管理学八大经典案例
@年启2025：企业管理典型的事例 -
狄闵18844008555…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
@年启2025：管理学 基础中有关控制的案例 -
狄闵18844008555…… 案例1:企业高精度管理--6西格玛模式 一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是6西格玛模式. 该模式由摩托罗拉公司于1993年率先开发,采...
@年启2025：管理学案例? -
狄闵18844008555…… 1、刚开始时,两个人志同道合、能力互补,符合建立组织的前提条件和发挥组织作用的条件,所以能取得比较好的业绩.后来发生分歧,是由于对于企业的经营、对对方的作用双方有了不同的看法.要改变这一局面,双方都应该从组织是一个...
@年启2025：管理学经典案例分析 -
狄闵18844008555…… 木悬赏木答案....那要看订单的增加时长期的还是短期的,如果是长期的就要放宽标准,提高待遇,增建分厂,或者是换厂址,提高生产效率,改进设备,等等....如果是短期的局部现象的话,最好的方法也许就是业务外包了....
@年启2025：我想要一篇300字的管理学案例? -
狄闵18844008555…… 目标管理的案例——五只毛毛虫的故事 第一只毛毛虫 话说第一只毛毛虫,有一天爬呀爬呀,终于来到一棵苹果树下.她并不知道这是一棵苹果树,也不知道树上长满了红红的苹果.当他看到同伴们往上爬时,不知所以的跟着往上爬.没有目的...
@年启2025：管理学的真实案例以及分析有哪些? -
狄闵18844008555…… j瞍庖n|爪aュrЁkj瞍庖p博s铡bv 乔森家具公5司五i年目标 乔森家具公3司是乔森先生在本世纪中4期创建的,开v始时主要经营卧室和会客室家具,取得了x相当的成功,随着规模的扩大q,自70年代开o始,公6司又n进一r步经营餐桌和儿b童家具....
@年启2025：管理学案例分析 -
狄闵18844008555…… 1.随着社会的发展,农村机械化发展程度越来越高,致使很多的农机公司纷纷成立并且生成销售,这也与国家的政策分不开的,所以宏观上说农机公司市场存在环境很好,至于威胁就是竞争比较大,现在国家的地越来越少,机械越来越多,如何在竞争对手中脱颖而出是为首要解决的问题 2.你们的老总存在误区,公司发展应该分为2步走,第1,改良现有的产品,以方便消费者使用,安全又保障,操作简单为主.第2,必须要更新换代,更新是一个公司发展的根本,如果不创新,就会被其他公司迎头赶上.最后补充一点,不知道你们销售的农机是走渠道还是代理商,如何占领市场份额也是你们首要解决的问题
@年启2025：绩效管理中经典的案例有哪些呢? -
狄闵18844008555…… 经典案例太多了,几乎每一个企业成功的绩效改革案例都可称之为经典.
@年启2025：管理学案例 加薪之后!!!急!急!急! -
狄闵18844008555…… 公司加薪和增加福利待遇,只改降低了员工的不满意程度,而没有从根本上解决员工的思想问题.从王经理的调查情况来看,公司领导对员工是漠不关心的,如伙食、业余生活、员工的生活感受(冷气),晋升、职务、创新工作等方面,没有真正找到员工不满意的地方,没有针对具体情况采取措施,所以虽然加薪和增加福利待遇了,但没有从更多的方面改善公司员工的想法,没有充分调动员工的积极性.建议以人为本,采取更有效的措施,调动员工的积极性.
@年启2025：管理学案例4 -
狄闵18844008555…… 1. 高总对员工的看法是基于(a ). A. 经济人假设 B. 人际关系学说 C.Y 理论 D. 超 Y 理论 2. 根据领导生命周期理论,可以判断高总的领导类型基本属于(d ). A. 高关系,低工作 B. 低关系,高工作 C. 高关系,高工作 D. 低关系,低工作 3. 高...
狄闵18844008555…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
@年启2025：管理学 基础中有关控制的案例 -
狄闵18844008555…… 案例1:企业高精度管理--6西格玛模式 一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是6西格玛模式. 该模式由摩托罗拉公司于1993年率先开发,采...
@年启2025：管理学案例? -
狄闵18844008555…… 1、刚开始时,两个人志同道合、能力互补,符合建立组织的前提条件和发挥组织作用的条件,所以能取得比较好的业绩.后来发生分歧,是由于对于企业的经营、对对方的作用双方有了不同的看法.要改变这一局面,双方都应该从组织是一个...
@年启2025：管理学经典案例分析 -
狄闵18844008555…… 木悬赏木答案....那要看订单的增加时长期的还是短期的,如果是长期的就要放宽标准,提高待遇,增建分厂,或者是换厂址,提高生产效率,改进设备,等等....如果是短期的局部现象的话,最好的方法也许就是业务外包了....
@年启2025：我想要一篇300字的管理学案例? -
狄闵18844008555…… 目标管理的案例——五只毛毛虫的故事 第一只毛毛虫 话说第一只毛毛虫,有一天爬呀爬呀,终于来到一棵苹果树下.她并不知道这是一棵苹果树,也不知道树上长满了红红的苹果.当他看到同伴们往上爬时,不知所以的跟着往上爬.没有目的...
@年启2025：管理学的真实案例以及分析有哪些? -
狄闵18844008555…… j瞍庖n|爪aュrЁkj瞍庖p博s铡bv 乔森家具公5司五i年目标 乔森家具公3司是乔森先生在本世纪中4期创建的,开v始时主要经营卧室和会客室家具,取得了x相当的成功,随着规模的扩大q,自70年代开o始,公6司又n进一r步经营餐桌和儿b童家具....
@年启2025：管理学案例分析 -
狄闵18844008555…… 1.随着社会的发展,农村机械化发展程度越来越高,致使很多的农机公司纷纷成立并且生成销售,这也与国家的政策分不开的,所以宏观上说农机公司市场存在环境很好,至于威胁就是竞争比较大,现在国家的地越来越少,机械越来越多,如何在竞争对手中脱颖而出是为首要解决的问题 2.你们的老总存在误区,公司发展应该分为2步走,第1,改良现有的产品,以方便消费者使用,安全又保障,操作简单为主.第2,必须要更新换代,更新是一个公司发展的根本,如果不创新,就会被其他公司迎头赶上.最后补充一点,不知道你们销售的农机是走渠道还是代理商,如何占领市场份额也是你们首要解决的问题
@年启2025：绩效管理中经典的案例有哪些呢? -
狄闵18844008555…… 经典案例太多了,几乎每一个企业成功的绩效改革案例都可称之为经典.
@年启2025：管理学案例 加薪之后!!!急!急!急! -
狄闵18844008555…… 公司加薪和增加福利待遇,只改降低了员工的不满意程度,而没有从根本上解决员工的思想问题.从王经理的调查情况来看,公司领导对员工是漠不关心的,如伙食、业余生活、员工的生活感受(冷气),晋升、职务、创新工作等方面,没有真正找到员工不满意的地方,没有针对具体情况采取措施,所以虽然加薪和增加福利待遇了,但没有从更多的方面改善公司员工的想法,没有充分调动员工的积极性.建议以人为本,采取更有效的措施,调动员工的积极性.
@年启2025：管理学案例4 -
狄闵18844008555…… 1. 高总对员工的看法是基于(a ). A. 经济人假设 B. 人际关系学说 C.Y 理论 D. 超 Y 理论 2. 根据领导生命周期理论,可以判断高总的领导类型基本属于(d ). A. 高关系,低工作 B. 低关系,高工作 C. 高关系,高工作 D. 低关系,低工作 3. 高...
