管理案例分析优秀作品
@饶储4679：企业管理成功案例分析 -
亢怨17878528368…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@饶储4679：谁有管理学原理的案例分析,...
亢怨17878528368…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
@饶储4679：物业管理14个案例分析 -
亢怨17878528368…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:zyling1208 物业管理14个案例分析 物业管理14个案例分析提要:业主对管理服务质量缺乏了解怎么办?高层楼宇的设备大多安装在地下或天台,业主对管理处为维护设施正常运行所付出的艰辛劳动,...
@饶储4679：关于一个物业管理案例分析
亢怨17878528368…… 物业公司没锁好门,存在一定过错,承担过错赔偿责任.但物业公司积极送小孩去医院等行为,可以适当减轻物业公司的赔偿责任. 小明、小超的父母承担主要赔偿责任,因为这两个小孩是主要侵权人. 小强父母不承担责任,因为小强并没有侵权行为.
@饶储4679：标杆管理理论的案例分析 -
亢怨17878528368…… 案例一:宝钢标杆管理的分析 宝钢是中国最大的现代化钢铁联合企业,在多年的建设与发展过程中着眼于提升企业的国际竞争力,始终坚持技术创新,形成了自己的鲜明特色和优势.为了跻身于世界第一流钢铁企业之林,宝钢在2000年引入实...
@饶储4679：酒店管理案例分析 -
亢怨17878528368…… 1.首先把王先生的房间挂账,通知客房部至王先生的房间查看王先生是否已经离开酒店,如已经离开,证明客户已经逃账,账目问题交至上一级领导处理;如未离开,则可由前台委婉的向王先生提出账目仍未处理的问题(挑选时机不要让客户难...
@饶储4679：管理学案例分析报告 -
亢怨17878528368…… 就第一个问题来说,企业的“孪生”不是指企业的组织结构的简单复制,这只是表面层次的;这种孪生,重要是指企业的管理制度的复制,这一点在案例中就有体现:A公司具有详细的组织机构图和职务说明书,对每个部门和员工的工作进行细密的专业化分工,并规定有明确的职责范围.也就是说,讲一个有机的、健全的管理模式复制到一个公司,哪怕是濒临破产的公司,只要按照职位要求配备人员,那也会起死回生.我曾经看过一本“A管理模式”,这本书里应该会有类似问题的研究,可以去参考一下.如果能有帮助,鄙人不胜荣幸
@饶储4679：人力资源管理案例分析
亢怨17878528368…… 这个问题真的很难.本来想等答案的.. 但是没人答.. 我就给点我的意见..如果得到答案,请告诉我一下.. 一.特点 1.与业绩/实务挂沟.. 以工作分析去设定标准说明,再用个标准样本,套到实际操作上,如果执行上有问题,就是分析有问题. 就重作...
@饶储4679：企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
亢怨17878528368…… .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
@饶储4679：营销管理案例分析 胜家公司
亢怨17878528368…… 回答:(1)胜家公司持有的是“产品”观念,而不是“营销”观念,并非产品质量好就一定能畅销永久,而是要根据消费者的需求变化来创新产品. (2)胜家缝纫机被挤出市场更多的是产品不适应时代发展的需求,目前家庭缝纫机需求量骤减,固定的消费者对产品的方便化、智能化要求又比较高,所以在下滑的市场中又不能产品创新,挤出市场是必然的. (3)一个产品长胜不衰不可能,因为是产品都有生命周期,关键是产品要不断创新,要不断满足消费者的需求变化,要不就是创造新产品,创造需求.营销在于创新,从产品时代,走向营销时代,从工厂走向市场,从机器设备走向消费者,只有具有了产品创新的理念,才有企业的基业长青.
亢怨17878528368…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@饶储4679：谁有管理学原理的案例分析,...
亢怨17878528368…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
@饶储4679：物业管理14个案例分析 -
亢怨17878528368…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:zyling1208 物业管理14个案例分析 物业管理14个案例分析提要:业主对管理服务质量缺乏了解怎么办?高层楼宇的设备大多安装在地下或天台,业主对管理处为维护设施正常运行所付出的艰辛劳动,...
@饶储4679：关于一个物业管理案例分析
亢怨17878528368…… 物业公司没锁好门,存在一定过错,承担过错赔偿责任.但物业公司积极送小孩去医院等行为,可以适当减轻物业公司的赔偿责任. 小明、小超的父母承担主要赔偿责任,因为这两个小孩是主要侵权人. 小强父母不承担责任,因为小强并没有侵权行为.
@饶储4679：标杆管理理论的案例分析 -
亢怨17878528368…… 案例一:宝钢标杆管理的分析 宝钢是中国最大的现代化钢铁联合企业,在多年的建设与发展过程中着眼于提升企业的国际竞争力,始终坚持技术创新,形成了自己的鲜明特色和优势.为了跻身于世界第一流钢铁企业之林,宝钢在2000年引入实...
@饶储4679：酒店管理案例分析 -
亢怨17878528368…… 1.首先把王先生的房间挂账,通知客房部至王先生的房间查看王先生是否已经离开酒店,如已经离开,证明客户已经逃账,账目问题交至上一级领导处理;如未离开,则可由前台委婉的向王先生提出账目仍未处理的问题(挑选时机不要让客户难...
@饶储4679：管理学案例分析报告 -
亢怨17878528368…… 就第一个问题来说,企业的“孪生”不是指企业的组织结构的简单复制,这只是表面层次的;这种孪生,重要是指企业的管理制度的复制,这一点在案例中就有体现:A公司具有详细的组织机构图和职务说明书,对每个部门和员工的工作进行细密的专业化分工,并规定有明确的职责范围.也就是说,讲一个有机的、健全的管理模式复制到一个公司,哪怕是濒临破产的公司,只要按照职位要求配备人员,那也会起死回生.我曾经看过一本“A管理模式”,这本书里应该会有类似问题的研究,可以去参考一下.如果能有帮助,鄙人不胜荣幸
@饶储4679：人力资源管理案例分析
亢怨17878528368…… 这个问题真的很难.本来想等答案的.. 但是没人答.. 我就给点我的意见..如果得到答案,请告诉我一下.. 一.特点 1.与业绩/实务挂沟.. 以工作分析去设定标准说明,再用个标准样本,套到实际操作上,如果执行上有问题,就是分析有问题. 就重作...
@饶储4679：企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
亢怨17878528368…… .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
@饶储4679：营销管理案例分析 胜家公司
亢怨17878528368…… 回答:(1)胜家公司持有的是“产品”观念,而不是“营销”观念,并非产品质量好就一定能畅销永久,而是要根据消费者的需求变化来创新产品. (2)胜家缝纫机被挤出市场更多的是产品不适应时代发展的需求,目前家庭缝纫机需求量骤减,固定的消费者对产品的方便化、智能化要求又比较高,所以在下滑的市场中又不能产品创新,挤出市场是必然的. (3)一个产品长胜不衰不可能,因为是产品都有生命周期,关键是产品要不断创新,要不断满足消费者的需求变化,要不就是创造新产品,创造需求.营销在于创新,从产品时代,走向营销时代,从工厂走向市场,从机器设备走向消费者,只有具有了产品创新的理念,才有企业的基业长青.
