周享19530926793…… 1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后,仍由发货员发. 2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为. 3 A和B应该同时执行是最好的,因管理是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的.因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;管理人员的个人爱好,风格也会导致管理方法的各异.
@巢贵4113：求管理学案例分析答案 -
周享19530926793…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@巢贵4113：管理学案例分析 急威尔逊电子公司生产部经理乔治• 史密斯对最近装配车间工人辞职一事感到很烦恼.生产部共有三个装配车间计25名熟练的技术工人,可... - 作业帮
周享19530926793…… [答案] 作为公司考虑要有长远眼光,做人也一样.中国的大部分农民工为什么永远是农民工?因为他们想去哪里就去哪里,没有准备把自己升值成真正的上班族,缺乏一个长远的职业规划,也根本不知道去规划.以下简单分析:只能说...
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周享19530926793…… [答案] 唉,你太过理论化,再好的流程再好的制度,要靠人执行,现象你描述出来了,但是内在的问题和全面性没有,看了后所以推测提供参考和建议:1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自...
@巢贵4113：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
周享19530926793…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@巢贵4113：管理学案例分析,假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属这个怎么回答?假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属并在... - 作业帮
周享19530926793…… [答案] C 1、如果现在的做法没有问题,原来的下属不会有意见. 2、是否现在的做法已经产生了误会,让原来下属觉得有重点培养新人的事宜,使原来下属感到没有晋升机会,那么他们就会联合,对于管理不力 3、可以给原来的下属同样的关心与指导,并...
