娃哈哈企业转型案例
@向很6642：《管理学原理》案例分析 第五章决策 娃哈哈的一步险棋 -
晁琛13461497574…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@向很6642：为什么娃哈哈放弃主要产业换取一个未知市场
晁琛13461497574…… 娃哈哈要转型了,首先是生存空间减少,竞争压力太大,利润降低.外国品牌进入中国,而中国的企业也接受外国资本的注资.其次是对未来的预期,认为那个未知的市场是未来发展的趋势.就像农夫三泉从哇哈哈和乐百氏的夹缝中横空出世.
@向很6642：蒙牛企业在互联网+的环境下怎么发展 -
晁琛13461497574…… 行业在“互联网+”行动计划出台之前,一直在不遗余力的探索互联网化的方式,无论是改变生产方式,还是通过战略扩展生态圈,又或者是自搭平台,在传统行业转型的道路上已经率先迈开了步子.对比以德国为首的发达国家的工业4.0,国内...
@向很6642：娃哈哈最核心的战略问题是什么?(3) -
晁琛13461497574…… 我们将可口可乐当做一个既成事实太久了,以至于开始忽视了在“产品战略”这个最隐秘的层面的思考:为什么可口可乐这样一种饮料风靡全球? 秘方、美国大兵、美国文化,这些都是产品战略里的“辅助性元素”,核心元素是:可口可乐这种...
@向很6642：娃哈哈算不算走多元化之路走得比较成功的企业?它涉及的行业除了饮料,服装还有什么? -
晁琛13461497574…… 娃哈哈应该算不上多元化的企业吧,饮料食品行业绝对是他的主营产业,至于服装、餐饮(娃哈哈酒店)只占了很小的份额,基本可以忽略不计.
@向很6642：娃哈哈企业采取的竞争策略是什么? -
晁琛13461497574…… 把我市场动向,抓住市场基于,快速模仿出新.在销售好的产品面前,进行抄短快的打发,抄袭,短时间,快速占领.总之娃哈哈纯自己出的产品较少,主要在模仿.也因为模仿能力超强,成功的案例有很多,当然也有失败的.
@向很6642：娃哈哈是国企为什么宗庆后会有800亿?
晁琛13461497574…… 娃哈哈不是国企,是民营企业.娃哈哈最初是杭州市第二中药厂,集体企业,后来改造为股份制企业,属于民营企业.发展历程一、艰苦创业从无到有1987年,创始人宗庆...
@向很6642：娃哈哈和易小年的企业理念是什么 -
晁琛13461497574…… 娃哈哈企业文化:道相同心相通力相聚情相融.易小年企业文化:主张“纯粹、回忆、情怀”,“心无杂念的悠然自在”的生活价值观,希望城市人轻松、乐观迎接人生的每一天.
@向很6642：我省有一户重点企业,利税超亿元.但该企业产品是大路货,技术含量低...
晁琛13461497574…… 1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈...
晁琛13461497574…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@向很6642：为什么娃哈哈放弃主要产业换取一个未知市场
晁琛13461497574…… 娃哈哈要转型了,首先是生存空间减少,竞争压力太大,利润降低.外国品牌进入中国,而中国的企业也接受外国资本的注资.其次是对未来的预期,认为那个未知的市场是未来发展的趋势.就像农夫三泉从哇哈哈和乐百氏的夹缝中横空出世.
@向很6642：蒙牛企业在互联网+的环境下怎么发展 -
晁琛13461497574…… 行业在“互联网+”行动计划出台之前,一直在不遗余力的探索互联网化的方式,无论是改变生产方式,还是通过战略扩展生态圈,又或者是自搭平台,在传统行业转型的道路上已经率先迈开了步子.对比以德国为首的发达国家的工业4.0,国内...
@向很6642：娃哈哈最核心的战略问题是什么?(3) -
晁琛13461497574…… 我们将可口可乐当做一个既成事实太久了,以至于开始忽视了在“产品战略”这个最隐秘的层面的思考:为什么可口可乐这样一种饮料风靡全球? 秘方、美国大兵、美国文化,这些都是产品战略里的“辅助性元素”,核心元素是:可口可乐这种...
@向很6642：娃哈哈算不算走多元化之路走得比较成功的企业?它涉及的行业除了饮料,服装还有什么? -
晁琛13461497574…… 娃哈哈应该算不上多元化的企业吧,饮料食品行业绝对是他的主营产业,至于服装、餐饮(娃哈哈酒店)只占了很小的份额,基本可以忽略不计.
@向很6642：娃哈哈企业采取的竞争策略是什么? -
晁琛13461497574…… 把我市场动向,抓住市场基于,快速模仿出新.在销售好的产品面前,进行抄短快的打发,抄袭,短时间,快速占领.总之娃哈哈纯自己出的产品较少,主要在模仿.也因为模仿能力超强,成功的案例有很多,当然也有失败的.
@向很6642：娃哈哈是国企为什么宗庆后会有800亿?
晁琛13461497574…… 娃哈哈不是国企,是民营企业.娃哈哈最初是杭州市第二中药厂,集体企业,后来改造为股份制企业,属于民营企业.发展历程一、艰苦创业从无到有1987年,创始人宗庆...
@向很6642：娃哈哈和易小年的企业理念是什么 -
晁琛13461497574…… 娃哈哈企业文化:道相同心相通力相聚情相融.易小年企业文化:主张“纯粹、回忆、情怀”,“心无杂念的悠然自在”的生活价值观,希望城市人轻松、乐观迎接人生的每一天.
@向很6642：我省有一户重点企业,利税超亿元.但该企业产品是大路货,技术含量低...
晁琛13461497574…… 1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈...
