海底捞人力资源战略
@满京2971：酒店的人力资源规划重点是什么? -
扶饼18450731007…… 一、酒店是一个人员流动性高的行业,所以人员需求与招聘规划应该是一个重点,不管任何企业,没有合适的人员在岗,其他方面做得再好都是白搭.人员招聘也是人力工作的基础. 二、酒店行业是一个服务行业,服务质量对一个酒店的成功与...
@满京2971：海底捞的管理模式 -
扶饼18450731007…… 人力资源管理特别有特色,可留住人.店长要跳槽,居然按资历给不同等级的奖励!说到海底捞的管理模式,想必这是很重要方面.
@满京2971：在人力资源导向的当下,国内企业该如何应对 -
扶饼18450731007…… 一、人力资源管理要发生质变,除了人力资源管理模式以外,人力资源能力要发生突变,包括人力资源管理系统,人力资源管理要适应这个时代的要求,如何提升人力资源管理能力,适应质变时代的战略适应能力,提高人力资源战略准备度,这...
@满京2971：人力资源规划的重点是什么? -
扶饼18450731007…… 人力资源规划的重点在于如何确保企业能够拥有足够数量和质量的、能够满足企业未来发展的需要的员工,数量维度和质量维度是重点.而影响数量维度和质量维度的主要因素,按重要性排序主要有三点: 1、学习培训机制: 学习培训机制≠员...
@满京2971：海底捞的人力资源管理实践很容易被其他企业复制吗 -
扶饼18450731007…… 不容易,那种模式,那种文化是学不会的
@满京2971：人力资源战略分为那几个方面?其中最核心的是那几个方面? -
扶饼18450731007…… 答:人力资源战略分为6个方面1、承认外部环境的作用2、认识竞争的影响和劳动力市场的力量3、长期目标(3-5年)4、集中关注选择和战略决策问题5、考虑全体员工6、与公司战略的整合 其中最关键的,就是要配合公司整体的战略.公司要使包括人力资源在内的所有资源相互协调,同时要实现公司的战略服务.如果所有的资源都在一个整体的恰当的战略框架下整合为一体,那么整体力量的有效结合会给公司创造更多的价值.
@满京2971：根据其战略目标制定了哪些人力资源管理战略 -
扶饼18450731007…… 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现.是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动.这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等.即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为.
@满京2971：人力资源战略与企业战略之间的关系 -
扶饼18450731007…… 人力资源战略与企业战略之间的关系是相辅相成的,企业战略包括人力资源战略. 企业的战略分为总体战略,经营战略和职能战略.人力资源战略作为企业的职能战略,是在企业战略基础上形成的,通过发挥其对企业战略的支撑作用,促进企业...
@满京2971：人力资源战略制定的程序和实施方法 -
扶饼18450731007…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段: 第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认. 第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路. 第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@满京2971：海底捞 真学不会吗? -
扶饼18450731007…… 翻开《海底捞你学不会》这本书,给我的第一感觉是该书的作者文笔朴实,体现出来的思想朴素,但很耐人寻味,通过一个个鲜活的员工、一个个真实的职场故事揭示了海底捞在饮食行业火锅细分市场取得成功的战略与战术. 结合我们日常的管...
扶饼18450731007…… 一、酒店是一个人员流动性高的行业,所以人员需求与招聘规划应该是一个重点,不管任何企业,没有合适的人员在岗,其他方面做得再好都是白搭.人员招聘也是人力工作的基础. 二、酒店行业是一个服务行业,服务质量对一个酒店的成功与...
@满京2971：海底捞的管理模式 -
扶饼18450731007…… 人力资源管理特别有特色,可留住人.店长要跳槽,居然按资历给不同等级的奖励!说到海底捞的管理模式,想必这是很重要方面.
@满京2971：在人力资源导向的当下,国内企业该如何应对 -
扶饼18450731007…… 一、人力资源管理要发生质变,除了人力资源管理模式以外,人力资源能力要发生突变,包括人力资源管理系统,人力资源管理要适应这个时代的要求,如何提升人力资源管理能力,适应质变时代的战略适应能力,提高人力资源战略准备度,这...
@满京2971：人力资源规划的重点是什么? -
扶饼18450731007…… 人力资源规划的重点在于如何确保企业能够拥有足够数量和质量的、能够满足企业未来发展的需要的员工,数量维度和质量维度是重点.而影响数量维度和质量维度的主要因素,按重要性排序主要有三点: 1、学习培训机制: 学习培训机制≠员...
@满京2971：海底捞的人力资源管理实践很容易被其他企业复制吗 -
扶饼18450731007…… 不容易,那种模式,那种文化是学不会的
@满京2971：人力资源战略分为那几个方面?其中最核心的是那几个方面? -
扶饼18450731007…… 答:人力资源战略分为6个方面1、承认外部环境的作用2、认识竞争的影响和劳动力市场的力量3、长期目标(3-5年)4、集中关注选择和战略决策问题5、考虑全体员工6、与公司战略的整合 其中最关键的,就是要配合公司整体的战略.公司要使包括人力资源在内的所有资源相互协调,同时要实现公司的战略服务.如果所有的资源都在一个整体的恰当的战略框架下整合为一体,那么整体力量的有效结合会给公司创造更多的价值.
@满京2971：根据其战略目标制定了哪些人力资源管理战略 -
扶饼18450731007…… 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现.是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动.这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等.即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为.
@满京2971：人力资源战略与企业战略之间的关系 -
扶饼18450731007…… 人力资源战略与企业战略之间的关系是相辅相成的,企业战略包括人力资源战略. 企业的战略分为总体战略,经营战略和职能战略.人力资源战略作为企业的职能战略,是在企业战略基础上形成的,通过发挥其对企业战略的支撑作用,促进企业...
@满京2971：人力资源战略制定的程序和实施方法 -
扶饼18450731007…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段: 第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认. 第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路. 第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@满京2971：海底捞 真学不会吗? -
扶饼18450731007…… 翻开《海底捞你学不会》这本书,给我的第一感觉是该书的作者文笔朴实,体现出来的思想朴素,但很耐人寻味,通过一个个鲜活的员工、一个个真实的职场故事揭示了海底捞在饮食行业火锅细分市场取得成功的战略与战术. 结合我们日常的管...
