生产管理六大核心
@祁熊3945：生产管理的六大要素是什么 -
徒姚18692654280…… 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
@祁熊3945：“PQCDSM”管理是什么?
徒姚18692654280…… 生产管理中的信息管理之一:生产管理六大产出PQCDSMP:Productive:生产效率Q:Quality:质量和品质C:Cost:成本D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制S:SafeTy:安全生产管理M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理生产管理不论如何进行,目的都在于能够让以上的六个方面发挥作用,企业也得到了发展.
@祁熊3945：生产六大指标
徒姚18692654280…… 制造型企业生产管理的6大核心指标:提高准时交货率、缩短生产周期(L/T)、改善品质(降低不合格率、提升直通率)、控制营运成本、降低在制品数量、增大有效产出. 按照经济指标在社会产品扩大再生产过程中的作用,分为下列前后衔接...
@祁熊3945：现场管理的六大项目与三大核心 -
徒姚18692654280…… 生产现场管理六大项目: 人员(人) 设备设施(机) 物料(料) 工艺质量(法) 车间环境与职场建设(环) 统计(测) 三大核心: 质量管理(Quality) 成本管理(Cost) 交期管理(Delivery)
@祁熊3945：生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么 -
徒姚18692654280…… 现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同. 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员...
@祁熊3945：生产管理最要的工作是什么 -
徒姚18692654280…… 生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气2、5M1E,即人机料法环测.如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料.这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合!希望对你有所帮助.
@祁熊3945：生产管理的六大几能是什么 -
徒姚18692654280…… 现在生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理 共九大模块. 你说的生产管理的六大机能应该是讲 计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理 每个人都有自己的看法 呵呵
@祁熊3945：生产现场管理的六大要素是什么? -
徒姚18692654280…… 提升品质,降低成本,提高士气,确保交货期,现场5S管理,确保人员安全. http://wenku.baidu.com/view/c3c7e0ee102de2bd960588f0.html
@祁熊3945：品质与交期哪个更重要 -
徒姚18692654280…… 品质与交期两个同样重要. 整体来说生产管理有六大产出PQCDSM,每个都很重要,都是管理中不能忽视的,这六个要素之间相互制约,相互促进,是生产制造管理中的核心.他们之间的关系是: P:Productive:生产效率:提升生产效率,前提是保证质量与成本. Q:Quality:质量和品质:保证质量的前提下要确保交期和合理的成本和较高的效率. C:Cost:成本:在保证交期和质量的前提下确保合理的成本. D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制,确保交期的前提是质量合格和合理的成本. S:SafeTy:安全生产管理:安全是所有生产活动的基本前提. M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理.
@祁熊3945：服装生产管理六大原则是什么 -
徒姚18692654280…… 根据一般生产管理原则:1.管理好人员 2.管理好设备仪器 3.整理好方法和操作守则 4.管理好供料商 和来料质量 5.做好工作环境维护和保护地球资源.6.服装业重点:设计,图纸样板加强管理版本和专利设计.谨供参考!
徒姚18692654280…… 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
@祁熊3945：“PQCDSM”管理是什么?
徒姚18692654280…… 生产管理中的信息管理之一:生产管理六大产出PQCDSMP:Productive:生产效率Q:Quality:质量和品质C:Cost:成本D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制S:SafeTy:安全生产管理M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理生产管理不论如何进行,目的都在于能够让以上的六个方面发挥作用,企业也得到了发展.
@祁熊3945：生产六大指标
徒姚18692654280…… 制造型企业生产管理的6大核心指标:提高准时交货率、缩短生产周期(L/T)、改善品质(降低不合格率、提升直通率)、控制营运成本、降低在制品数量、增大有效产出. 按照经济指标在社会产品扩大再生产过程中的作用,分为下列前后衔接...
@祁熊3945：现场管理的六大项目与三大核心 -
徒姚18692654280…… 生产现场管理六大项目: 人员(人) 设备设施(机) 物料(料) 工艺质量(法) 车间环境与职场建设(环) 统计(测) 三大核心: 质量管理(Quality) 成本管理(Cost) 交期管理(Delivery)
@祁熊3945：生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么 -
徒姚18692654280…… 现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同. 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员...
@祁熊3945：生产管理最要的工作是什么 -
徒姚18692654280…… 生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气2、5M1E,即人机料法环测.如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料.这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合!希望对你有所帮助.
@祁熊3945：生产管理的六大几能是什么 -
徒姚18692654280…… 现在生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理 共九大模块. 你说的生产管理的六大机能应该是讲 计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理 每个人都有自己的看法 呵呵
@祁熊3945：生产现场管理的六大要素是什么? -
徒姚18692654280…… 提升品质,降低成本,提高士气,确保交货期,现场5S管理,确保人员安全. http://wenku.baidu.com/view/c3c7e0ee102de2bd960588f0.html
@祁熊3945：品质与交期哪个更重要 -
徒姚18692654280…… 品质与交期两个同样重要. 整体来说生产管理有六大产出PQCDSM,每个都很重要,都是管理中不能忽视的,这六个要素之间相互制约,相互促进,是生产制造管理中的核心.他们之间的关系是: P:Productive:生产效率:提升生产效率,前提是保证质量与成本. Q:Quality:质量和品质:保证质量的前提下要确保交期和合理的成本和较高的效率. C:Cost:成本:在保证交期和质量的前提下确保合理的成本. D:Delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制,确保交期的前提是质量合格和合理的成本. S:SafeTy:安全生产管理:安全是所有生产活动的基本前提. M:Morale:员工士气,实际上就是人的管理.
@祁熊3945：服装生产管理六大原则是什么 -
徒姚18692654280…… 根据一般生产管理原则:1.管理好人员 2.管理好设备仪器 3.整理好方法和操作守则 4.管理好供料商 和来料质量 5.做好工作环境维护和保护地球资源.6.服装业重点:设计,图纸样板加强管理版本和专利设计.谨供参考!
