岗位职级架构图
@人华241：事业单位管理岗位级别对照表
康辰13766623178…… 事业单位管理岗分十个等级,分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级,依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级.专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位3、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位.
@人华241：公务员职务职级并行表 -
康辰13766623178…… 职务层次 1.领导职务层次的设置.根据本法的规定,领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职. 2.非领导职务层次的设置.职务层...
@人华241：职员 - - 助理--主任--主管--部门经理--部门总监 ,,,一般企业职位的层级是这样分的吗??? -
康辰13766623178…… 看公司的规模大小,并没有一个统一的标准. 如果是小微企业,最简单的可以只有两、三个层级:员工-部门经理-总经理……甚至总经理以下不设部门,只有主管类高级员工,比如销售主管、财务主管等. 规模中等的常见一般企业,那么则可能...
@人华241：岗位职级的基本介绍: -
康辰13766623178…… 职级: 同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件要求充分相似的所有职位的集合. 属于人力资源管理范畴. 岗位职级: 企业管理层岗位总裁、集团总裁、总裁办、总裁助理、总经办、总经理、总经办副总经理、总经办总会计、总经办总审计师、董事会、秘书、市场部经理、财务部经理、人力资源部部长等
@人华241：职务等级怎样分?等级工资是怎样定的 -
康辰13766623178…… 一、确定职序职级的步骤1、 确定组织中岗位设置• 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系• 根据组织变动需要调解岗位设置• 岗位设置方案与岗位说明书2、 确定公司的职序序列• 根据公司所经营业务的特...
@人华241：把下列职位列入组织结构图:总经理助理、行政办公室、总经理、董事会、计划财务处、车间、生产部、市场部
康辰13766623178…… 董事会/ 总经理助理--总经理--行政办公室 / ----------------------------- / / / 计划财务处 生产部 市场部 / 车间
@人华241：在visio2007中组织结构图包含哪些模板?各有什么用途? -
康辰13766623178…… VISIO07关于组织结构看上去有2个模板,事实上只有一个,另外一个是向导.组织结构图主要用于绘制组织或部门的人员结构职级层次.不同的层级在左侧有不同的文件框与之对应,也可以不拘泥于形式,只要在竖直结构上能体现上下级关系,水平结构上能体现平级关系就OK.
@人华241：如何做公司组织架构图 -
康辰13766623178…… 组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系.组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图...
@人华241：U8的职级分类M、P、A、O分别代表什么 -
康辰13766623178…… 职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层 岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类.公司的岗位序列分为两大类:管理序列(M),专业序列(P). 1. 管理序列(Management 简称M类):适用于从事管理工作,具有人员管理权限(不包括师徒关系、业务辅导关系),带领团队运作指定业务的岗位. 2. 专业序列(Professional 简称P类):适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位.
@人华241：影视公司的岗位组织结构图怎么做 -
康辰13766623178…… 董事长 总经理 职能部门经理---公共关系部、营销部、培训部、宣传部、策划部、影视制作部、编剧创新中心、财务部、物供部、审计部、安监部、市场调研部、资金运作办、行政部、接待中心、影视演艺部.
康辰13766623178…… 事业单位管理岗分十个等级,分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级,依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级.专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位3、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位.
@人华241：公务员职务职级并行表 -
康辰13766623178…… 职务层次 1.领导职务层次的设置.根据本法的规定,领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职. 2.非领导职务层次的设置.职务层...
@人华241：职员 - - 助理--主任--主管--部门经理--部门总监 ,,,一般企业职位的层级是这样分的吗??? -
康辰13766623178…… 看公司的规模大小,并没有一个统一的标准. 如果是小微企业,最简单的可以只有两、三个层级:员工-部门经理-总经理……甚至总经理以下不设部门,只有主管类高级员工,比如销售主管、财务主管等. 规模中等的常见一般企业,那么则可能...
@人华241：岗位职级的基本介绍: -
康辰13766623178…… 职级: 同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件要求充分相似的所有职位的集合. 属于人力资源管理范畴. 岗位职级: 企业管理层岗位总裁、集团总裁、总裁办、总裁助理、总经办、总经理、总经办副总经理、总经办总会计、总经办总审计师、董事会、秘书、市场部经理、财务部经理、人力资源部部长等
@人华241：职务等级怎样分?等级工资是怎样定的 -
康辰13766623178…… 一、确定职序职级的步骤1、 确定组织中岗位设置• 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系• 根据组织变动需要调解岗位设置• 岗位设置方案与岗位说明书2、 确定公司的职序序列• 根据公司所经营业务的特...
@人华241：把下列职位列入组织结构图:总经理助理、行政办公室、总经理、董事会、计划财务处、车间、生产部、市场部
康辰13766623178…… 董事会/ 总经理助理--总经理--行政办公室 / ----------------------------- / / / 计划财务处 生产部 市场部 / 车间
@人华241：在visio2007中组织结构图包含哪些模板?各有什么用途? -
康辰13766623178…… VISIO07关于组织结构看上去有2个模板,事实上只有一个,另外一个是向导.组织结构图主要用于绘制组织或部门的人员结构职级层次.不同的层级在左侧有不同的文件框与之对应,也可以不拘泥于形式,只要在竖直结构上能体现上下级关系,水平结构上能体现平级关系就OK.
@人华241：如何做公司组织架构图 -
康辰13766623178…… 组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系.组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图...
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康辰13766623178…… 职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层 岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类.公司的岗位序列分为两大类:管理序列(M),专业序列(P). 1. 管理序列(Management 简称M类):适用于从事管理工作,具有人员管理权限(不包括师徒关系、业务辅导关系),带领团队运作指定业务的岗位. 2. 专业序列(Professional 简称P类):适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位.
@人华241：影视公司的岗位组织结构图怎么做 -
康辰13766623178…… 董事长 总经理 职能部门经理---公共关系部、营销部、培训部、宣传部、策划部、影视制作部、编剧创新中心、财务部、物供部、审计部、安监部、市场调研部、资金运作办、行政部、接待中心、影视演艺部.
