目标管理的特点包括有
@慎妍5545：目标管理的特点包括什么? -
鲍彩15659024202…… 目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等.目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法. 目标管理的...
@慎妍5545：目标管理的主要特点有哪些 - 作业帮
鲍彩15659024202…… [答案] 是参与管理的一种形式;强调“自我控制”;促使权力下放;注重成果第一的方针.另外,目标管理还力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感.这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用.
@慎妍5545：目标管理的具有哪些特点 -
鲍彩15659024202…… (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标.(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现.(3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益.(4)重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性.
@慎妍5545：目标管理有哪些特点管理学基础的内容~~~ - 作业帮
鲍彩15659024202…… [答案] (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标.(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不...
@慎妍5545：组织结构中目标管理的特点有哪些? - 作业帮
鲍彩15659024202…… [答案] 目标管理:MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参...
@慎妍5545：简述目标管理的特点 -
鲍彩15659024202…… 1、明确目标.研究人员和实际工作者早已认识到制定个人目标的重要性.美国马里兰大学的早期研究发现,明确的目标要比只要求人们尽力去做有更高的业绩,而且高水平的业绩是和高的目标相联系的.人们注意到,在企业中,目标技能的...
@慎妍5545：目标管理的特点有什么 -
鲍彩15659024202…… 目标管理运用系统论的思想,通过目标体系进行管理 充分发挥每个职工的最大能力,实行最佳的自我控制 强调成果,实行能力至上
@慎妍5545：目标管理的特点是什么啊 - 作业帮
鲍彩15659024202…… [答案] 目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的.所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组...
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@慎妍5545：目标管理的主要特点有哪些 - 作业帮
鲍彩15659024202…… [答案] 是参与管理的一种形式;强调“自我控制”;促使权力下放;注重成果第一的方针.另外,目标管理还力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感.这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用.
@慎妍5545：目标管理的具有哪些特点 -
鲍彩15659024202…… (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标.(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现.(3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益.(4)重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性.
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鲍彩15659024202…… [答案] (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标.(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不...
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鲍彩15659024202…… 1、明确目标.研究人员和实际工作者早已认识到制定个人目标的重要性.美国马里兰大学的早期研究发现,明确的目标要比只要求人们尽力去做有更高的业绩,而且高水平的业绩是和高的目标相联系的.人们注意到,在企业中,目标技能的...
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鲍彩15659024202…… [答案] 目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的.所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组...
