目标设定原则
@强畅6912：制定目标的原则是什么? -
伯肤13523389938…… 目标制定的原则如下:(1)目标必须是从全局出发,整体考虑的结果,各分目标必须协调一致.(2)目标层次要清楚,一个组织的各种目标不是同等重要的,要突出关于组织经营成败的关键目标,在总目标下再分层次列出相应的分目标.(3)目标应建立在可靠的基础上,必须是可行的,而不能是可望而不可及的,应建立在对组织内外环境进行周密调查研究的基础上,有充分的客观依据.(4)目标必须是具体的,要便于衡量,而不是笼统、空洞的口号,应尽可能用数量表示出来.(5)目标要保持相对稳定,经确定就要相对稳定,不能朝令夕改,同时根据组织内外环境的变化及时调整,实行滚动目标.
@强畅6912：工作目标设定的原则 -
伯肤13523389938…… 1.明确具体百:有明确具体的结果或成果. 2.可以衡量的:衡量可以包括质量、数量、时间性或成本等度,或能够通过定性的等级划分进行转化. 3.相互认可:上级和下属认可所设定目标. 4.可实现性:既有挑战性又内是可实现的. 5.与企业经营目标容密切相关:所设定的目标必须是与企业紧密相关的.
@强畅6912：制定目标的原则包括? -
伯肤13523389938…… 简单地说应是:可行性原则,即经过努力能够实现.具体可包括以下几个方面: 1、全面性原则.就是制定目标要有全局观念、整体观念.目标要能反映单位的全面工作,体现单位的基本任务.既要考虑到国家、社会、上级,又要考虑到左邻...
@强畅6912：制定目标应遵循的原则有哪些?制定目标应遵循的原则有哪些
伯肤13523389938…… SMART原则一S(Specific)——明确,具体 明确性和具体性主要是指以下两点:1、目标设定不能过于宽泛 2、 目标设定不能主观 经常听到把提升个人能力作为目标,这样的目标就过于宽泛,就如同你不可能把实现世界和平作为你的目标一样.提升饭菜的口感也不是一个合适的目标,因为口感是因人而异的,太过于主观. 对于提升OJT培训效果的项目,把教材难度和教师技能设为目标就不是具体和明确的,因为难度和技能都过于宽泛和主观,不明确不具体也会带来难以量化的问题.
@强畅6912：管理学考试的一道简答题,目标设置的原则是什么.求答案 -
伯肤13523389938…… 目标设置的原则是:1. 目标设定符合企业现状;2. 目标经过努力的确可以实现;3. 目标设置清晰,可以被量化衡量;4. 目标设定和实现过程,正是公司经营的努力方向.
@强畅6912：组织目标的制定原则有哪些麻烦简洁点 - 作业帮
伯肤13523389938…… [答案] 1.互惠原则 2.评估原则 3.选择原则
@强畅6912：战略目标设定的原则有哪些 -
伯肤13523389938…… (一)适应环境原则 来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向.战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性. (二)全程管理原则 战略是一个过程,包括战略的制定、实施、控制与评价.在这个过程中,...
@强畅6912：如何制定目标 SMART原则 -
伯肤13523389938…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@强畅6912：目标设置的原则 - 体育心理学合理目标设置的原则
伯肤13523389938…… 1. 体育心理学合理目标设置的原则(1)目标必须是从全局出发,整体考虑的结果,各分目标必须协调一致.(2)目标层次要清楚,一个组织的各种目标不是同等重要的,...
@强畅6912：目标制定的原则 - 目标设定的原则是什么?
伯肤13523389938…… 目标是行动的纲领,是行动的指南.就目标的类型来说,有大目标,有小目标;有长远目标, 有短期目标;有总目标,也有分目标.为此,部门制定目标并细化目标是中层...
伯肤13523389938…… 目标制定的原则如下:(1)目标必须是从全局出发,整体考虑的结果,各分目标必须协调一致.(2)目标层次要清楚,一个组织的各种目标不是同等重要的,要突出关于组织经营成败的关键目标,在总目标下再分层次列出相应的分目标.(3)目标应建立在可靠的基础上,必须是可行的,而不能是可望而不可及的,应建立在对组织内外环境进行周密调查研究的基础上,有充分的客观依据.(4)目标必须是具体的,要便于衡量,而不是笼统、空洞的口号,应尽可能用数量表示出来.(5)目标要保持相对稳定,经确定就要相对稳定,不能朝令夕改,同时根据组织内外环境的变化及时调整,实行滚动目标.
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伯肤13523389938…… 1.明确具体百:有明确具体的结果或成果. 2.可以衡量的:衡量可以包括质量、数量、时间性或成本等度,或能够通过定性的等级划分进行转化. 3.相互认可:上级和下属认可所设定目标. 4.可实现性:既有挑战性又内是可实现的. 5.与企业经营目标容密切相关:所设定的目标必须是与企业紧密相关的.
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伯肤13523389938…… 简单地说应是:可行性原则,即经过努力能够实现.具体可包括以下几个方面: 1、全面性原则.就是制定目标要有全局观念、整体观念.目标要能反映单位的全面工作,体现单位的基本任务.既要考虑到国家、社会、上级,又要考虑到左邻...
@强畅6912：制定目标应遵循的原则有哪些?制定目标应遵循的原则有哪些
伯肤13523389938…… SMART原则一S(Specific)——明确,具体 明确性和具体性主要是指以下两点:1、目标设定不能过于宽泛 2、 目标设定不能主观 经常听到把提升个人能力作为目标,这样的目标就过于宽泛,就如同你不可能把实现世界和平作为你的目标一样.提升饭菜的口感也不是一个合适的目标,因为口感是因人而异的,太过于主观. 对于提升OJT培训效果的项目,把教材难度和教师技能设为目标就不是具体和明确的,因为难度和技能都过于宽泛和主观,不明确不具体也会带来难以量化的问题.
@强畅6912：管理学考试的一道简答题,目标设置的原则是什么.求答案 -
伯肤13523389938…… 目标设置的原则是:1. 目标设定符合企业现状;2. 目标经过努力的确可以实现;3. 目标设置清晰,可以被量化衡量;4. 目标设定和实现过程,正是公司经营的努力方向.
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伯肤13523389938…… [答案] 1.互惠原则 2.评估原则 3.选择原则
@强畅6912：战略目标设定的原则有哪些 -
伯肤13523389938…… (一)适应环境原则 来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向.战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性. (二)全程管理原则 战略是一个过程,包括战略的制定、实施、控制与评价.在这个过程中,...
@强畅6912：如何制定目标 SMART原则 -
伯肤13523389938…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@强畅6912：目标设置的原则 - 体育心理学合理目标设置的原则
伯肤13523389938…… 1. 体育心理学合理目标设置的原则(1)目标必须是从全局出发,整体考虑的结果,各分目标必须协调一致.(2)目标层次要清楚,一个组织的各种目标不是同等重要的,...
@强畅6912：目标制定的原则 - 目标设定的原则是什么?
伯肤13523389938…… 目标是行动的纲领,是行动的指南.就目标的类型来说,有大目标,有小目标;有长远目标, 有短期目标;有总目标,也有分目标.为此,部门制定目标并细化目标是中层...
