海底捞管理案例分析

@吉菡5115:海底捞的管理模式 -
崔蒲19246528198…… 人力资源管理特别有特色,可留住人.店长要跳槽,居然按资历给不同等级的奖励!说到海底捞的管理模式,想必这是很重要方面.

@吉菡5115:海底捞火锅店的管理方案 -
崔蒲19246528198…… 海底捞,一个来自四川简阳的火锅店,迅即火遍了京城.它是如何从极其平凡的火锅大战中异军突起的,它是如何从竞争惨烈的京城餐饮混战中立稳脚跟的,个人认为,服务管理乃是其独特杀手锏之一,海底捞对于服务的重视已经渗透到了他运...

@吉菡5115:海底捞的管理方式是什么?
崔蒲19246528198…… 大概就说海底捞在员工离职的时候,会赠送丰厚的嫁妆,即奖金,奖励他在海底捞工作时间内勤勤恳恳,即使员工去竞争对手哪里也一样给.因为员工工作不容易.我觉得能体谅员工的老板,管理模式应该比较人性化,可以把握住员工的心,让员工真心对海底捞有感情.

@吉菡5115:海底捞火锅如何管理
崔蒲19246528198…… 展开全部1994年3月,四川人张勇在家乡简阳开出第一家简陋的海底捞火锅城.15年后的今天,张勇已是拥有6000多名员工的海底捞公司董事长,在西安、北京、上海、郑州、天津等地拥有近40家直营店. 在海底捞吃过火锅的人,大部门极度...

@吉菡5115:海底捞的经营管理特色是什么?
崔蒲19246528198…… 2008年1月16日公司喜获“大众点评网”2007至2008年度“最受欢迎10佳火锅店”和“2007年最受欢迎20佳餐馆”;2月7日西安经开店开业,地址位于西安市经济开发区未央路130号凯鑫大厦三层;2月18日我公司广告语“来自四川的......,好火锅自己会说话”在四川版权局获得登记;3月21-22日公司副总经理苟轶群受中国联想集团邀请,前往三亚分享“关于海底捞文化如何贯穿客户服务始终”的交流会;4月21日四川省质量技术监督宣传服务中心授予我公司2008年3.15质量信誉同盟企业称号;5月12日中国烹饪协会授予我公司“中华名火锅”称号

@吉菡5115:海底捞为什么那么成功?是什么管理智慧创造出高昂士气的员工团队和出?
崔蒲19246528198…… 海底捞成功的要诀是“把人当人对待”,他们的员工都是很幸福的,所以才能有高昂的士气和出色的业绩,现在许多企业都开始重视员工的幸福感. 倍智人才和广州日报也准备举办一个“中国最具幸福感企业”的评选活动~我们也参加了,现在超级希望参评之后赶紧来分析下我们公司,让老板知道我们其实并不幸福,哈哈~

@吉菡5115:海底捞火锅是如何建立营销(服务)人员管理体系的? -
崔蒲19246528198…… 一、服务特色:“花便宜的钱买到星级服务”的全过程. 1.待客人坐定点餐的时候,围裙、热毛巾已经一一奉送到眼前了.服务员还会细心地为长发的女士递上皮筋和发夹,以免头发垂落到食物里;戴眼镜的客人则会得到擦镜布,以免热气模...

@吉菡5115:怎样才是人性化的管理 海底捞的管理模式怎样推广 落实到核心 -
崔蒲19246528198…… 所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人...

@吉菡5115:某企业营销方法成功的案例 -
崔蒲19246528198…… 网络营销方式:SEM、硬广、软文营销、话题营销、病毒式营销、微群营销、自媒体 SEM的话就是搜索引擎营销,主要的运作方式就是获得搜索引擎的排名而获得相应的流量,特点是见效比较快但是现在随着大量客户进入这个方式效用是越来...

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