护理人力资源调配制度

@易制5824：护理三级调配制度 -
后茂17224682343…… 实行三级护理人员调配管理:一级调配管理:带班组长负责当班护理人力岗位调配与管理,调配范围包括急诊各岗位护士二级调配管理:护士长调配管理,经带班组长调配仍无法解决当班工作,当班组长报护士长调配,调配范围:急诊各区域、高压氧舱(白天)三级调配管理:护士长调配后仍需增援,护士长报科护士长处理,科护士长进行急危重症片内调配

@易制5824：确定足够的护理人力资源水平的先决条件是什么? -
后茂17224682343…… 确定足够的护理人力资源水平的先决条件就是需要有很多的兴趣爱好者.

@易制5824：护理部主任怎么安排护理人员配置与使用 -
后茂17224682343…… 护理部主任工作职责: 1,负责拟定、修改完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、监督落实; 2,针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务标准; 3.与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配; 4,了解科室护士工作能力水平,检查护理质量并指导其工作;定期召开护士会议,分析讲评护理质量,制定持续改进措施. 5,制定各级护理人员培训计划,抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核;