敢于向领导反映问题的
@正彬1745：要反应问题应该怎么办? -
袁姚15784722704…… 有问题,当然可以向领导反应.不过,反映问题有技巧的.要记住两个原则,第一是对事不对人,第二是提出建设性方案.虽然事情是由人做的,但是你首先要客观的描述状况,方方面面都要讲清楚,关键的情况更要强调.然后说明想要达成的目的是什么,要做到什么程度.第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为,第四讲造成什么后果.如果还没进行完毕的话,就讲可能造成什么后果.把这四点说清楚,领导也就能完全掌握整个事情.最后,提出你建议的方案.你认为应该怎么做,理由是什么,依据是什么,最好有量化的数据来佐证.所以你建议应该怎么调整,怎么处理,然后请领导参考.这样就好了,绝对不要威胁领导,也不要替领导做决策.更不能说:如果不这么做,就会怎样怎样.
@正彬1745：员工给领导反映问题是好事是坏事. -
袁姚15784722704…… 当然是好事了,领导肯定会喜欢自己的员工提出有效的建议
@正彬1745：对管理人员存在的问题应如何向领导反应 ? -
袁姚15784722704…… 第一、不要轻易主动反应这类问题,除非你确认领导会相信你,或者你有很确凿的证据. 第二、比较好的时机是在有合适机会时,比如领导主动向员工征求意见等. 第三、最好是当面反应,而且要有充分的准备,邮件等形式的效果多半不好,面对面反映问题显得你比较坦然. 第四、最好做到对事不对人,尽量客观,并且最好提出解决的建议,让领导感觉你确实是在为工作着想,而不是针对某些个人.
@正彬1745：敢于向上级直言不讳的作文 -
袁姚15784722704…… 关于直言和婉言 看人生,走红尘,就关于直言和婉言........“直言”“婉言”两个相似“直接”和“间接”的代名词. -题记 “君子直言直行,不婉言而取富,不屈行而取位.”这一直言是指君子坦荡不阿谀奉承, 其实人生就生活与直言和婉言...
@正彬1745：如果我的员工向领导反映我的工作问题如何看待 -
袁姚15784722704…… 员工向上级领导反映你工作问题是很正常的事.反映的问题是对的,及时改正,反之不去理会.你的领导早晚会过问此事的(到时候再给领导说明),千万不要员工反映,你也随后向领导反映,显得太浮燥没领导水平,当领导的要有“宰相肚里能撑船”之度量.平时要注意多与员工交流,取得他们对你工作的理解和支持.对善意者多沟通,对那些恶意者不能原谅!祝你工作顺利!
@正彬1745：如何向老板反映工作中的不满? -
袁姚15784722704…… 哪个打工仔没有怨言,哪个做别人手下的没有不满!问题是:你要做忍者,还是畅所欲言?两者没有对错之分,只在于你的选择和表现手法.做忍者看来较安全,但并不能解决问题;要畅所欲言,方法、态度和技巧,乃成败之关键.表达时要...
@正彬1745：受到不公平待遇,应该怎样找领导反映情况 -
袁姚15784722704…… 我们公司的精神是挑战与反应,就是受到不公平待遇时要向更高主管请求处理,这是一种挑战,你要证明你的能力,如果遇到障碍要向更高主管反应,直到问题解决,你要向更高的领导发出挑战,不要等着别人去找你,敢于挑战,希望能帮到你!
@正彬1745：怎样的建议方式上级可以接受? -
袁姚15784722704…… 一般来说,上级都是乐于听到下级中肯而有建设性的建议的,但要注意方式方法. 书面建议: 一般比较正式,说明你对此问题的重视,同时也是一种和不熟悉上级交流的方式,语句可以修改,便于正确表达. 直说的方法有几种: 一种是你直...
@正彬1745：工作中的问题是该跟领导反映吗? -
袁姚15784722704…… 你反映嘛.没事不要给领导找麻烦,不然你就会很麻烦.能自己处理就处理了.有些事情其实不能明说.但是事不关已高高挂起,是上上策.
袁姚15784722704…… 有问题,当然可以向领导反应.不过,反映问题有技巧的.要记住两个原则,第一是对事不对人,第二是提出建设性方案.虽然事情是由人做的,但是你首先要客观的描述状况,方方面面都要讲清楚,关键的情况更要强调.然后说明想要达成的目的是什么,要做到什么程度.第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为,第四讲造成什么后果.如果还没进行完毕的话,就讲可能造成什么后果.把这四点说清楚,领导也就能完全掌握整个事情.最后,提出你建议的方案.你认为应该怎么做,理由是什么,依据是什么,最好有量化的数据来佐证.所以你建议应该怎么调整,怎么处理,然后请领导参考.这样就好了,绝对不要威胁领导,也不要替领导做决策.更不能说:如果不这么做,就会怎样怎样.
@正彬1745：员工给领导反映问题是好事是坏事. -
袁姚15784722704…… 当然是好事了,领导肯定会喜欢自己的员工提出有效的建议
@正彬1745：对管理人员存在的问题应如何向领导反应 ? -
袁姚15784722704…… 第一、不要轻易主动反应这类问题,除非你确认领导会相信你,或者你有很确凿的证据. 第二、比较好的时机是在有合适机会时,比如领导主动向员工征求意见等. 第三、最好是当面反应,而且要有充分的准备,邮件等形式的效果多半不好,面对面反映问题显得你比较坦然. 第四、最好做到对事不对人,尽量客观,并且最好提出解决的建议,让领导感觉你确实是在为工作着想,而不是针对某些个人.
@正彬1745：敢于向上级直言不讳的作文 -
袁姚15784722704…… 关于直言和婉言 看人生,走红尘,就关于直言和婉言........“直言”“婉言”两个相似“直接”和“间接”的代名词. -题记 “君子直言直行,不婉言而取富,不屈行而取位.”这一直言是指君子坦荡不阿谀奉承, 其实人生就生活与直言和婉言...
@正彬1745：如果我的员工向领导反映我的工作问题如何看待 -
袁姚15784722704…… 员工向上级领导反映你工作问题是很正常的事.反映的问题是对的,及时改正,反之不去理会.你的领导早晚会过问此事的(到时候再给领导说明),千万不要员工反映,你也随后向领导反映,显得太浮燥没领导水平,当领导的要有“宰相肚里能撑船”之度量.平时要注意多与员工交流,取得他们对你工作的理解和支持.对善意者多沟通,对那些恶意者不能原谅!祝你工作顺利!
@正彬1745：如何向老板反映工作中的不满? -
袁姚15784722704…… 哪个打工仔没有怨言,哪个做别人手下的没有不满!问题是:你要做忍者,还是畅所欲言?两者没有对错之分,只在于你的选择和表现手法.做忍者看来较安全,但并不能解决问题;要畅所欲言,方法、态度和技巧,乃成败之关键.表达时要...
@正彬1745：受到不公平待遇,应该怎样找领导反映情况 -
袁姚15784722704…… 我们公司的精神是挑战与反应,就是受到不公平待遇时要向更高主管请求处理,这是一种挑战,你要证明你的能力,如果遇到障碍要向更高主管反应,直到问题解决,你要向更高的领导发出挑战,不要等着别人去找你,敢于挑战,希望能帮到你!
@正彬1745：怎样的建议方式上级可以接受? -
袁姚15784722704…… 一般来说,上级都是乐于听到下级中肯而有建设性的建议的,但要注意方式方法. 书面建议: 一般比较正式,说明你对此问题的重视,同时也是一种和不熟悉上级交流的方式,语句可以修改,便于正确表达. 直说的方法有几种: 一种是你直...
@正彬1745：工作中的问题是该跟领导反映吗? -
袁姚15784722704…… 你反映嘛.没事不要给领导找麻烦,不然你就会很麻烦.能自己处理就处理了.有些事情其实不能明说.但是事不关已高高挂起,是上上策.
