岗位价值评估心得体会
@蓟贫5875：岗位价值评估包括什么内容 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建...
@蓟贫5875：如何开展有效的岗位价值评估工作 -
曾衫19493673571…… 一、 岗位价值评估的前提:在明晰的岗位定位基础上的岗位分析 岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判...
@蓟贫5875：岗位价值评估后,工作调整了怎么办 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评估是对在岗人员的一次重新洗牌.将合适的人安置在合适的位子上,发挥最大的工作效能.如果现有人员水平与岗位要求差距不大,可以通过培训、带教、激励等方式进行培养.如果差距较大,则需要调岗甚至解聘处理.薪资是与岗位与绩效产出挂钩的,切记不能因人设岗、因人设薪.各部门负责人也会希望手下的员工都能够满足工作需要,而不是有白吃成本的人存在.HR需要将前后利弊都与负责人沟通到位,协助他们进行部门人事调整.
@蓟贫5875：岗位评估如何进行? -
曾衫19493673571…… 岗位评估,就是通过对某个岗位(非个人)多方面的分析,评定其对企业价值的大小和重要性的高低. 岗位评估一般由岗位评估小组通过因素评分法来评定.岗位评定小组由公司内熟悉业务的主要领导、相关部门的负责人和人力资源部相关人员...
@蓟贫5875：给高管办公室,打扫卫生,怎么写总结
曾衫19493673571…… 强调服务与卫生的重要性. 没有范文 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向....... 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在. 所以...
@蓟贫5875：设计薪酬体系的岗位价值评估如何评价 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评价有很多方法,比较常见也较为科学的是要素计点分级法 具体运用,网络上有很多资料,这里就不细说了.简单的来说,就是把不同岗位中的相关要素赋予不同权重,依据岗位工作中该要素的不同重要性,综合得出分值,这个过程,就是要素计点分级法的岗位价值评价.
@蓟贫5875：如何确定公司各个岗位的价值呢? -
曾衫19493673571…… 2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗位调查时,采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式. 3.成立岗位价值评估小组. 4.选择标准岗位. 5.制订岗位价值评估指标体系. 6.对标准岗位进行评价打分. 7.评估得分汇总处理. 8.其他非标准岗位的评价. 9.反馈调整.
@蓟贫5875：如何进行有效的工作分析 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评估是公司薪酬体系设计的重要依据,岗位价值评估的成功与否直接关系到公司薪酬制度的合理性和公平性,直接影响到是否能够最大限度地提高员工的积极性和薪酬满意度,提高工作效率,从而提高公司的竞争力.然而,由于对岗位...
@蓟贫5875：岗位价值评估的方法有哪些 -
曾衫19493673571…… 目前,岗位价值评估的方法主要有五种: Mercer--美世(CRG)评估法 Hay group--海氏评估法 Hewitt Associates---翰威特 Watson Wyatt---华信惠悦 28因素法 较为常用的是美世、28因素法. 更细分的简单两种方法: (1)分类法(classification...
@蓟贫5875：如何处理岗位价值评估结果与现行薪酬标准的不一致 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评估是现代人力资源管理薪酬体系设计的关键,是现代企业需要进行的重点管理工作之一,也是一项技术性强、涉及面广、工作量大的管理活动.在现代企业中,岗位价值评估的顺利开展,以及透明化的评估标准、评估程序、评估结果...
曾衫19493673571…… 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建...
@蓟贫5875：如何开展有效的岗位价值评估工作 -
曾衫19493673571…… 一、 岗位价值评估的前提:在明晰的岗位定位基础上的岗位分析 岗位价值评估是依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判...
@蓟贫5875：岗位价值评估后,工作调整了怎么办 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评估是对在岗人员的一次重新洗牌.将合适的人安置在合适的位子上,发挥最大的工作效能.如果现有人员水平与岗位要求差距不大,可以通过培训、带教、激励等方式进行培养.如果差距较大,则需要调岗甚至解聘处理.薪资是与岗位与绩效产出挂钩的,切记不能因人设岗、因人设薪.各部门负责人也会希望手下的员工都能够满足工作需要,而不是有白吃成本的人存在.HR需要将前后利弊都与负责人沟通到位,协助他们进行部门人事调整.
@蓟贫5875：岗位评估如何进行? -
曾衫19493673571…… 岗位评估,就是通过对某个岗位(非个人)多方面的分析,评定其对企业价值的大小和重要性的高低. 岗位评估一般由岗位评估小组通过因素评分法来评定.岗位评定小组由公司内熟悉业务的主要领导、相关部门的负责人和人力资源部相关人员...
@蓟贫5875：给高管办公室,打扫卫生,怎么写总结
曾衫19493673571…… 强调服务与卫生的重要性. 没有范文 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向....... 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在. 所以...
@蓟贫5875：设计薪酬体系的岗位价值评估如何评价 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评价有很多方法,比较常见也较为科学的是要素计点分级法 具体运用,网络上有很多资料,这里就不细说了.简单的来说,就是把不同岗位中的相关要素赋予不同权重,依据岗位工作中该要素的不同重要性,综合得出分值,这个过程,就是要素计点分级法的岗位价值评价.
@蓟贫5875：如何确定公司各个岗位的价值呢? -
曾衫19493673571…… 2.进行岗位分析,编写岗位说明书.在进行岗位调查时,采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式. 3.成立岗位价值评估小组. 4.选择标准岗位. 5.制订岗位价值评估指标体系. 6.对标准岗位进行评价打分. 7.评估得分汇总处理. 8.其他非标准岗位的评价. 9.反馈调整.
@蓟贫5875：如何进行有效的工作分析 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评估是公司薪酬体系设计的重要依据,岗位价值评估的成功与否直接关系到公司薪酬制度的合理性和公平性,直接影响到是否能够最大限度地提高员工的积极性和薪酬满意度,提高工作效率,从而提高公司的竞争力.然而,由于对岗位...
@蓟贫5875：岗位价值评估的方法有哪些 -
曾衫19493673571…… 目前,岗位价值评估的方法主要有五种: Mercer--美世(CRG)评估法 Hay group--海氏评估法 Hewitt Associates---翰威特 Watson Wyatt---华信惠悦 28因素法 较为常用的是美世、28因素法. 更细分的简单两种方法: (1)分类法(classification...
@蓟贫5875：如何处理岗位价值评估结果与现行薪酬标准的不一致 -
曾衫19493673571…… 岗位价值评估是现代人力资源管理薪酬体系设计的关键,是现代企业需要进行的重点管理工作之一,也是一项技术性强、涉及面广、工作量大的管理活动.在现代企业中,岗位价值评估的顺利开展,以及透明化的评估标准、评估程序、评估结果...
