海底捞经营成功的启示
@皮罡1453：海底捞火锅做到今天这样给我们怎样的启示? -
薛任18592434353…… 一个反面教材,值得我们反思.不管是做人做事都不该像巴奴这样,唯利是图,偷偷摸摸.还是多学习学习海底捞火锅吧,没有占那些小便宜,也没有走歪门邪道,一直在发展自己的技术,并不诋毁他人之心,不管是在火锅行业还是其他行业,都是值得推崇和效仿的.
@皮罡1453：“海底捞”凭借无微不至的服务成为了近年来中国餐饮行业的神话.它的成功在于多年经营中的理念创新,秉承“重人侍天”“以人为本”的传统观念,重新... - 作业帮
薛任18592434353…… [选项] A. ①② B. ③④ C. ①④ D. ②③
@皮罡1453：海底捞为什么那么成功?是什么管理智慧创造出高昂士气的员工团队和出?
薛任18592434353…… 海底捞成功的要诀是“把人当人对待”,他们的员工都是很幸福的,所以才能有高昂的士气和出色的业绩,现在许多企业都开始重视员工的幸福感. 倍智人才和广州日报也准备举办一个“中国最具幸福感企业”的评选活动~我们也参加了,现在超级希望参评之后赶紧来分析下我们公司,让老板知道我们其实并不幸福,哈哈~
@皮罡1453：海底捞火锅的成功案例能被其他企业所效仿吗? -
薛任18592434353…… 海底捞火锅的成功案例能被其他企业所效仿吗? 海底捞的运营模式--服务为王,可以被效仿,至于成功的,有吗? 海底捞的服务是餐饮界的楷模,也一直被其他品牌所学习.海底捞之所以强调服务,因为餐厅行业本身竞争激烈,而且火锅又是标准化的餐种,如果别的火锅品牌也能做到标准化的时候, 那剩下就看管理和服务了. 餐饮企业要想发展必须解决餐饮的三大痛点,在扩张过程中还要能保证企业的食品的质量以及重视客户的用户体验.
@皮罡1453：王石:海底捞成功的奥秘在哪里? -
薛任18592434353…… 万科集团有个物业事业部.物业服务与地产开发十分不同,它是一个人力密集型行业.基层员工离职率高,是这个行业最令人头疼的问题之——上周保安员还主动为你拎购物袋开门,下周新来的就要找你盘查证件了,这显然会降低客户的品质感...
@皮罡1453：海底捞你学不会读后感 -
薛任18592434353…… 海底捞你学不会 在当今竞争日益激烈的社会中,重视服务的企业才会有较好的市场发展空间.海底捞就是凭借细化服务流程、激发员工潜能、构建学习型企业等一系列措施,将服务不仅做成品牌,还做成了许多同行争相效仿的行业标...
@皮罡1453：海底捞模式能够复刻吗?
薛任18592434353…… 海底捞模式在一定程度上是可以复刻的,特别是其服务理念、员工管理和激励机制等方面.然而,要完全复制海底捞的成功,需要企业具备相应的资源、管理能力和文化基础.司提供良好的工作环境、合理的薪酬福利以及职业发展机会,这些都有助于提高员工的忠诚度和工作积极性.此外,每个企业都有其独特的市场环境和内部条件,因此在复刻的过程中也需要根据自身情况进行适当的调整和创新.最终,复刻海底捞模式的成功不仅在于模仿其外在的做法,更重要的是理解和内化其核心价值观和经营理念,使之与企业自身的实际情况相结合.
@皮罡1453：海底捞成功的秘诀是( ) A、内部人员的授权 B、环境布置 C、菜品特殊 D、价格便宜
薛任18592434353…… A
@皮罡1453：海底捞读后感|海底捞你学不会读后感 -
薛任18592434353…… [海底捞读后感|海底捞你学不会读后感]海底捞你学不会读后感 刚看到海底捞你学不会这个名字的时候觉得有点怪以为又是新出的什么名词,或是哪位名人又写的什么理论,海底捞读后感|海底捞你学不会读后感.读了海底捞你学不会以后才知道...
@皮罡1453：海底捞这本书总觉的感想 读后感是?? -
薛任18592434353…… 管理是艺术,不是科学,作为艺术的管理,天分和实践远比知识和理论重要. 这是读完《海底捞,你学不会》之后,记得最清楚的一句话.海底捞的管理别人无法复制,海底捞的成功更是无法复制的.更确切地说,海底捞不是创始人张勇管理...
薛任18592434353…… 一个反面教材,值得我们反思.不管是做人做事都不该像巴奴这样,唯利是图,偷偷摸摸.还是多学习学习海底捞火锅吧,没有占那些小便宜,也没有走歪门邪道,一直在发展自己的技术,并不诋毁他人之心,不管是在火锅行业还是其他行业,都是值得推崇和效仿的.
@皮罡1453：“海底捞”凭借无微不至的服务成为了近年来中国餐饮行业的神话.它的成功在于多年经营中的理念创新,秉承“重人侍天”“以人为本”的传统观念,重新... - 作业帮
薛任18592434353…… [选项] A. ①② B. ③④ C. ①④ D. ②③
@皮罡1453：海底捞为什么那么成功?是什么管理智慧创造出高昂士气的员工团队和出?
薛任18592434353…… 海底捞成功的要诀是“把人当人对待”,他们的员工都是很幸福的,所以才能有高昂的士气和出色的业绩,现在许多企业都开始重视员工的幸福感. 倍智人才和广州日报也准备举办一个“中国最具幸福感企业”的评选活动~我们也参加了,现在超级希望参评之后赶紧来分析下我们公司,让老板知道我们其实并不幸福,哈哈~
@皮罡1453：海底捞火锅的成功案例能被其他企业所效仿吗? -
薛任18592434353…… 海底捞火锅的成功案例能被其他企业所效仿吗? 海底捞的运营模式--服务为王,可以被效仿,至于成功的,有吗? 海底捞的服务是餐饮界的楷模,也一直被其他品牌所学习.海底捞之所以强调服务,因为餐厅行业本身竞争激烈,而且火锅又是标准化的餐种,如果别的火锅品牌也能做到标准化的时候, 那剩下就看管理和服务了. 餐饮企业要想发展必须解决餐饮的三大痛点,在扩张过程中还要能保证企业的食品的质量以及重视客户的用户体验.
@皮罡1453：王石:海底捞成功的奥秘在哪里? -
薛任18592434353…… 万科集团有个物业事业部.物业服务与地产开发十分不同,它是一个人力密集型行业.基层员工离职率高,是这个行业最令人头疼的问题之——上周保安员还主动为你拎购物袋开门,下周新来的就要找你盘查证件了,这显然会降低客户的品质感...
@皮罡1453：海底捞你学不会读后感 -
薛任18592434353…… 海底捞你学不会 在当今竞争日益激烈的社会中,重视服务的企业才会有较好的市场发展空间.海底捞就是凭借细化服务流程、激发员工潜能、构建学习型企业等一系列措施,将服务不仅做成品牌,还做成了许多同行争相效仿的行业标...
@皮罡1453：海底捞模式能够复刻吗?
薛任18592434353…… 海底捞模式在一定程度上是可以复刻的,特别是其服务理念、员工管理和激励机制等方面.然而,要完全复制海底捞的成功,需要企业具备相应的资源、管理能力和文化基础.司提供良好的工作环境、合理的薪酬福利以及职业发展机会,这些都有助于提高员工的忠诚度和工作积极性.此外,每个企业都有其独特的市场环境和内部条件,因此在复刻的过程中也需要根据自身情况进行适当的调整和创新.最终,复刻海底捞模式的成功不仅在于模仿其外在的做法,更重要的是理解和内化其核心价值观和经营理念,使之与企业自身的实际情况相结合.
@皮罡1453：海底捞成功的秘诀是( ) A、内部人员的授权 B、环境布置 C、菜品特殊 D、价格便宜
薛任18592434353…… A
@皮罡1453：海底捞读后感|海底捞你学不会读后感 -
薛任18592434353…… [海底捞读后感|海底捞你学不会读后感]海底捞你学不会读后感 刚看到海底捞你学不会这个名字的时候觉得有点怪以为又是新出的什么名词,或是哪位名人又写的什么理论,海底捞读后感|海底捞你学不会读后感.读了海底捞你学不会以后才知道...
@皮罡1453：海底捞这本书总觉的感想 读后感是?? -
薛任18592434353…… 管理是艺术,不是科学,作为艺术的管理,天分和实践远比知识和理论重要. 这是读完《海底捞,你学不会》之后,记得最清楚的一句话.海底捞的管理别人无法复制,海底捞的成功更是无法复制的.更确切地说,海底捞不是创始人张勇管理...
