班组员工工资考核分配
@曹荀6079：班组人员奖金考核方法 -
阙胥13496425556…… 考评:1.很好 能积极主动巡视工作区域,察看.询问工作人员机器是否正常运行,发现问题及时给予修理并上报.2.好 经常巡视工作区域,察看机器是否正常运行,职工发现问题叫时态度热情,能尽快及时赶到现场修理.3.一般 尚能巡视工作区域,...
@曹荀6079：班组操作人员如何设绩效考核指标 -
阙胥13496425556…… 一、 生产车间班组绩效考核管理制度 1 目的: 通过绩效考核,使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全 面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、 ...
@曹荀6079：绩效工资考核方案 -
阙胥13496425556…… 一、目的为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化shu....
@曹荀6079：绩效工资的有哪些分配方式 -
阙胥13496425556…… 根据公司现实情况和公司发展需要,公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配:(一)仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配 如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额,但员工已有既定绩效工资额度(...
@曹荀6079：员工工资分配办法怎么写? -
阙胥13496425556…… 为推进后勤服务集团社会化改革进程,规范后勤集团改革进程中企业化的工资分配模式,调动后勤集团员工的工作积极性,根据我院后勤社会化改革方案的指导思想,并参照国家和上级有关部门关于工资分配的文件精神,特制定安徽警官职业学...
@曹荀6079：我想做一个,奖金分配方案,奖金总额已定,需要按照每个员工考勤系数和绩效系数进行分配,应该怎么搞啊. -
阙胥13496425556…… 把考勤和绩效各按50%计分,计算出每个员工的得分,然后把奖金总额除以全体员工的得分总计得出奖金分配分值,最后把奖金分配分值乘以员工的得分即是该员工应分得的奖金.
@曹荀6079：计件工资分配,急急急! -
阙胥13496425556…… 有两种方案. 一种方案是直接说服两个具体工作人员,因为两个人不可能把所有的工作都干了,必然有一些影响二人工作量的活动是由小领导承担的,比如与其他部门沟通、协调等工作,当然也可以主动的找一些此类活动由其承担.这样就可以采用原始的分配方案.如果需要可以根据实际情况(工作内容)调整分配数字. 第二种方案是把计件工资分为两部分,一部分仍然是针对实际产量直接发放给具体工作人员,另一部分可以是针对这个集体来考核、发放.比如给这个小部门规定一个产量定额,超过之后发给这个集体,再根据每个人的贡献来发放. 总之,需要这个小领导体现出其作用来;另外也要让两个负责具体事务的人意识到小领导的作用.
@曹荀6079：工资考核办法 -
阙胥13496425556…… 一、班长的工资: 首先你要有个标准: 1、什么样的卫生算是合格的?由谁负责检查? 2、员工有无工伤不见得全是班长的责任,这个需要一个事故责任认定的标准文件; 3、设备有无损坏不见得全是班长的责任,也需要一个故障责任认定的标...
@曹荀6079：怎么样能管理好员工,工资怎么分配,我是个电脑公司 -
阙胥13496425556…… 除了按级别发工资,还应该按劳分派,多发奖金,员工喜欢占便宜,应该满足他的愿望.
@曹荀6079：班组分工资算法? -
阙胥13496425556…… 回答如下: 系数0.6的人:9000/(0.6+0.7+0.8)*0.6=2571.43元 系数0.7的人:9000/(0.6+0.7+0.8)*0.7=3000元 系数0.8的人:9000/(0.6+0.7+0.8)*0.8=3428.57元.
阙胥13496425556…… 考评:1.很好 能积极主动巡视工作区域,察看.询问工作人员机器是否正常运行,发现问题及时给予修理并上报.2.好 经常巡视工作区域,察看机器是否正常运行,职工发现问题叫时态度热情,能尽快及时赶到现场修理.3.一般 尚能巡视工作区域,...
@曹荀6079：班组操作人员如何设绩效考核指标 -
阙胥13496425556…… 一、 生产车间班组绩效考核管理制度 1 目的: 通过绩效考核,使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全 面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、 ...
@曹荀6079：绩效工资考核方案 -
阙胥13496425556…… 一、目的为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化shu....
@曹荀6079：绩效工资的有哪些分配方式 -
阙胥13496425556…… 根据公司现实情况和公司发展需要,公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配:(一)仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配 如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额,但员工已有既定绩效工资额度(...
@曹荀6079：员工工资分配办法怎么写? -
阙胥13496425556…… 为推进后勤服务集团社会化改革进程,规范后勤集团改革进程中企业化的工资分配模式,调动后勤集团员工的工作积极性,根据我院后勤社会化改革方案的指导思想,并参照国家和上级有关部门关于工资分配的文件精神,特制定安徽警官职业学...
@曹荀6079：我想做一个,奖金分配方案,奖金总额已定,需要按照每个员工考勤系数和绩效系数进行分配,应该怎么搞啊. -
阙胥13496425556…… 把考勤和绩效各按50%计分,计算出每个员工的得分,然后把奖金总额除以全体员工的得分总计得出奖金分配分值,最后把奖金分配分值乘以员工的得分即是该员工应分得的奖金.
@曹荀6079：计件工资分配,急急急! -
阙胥13496425556…… 有两种方案. 一种方案是直接说服两个具体工作人员,因为两个人不可能把所有的工作都干了,必然有一些影响二人工作量的活动是由小领导承担的,比如与其他部门沟通、协调等工作,当然也可以主动的找一些此类活动由其承担.这样就可以采用原始的分配方案.如果需要可以根据实际情况(工作内容)调整分配数字. 第二种方案是把计件工资分为两部分,一部分仍然是针对实际产量直接发放给具体工作人员,另一部分可以是针对这个集体来考核、发放.比如给这个小部门规定一个产量定额,超过之后发给这个集体,再根据每个人的贡献来发放. 总之,需要这个小领导体现出其作用来;另外也要让两个负责具体事务的人意识到小领导的作用.
@曹荀6079：工资考核办法 -
阙胥13496425556…… 一、班长的工资: 首先你要有个标准: 1、什么样的卫生算是合格的?由谁负责检查? 2、员工有无工伤不见得全是班长的责任,这个需要一个事故责任认定的标准文件; 3、设备有无损坏不见得全是班长的责任,也需要一个故障责任认定的标...
@曹荀6079：怎么样能管理好员工,工资怎么分配,我是个电脑公司 -
阙胥13496425556…… 除了按级别发工资,还应该按劳分派,多发奖金,员工喜欢占便宜,应该满足他的愿望.
@曹荀6079：班组分工资算法? -
阙胥13496425556…… 回答如下: 系数0.6的人:9000/(0.6+0.7+0.8)*0.6=2571.43元 系数0.7的人:9000/(0.6+0.7+0.8)*0.7=3000元 系数0.8的人:9000/(0.6+0.7+0.8)*0.8=3428.57元.
