管理学人员配备知识点
@家春1296：人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法? -
巢卞19414212148…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@家春1296：管理学中所讲的人员配备,主要是指对( )的配备. - 作业帮
巢卞19414212148…… [选项] A. 非管理人员 B. 主管人员 C. 全体人员 D. 中下层管理人员
@家春1296：管理学 人员配备的优化原则 -
巢卞19414212148…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@家春1296：人员配备的定义是什么?
巢卞19414212148…… 人员配备,一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备.管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节.很简单的.
@家春1296：人员配备的内容与途径,以及各自的优缺点 -
巢卞19414212148…… 转载以下资料供参考 人员配备的内容 1)物色合适的人选.组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配.人员配备的...
@家春1296：人员配备的原则是什么?
巢卞19414212148…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
@家春1296：人员配备有哪些基本原则?其含义各是什么? -
巢卞19414212148…… 人员配备的原则: (一) 经济效益原则 组织人员配备计划的拟定,要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提. (二) 任人唯贤原则 要求在人事选聘方面从实际需要出发,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人. (三)因事择人原则 员工的选聘应以职位的空缺情况和实际要求为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员. (四) 量才使用原则 就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位. (五) 程序化、规范化原则 员工的选拔必须遵循一定的标准和程序.科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序,是组织聘任优秀人才的重要保证.
@家春1296：简述人员配备的原则.
巢卞19414212148…… 人员配备的原则 1:因事择人的原则 2:因材器使的原则 3:人事动态平衡的原则
@家春1296：如何进行人员配备计划?
巢卞19414212148…… 人员配备计划就是根据已确定各个角色和职责的要求,以需配人、以岗定人. (1)人员需求.包括:需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等. (2)人员配备.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作,如何加入和离开项目团队.根据项目的具体情况,人员配备计划可以是正式的也可以是非正式的,可以是详细的,也可以是框架式的.人员配备计划是整个项目计划的一部分.
巢卞19414212148…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@家春1296：管理学中所讲的人员配备,主要是指对( )的配备. - 作业帮
巢卞19414212148…… [选项] A. 非管理人员 B. 主管人员 C. 全体人员 D. 中下层管理人员
@家春1296：管理学 人员配备的优化原则 -
巢卞19414212148…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@家春1296：人员配备的定义是什么?
巢卞19414212148…… 人员配备,一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备.管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节.很简单的.
@家春1296：人员配备的内容与途径,以及各自的优缺点 -
巢卞19414212148…… 转载以下资料供参考 人员配备的内容 1)物色合适的人选.组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配.人员配备的...
@家春1296：人员配备的原则是什么?
巢卞19414212148…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
@家春1296：人员配备有哪些基本原则?其含义各是什么? -
巢卞19414212148…… 人员配备的原则: (一) 经济效益原则 组织人员配备计划的拟定,要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提. (二) 任人唯贤原则 要求在人事选聘方面从实际需要出发,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人. (三)因事择人原则 员工的选聘应以职位的空缺情况和实际要求为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员. (四) 量才使用原则 就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位. (五) 程序化、规范化原则 员工的选拔必须遵循一定的标准和程序.科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序,是组织聘任优秀人才的重要保证.
@家春1296：简述人员配备的原则.
巢卞19414212148…… 人员配备的原则 1:因事择人的原则 2:因材器使的原则 3:人事动态平衡的原则
@家春1296：如何进行人员配备计划?
巢卞19414212148…… 人员配备计划就是根据已确定各个角色和职责的要求,以需配人、以岗定人. (1)人员需求.包括:需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等. (2)人员配备.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作,如何加入和离开项目团队.根据项目的具体情况,人员配备计划可以是正式的也可以是非正式的,可以是详细的,也可以是框架式的.人员配备计划是整个项目计划的一部分.
