管理学一人只能管6个人

@盛瑞895:对任何一个组织l来说,是不是管理幅度越大越好? -
昌味19711059607…… 据著名企业管理教育专家平行老师讲述:对任何一个组织来说,不是管理幅度越大越好,是因组织而定的. 通行的标准是1个人可以管到6~13个人管理的效用是最大的,当然如果管理的层级越低幅度就越大,越往上走能管的人就越少,当然还得看管理者的管理能力,能力强的可以多管几个,能力弱的管理的人员就是有限的.

@盛瑞895:如何管理一个小团队 -
昌味19711059607…… 受欢迎的管理者具备条件: *充满自信的管理人员 *富有责任感 *坦诚率直 *观察敏锐 *富有经验 *公平待人 *尊重人 *懂得批评艺术 *作风稳健 *分配工作内行 *使员工发展所长 *帮助员工成功

@盛瑞895:我是班干部,但是我发现我管不好这个班,我们班这些人太懒了,有时候让他们拿出书本来读书他们都磨磨蹭蹭 -
昌味19711059607…… 首先来讲,出现这种情况是再正常不过了,自己心理上一定要能认识到这种现象存在的合理性.因为管理工作是在做人的工作,人的工作是最难做的,对于某些问题,有时候就连领导出面就很难解决,所以说你做班干部是有一定的能力和威望的...

@盛瑞895:管理学中个人决策的优缺点 -
昌味19711059607…… 现代最常用的决策方法有:(1)经验判断法.属于定性分析方法.凭决策者经验、智慧,运用正确的思维方法,对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断,直接选取某一最佳方案.这种方法容易犯经验主义的错误.(2)逻辑推理法.运用事实去证实大前提、小前提的正确性,然后推理得出逻辑结论.这是一种科学的思维方法,决策中常常用到.(3)数学分 析法.它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法,主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析,以求得最佳方案.(4)实验与模拟方法.决策方案拟定后,通过小范围内的实施,以有形的结果,考察方案的实际效果.(5)智囊技术.就是充分发挥专家、学者的作用,让他们参与决策,以保证决策的科学性和正确性.

@盛瑞895:如何用管理学知识解释一山不容二虎 -
昌味19711059607…… 古典管理学奠基人之一,组织理论之父韦伯首创的学说指出,一个部署只对一个上司负责. 这个道理说明,多头领导和政出多门,都会令部署困惑,不知听谁的话,无所适从.所以 一山不容二虎.

@盛瑞895:关于马克思关于管理的二重性 -
昌味19711059607…… 管理具有二重性,是马克思首先提出的,他在《资本论》中写道:“资本的管理不仅是一种由社会劳动过程的性质产生并属于社会劳动过程的特殊职能,它同时也是剥削社会劳动过程的职能,因而也是由剥削者和他所剥削的原料之间不可避免对...

@盛瑞895:管理学中classical approach和contemporary approach 的区别 -
昌味19711059607…… 古典管理理论和现代管理理论的主要区别如下:(1)劳动分工.传统观点:个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动.它使不同工人持有的多样技能得到有效的利用.现代观点:在某一点上,由于劳动分工所产生的非经济性会超过专业化...

@盛瑞895:管理学名词解释什么是科学管理,统一指挥,权变理论,还有就是X,Y理论的区别.各有什么优缺点 -
昌味19711059607…… 【科学管理理论】 科学管理理论,由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰罗在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出.科学管理理论的简介科学管理的局限性,科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”.科学管理重视物...

@盛瑞895:结合工作实际谈一谈对管理学某一个原理的认识!1500字! -
昌味19711059607…… 一 对学管理学的认识和看法 管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的.法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制.它的研究对象是合理组织生产...

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