管理案例及分析
@席屈4719：管理案例分析 - 搜狗百科
阎邹17278665894…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@席屈4719：关于企业管理案例分析比尔.史密斯在工程学校毕业后,到一家大型制造厂的实验室工作.在实验室里,比尔的任务是管理四员负责检验生产样品的技术员.... - 作业帮
阎邹17278665894…… [答案] 1、抗拒管理,被管理者对管理人员不满、不服! 2、出现这种现象很正常,因为比尔是新人,任何一个企业都有类似的问题存在,一个刚工作的人,同时又是一个刚加入一个新团队的管理人员,明显是经验不足,团队中还有一个小团伙,还有一个...
@席屈4719：急求!!!企业管理案例分析!!!三、案例分析(本大题共一个案例,共14分)某食品厂多年以来生产方便食品为主,企业及产品在当地享有盛誉,由于... - 作业帮
阎邹17278665894…… [答案] 我认为你企业兴建山楂加工厂决策是合理的,天时、地利、人和你全部有了.1、天时:山楂容易做成干果类产品,容易保持,且山楂在中国人的零食中占有重要位置,且山楂营养价值高,现在正是中国人对这些零售需求量最大...
@席屈4719：企业管理典型的事例 -
阎邹17278665894…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
@席屈4719：管理学案例分析 -
阎邹17278665894…… 1.伊诺公司成功地进入欧洲市场的一个重要因素是,他们研制了一种新的包装.这种包装有一个不透气但可以重新封口的容器,可以防潮,把储藏期延长3个月.产品名称“朗得尔”用法语,标签也用法语.干酪形状成圆形,因为“朗得尔”就是圆形的意思.产品有3个品种:洋葱味、大蒜香味和胡椒辣味.伊诺认为法国味的洋葱干酪是它的一个拳头产品,因为欧洲干酪制造企业没有生产这个品种. 2.@市场观测 试销产品@最新包装 防潮保鲜 不与当地文化习俗冲突 @就近设分公司 便于随机应变 减少总公司遥控失误和滞后性并且便于管理当地市场营销
@席屈4719：管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
阎邹17278665894…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
@席屈4719：分析一个关于管理成功的案例
阎邹17278665894…… 案例很多,在这里就不举了,只谈谈跟人感想. 个人认为,管理的核心就是控制,无论是对任何是对事.要做到有效控制,就是要让所有的人和事再在你的掌控范围之内,要高度的集权,有一种一切尽在掌握的感觉,有时要不择手段,这需要管理者有高度的智慧,很强的沟通能力.有关管理的其他问题,如组织、协调等等,我认为只能作为达到有效控制的工具. 一家之言,如有不妥,见谅~~~
@席屈4719：谁有管理学原理的案例分析,...
阎邹17278665894…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
阎邹17278665894…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@席屈4719：关于企业管理案例分析比尔.史密斯在工程学校毕业后,到一家大型制造厂的实验室工作.在实验室里,比尔的任务是管理四员负责检验生产样品的技术员.... - 作业帮
阎邹17278665894…… [答案] 1、抗拒管理,被管理者对管理人员不满、不服! 2、出现这种现象很正常,因为比尔是新人,任何一个企业都有类似的问题存在,一个刚工作的人,同时又是一个刚加入一个新团队的管理人员,明显是经验不足,团队中还有一个小团伙,还有一个...
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@席屈4719：企业管理典型的事例 -
阎邹17278665894…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
@席屈4719：管理学案例分析 -
阎邹17278665894…… 1.伊诺公司成功地进入欧洲市场的一个重要因素是,他们研制了一种新的包装.这种包装有一个不透气但可以重新封口的容器,可以防潮,把储藏期延长3个月.产品名称“朗得尔”用法语,标签也用法语.干酪形状成圆形,因为“朗得尔”就是圆形的意思.产品有3个品种:洋葱味、大蒜香味和胡椒辣味.伊诺认为法国味的洋葱干酪是它的一个拳头产品,因为欧洲干酪制造企业没有生产这个品种. 2.@市场观测 试销产品@最新包装 防潮保鲜 不与当地文化习俗冲突 @就近设分公司 便于随机应变 减少总公司遥控失误和滞后性并且便于管理当地市场营销
@席屈4719：管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
阎邹17278665894…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
@席屈4719：分析一个关于管理成功的案例
阎邹17278665894…… 案例很多,在这里就不举了,只谈谈跟人感想. 个人认为,管理的核心就是控制,无论是对任何是对事.要做到有效控制,就是要让所有的人和事再在你的掌控范围之内,要高度的集权,有一种一切尽在掌握的感觉,有时要不择手段,这需要管理者有高度的智慧,很强的沟通能力.有关管理的其他问题,如组织、协调等等,我认为只能作为达到有效控制的工具. 一家之言,如有不妥,见谅~~~
@席屈4719：谁有管理学原理的案例分析,...
阎邹17278665894…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
