生产部节约成本方案
@龙志6654：降低生产成本常用方法 -
谢封13993628681…… 1、提高劳动生产率,减少生产工人数量; 2、提高材料使用率,降低材料浪费现象;
@龙志6654：如何降低生产成本 -
谢封13993628681…… 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费.第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的.第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆货车,如果没有的话,尽量同一个地方的货要一起送,也可以节省车费.第四:减少机械使用的折旧率.第五:零星支出,不必的大可不要花.
@龙志6654：生产成本如何降低,都有哪些途径方法? -
谢封13993628681…… 降低生产成本的途径:1、建立全面预算管理体系 全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法,全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统.企业通过建立全面预算管理系统,可以提升战略管理能力,加强核...
@龙志6654：如何才能缩减生产成本
谢封13993628681…… 降低生产成本的方法一是节约材料成本,二是提高劳动效率; 一、节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品...
@龙志6654：降低成本措施 -
谢封13993628681…… 如何控制生产成本生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内...
@龙志6654：有那些方法在生产过程中,既能节约公司成本,又能提高生产效率? -
谢封13993628681…… 就是对每批生产的物品做一张成本核算的流程表,等几批产品完成后就可看出各个环节的成本费用,把不必要的环节去掉就能节约成本和提高生产效率.
@龙志6654：生产型企业,如何控制成本? -
谢封13993628681…… 1、控制经费 包括劳务费、材料费、保全费等.把降低经费成本当成例行的公事,用制度去保证它,尽量为其创造良好的实施环境.经常召开了成本会议,逐渐把改善成本活动纳入正常化、规范化、制度化,并确立了按型号来改善成本的方法....
@龙志6654：如何提高生产效率,节约成本?
谢封13993628681…… 一个电器设备加工厂,一般由模具部、制造部、表面处理部、组装部或组立部及一些管理部门(人事,业务、财务、资讯及销售等)所构成的.在这些部门里模具部与制造部是关键部门(一般模具部归到技术中心,技术中心主要负责工艺编辑与模具设计等相关产品的技术问题),为什么说是关键部门呢,因为他们占用的成本是占用最大的一个成本,几乎占了一个产品成本的70%-90%左右,所以要如何来控制成本就要从技术方面入手,控制员工的工资意义不是很大,而且员工的工资也是按当地的水平来给的,并不是随便给的,所以员工的工资再改变,对于小公司来说,一个人一个月多了150,按五百人来算的话,也才七万五.七万五只不过一套模具的成本而已,所以要提高营利就必须从技术来争取.
@龙志6654：何降低生产成本
谢封13993628681…… 自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变.中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于...
@龙志6654：降低成本的策略 -
谢封13993628681…… 如何能做到改善生产流程的同时降低成本?做到这点,我们需要积极主动降低成本,而非被动应对.寻找多重目标让你能够将降低成本与公司目标连在一起.例如利用统计策略六标注差,传统上它被用来管理生产缺陷,现在可以将它用在财务方...
谢封13993628681…… 1、提高劳动生产率,减少生产工人数量; 2、提高材料使用率,降低材料浪费现象;
@龙志6654：如何降低生产成本 -
谢封13993628681…… 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费.第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的.第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆货车,如果没有的话,尽量同一个地方的货要一起送,也可以节省车费.第四:减少机械使用的折旧率.第五:零星支出,不必的大可不要花.
@龙志6654：生产成本如何降低,都有哪些途径方法? -
谢封13993628681…… 降低生产成本的途径:1、建立全面预算管理体系 全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法,全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统.企业通过建立全面预算管理系统,可以提升战略管理能力,加强核...
@龙志6654：如何才能缩减生产成本
谢封13993628681…… 降低生产成本的方法一是节约材料成本,二是提高劳动效率; 一、节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品...
@龙志6654：降低成本措施 -
谢封13993628681…… 如何控制生产成本生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内...
@龙志6654：有那些方法在生产过程中,既能节约公司成本,又能提高生产效率? -
谢封13993628681…… 就是对每批生产的物品做一张成本核算的流程表,等几批产品完成后就可看出各个环节的成本费用,把不必要的环节去掉就能节约成本和提高生产效率.
@龙志6654：生产型企业,如何控制成本? -
谢封13993628681…… 1、控制经费 包括劳务费、材料费、保全费等.把降低经费成本当成例行的公事,用制度去保证它,尽量为其创造良好的实施环境.经常召开了成本会议,逐渐把改善成本活动纳入正常化、规范化、制度化,并确立了按型号来改善成本的方法....
@龙志6654：如何提高生产效率,节约成本?
谢封13993628681…… 一个电器设备加工厂,一般由模具部、制造部、表面处理部、组装部或组立部及一些管理部门(人事,业务、财务、资讯及销售等)所构成的.在这些部门里模具部与制造部是关键部门(一般模具部归到技术中心,技术中心主要负责工艺编辑与模具设计等相关产品的技术问题),为什么说是关键部门呢,因为他们占用的成本是占用最大的一个成本,几乎占了一个产品成本的70%-90%左右,所以要如何来控制成本就要从技术方面入手,控制员工的工资意义不是很大,而且员工的工资也是按当地的水平来给的,并不是随便给的,所以员工的工资再改变,对于小公司来说,一个人一个月多了150,按五百人来算的话,也才七万五.七万五只不过一套模具的成本而已,所以要提高营利就必须从技术来争取.
@龙志6654：何降低生产成本
谢封13993628681…… 自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变.中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于...
@龙志6654：降低成本的策略 -
谢封13993628681…… 如何能做到改善生产流程的同时降低成本?做到这点,我们需要积极主动降低成本,而非被动应对.寻找多重目标让你能够将降低成本与公司目标连在一起.例如利用统计策略六标注差,传统上它被用来管理生产缺陷,现在可以将它用在财务方...
