管理学人员配备ppt
@左启3642：管理学 人员配备的优化原则 -
佟荔18838698174…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@左启3642：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
佟荔18838698174…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@左启3642：人员配备的原则是什么?
佟荔18838698174…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
@左启3642：人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法? -
佟荔18838698174…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@左启3642：人员配备的内容与途径,以及各自的优缺点 -
佟荔18838698174…… 转载以下资料供参考 人员配备的内容 1)物色合适的人选.组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配.人员配备的...
@左启3642：人员配置和人员配备有什么关系 -
佟荔18838698174…… 一、意义不同:人员配置:是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动.人员配备:一般是指对组织中全体人员的...
@左启3642：试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性 -
佟荔18838698174…… (1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评.其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,保证组织活动的正常进行,实现组织目标.(2)人员配备是管理的五大职能之一,与其他...
@左启3642：人员配备有哪些基本原则?其含义各是什么? -
佟荔18838698174…… 人员配备的原则: (一) 经济效益原则 组织人员配备计划的拟定,要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提. (二) 任人唯贤原则 要求在人事选聘方面从实际需要出发,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人. (三)因事择人原则 员工的选聘应以职位的空缺情况和实际要求为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员. (四) 量才使用原则 就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位. (五) 程序化、规范化原则 员工的选拔必须遵循一定的标准和程序.科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序,是组织聘任优秀人才的重要保证.
@左启3642：如何分析组织中人员配备的重要性? -
佟荔18838698174…… 1,人员配备的重要性:从组织需要的角度去考察:1,通过人员配备使组织系统开始运转.2,为组织发展准备管理人员,3,维持成员对组织的忠诚 从组织成员需要的角度考察:1,通过人员配备,使每个人的只是和能力得到公平的评价,承认的运用,2,通过人员配备,使每个人的知识和能力不断发展,素质不断提高.
@左启3642：管理的含义是什么 什么叫做管理 -
佟荔18838698174…… 一、管理的含义: 1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程. 2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要...
佟荔18838698174…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@左启3642：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
佟荔18838698174…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@左启3642：人员配备的原则是什么?
佟荔18838698174…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
@左启3642：人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法? -
佟荔18838698174…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@左启3642：人员配备的内容与途径,以及各自的优缺点 -
佟荔18838698174…… 转载以下资料供参考 人员配备的内容 1)物色合适的人选.组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配.人员配备的...
@左启3642：人员配置和人员配备有什么关系 -
佟荔18838698174…… 一、意义不同:人员配置:是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动.人员配备:一般是指对组织中全体人员的...
@左启3642：试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性 -
佟荔18838698174…… (1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评.其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,保证组织活动的正常进行,实现组织目标.(2)人员配备是管理的五大职能之一,与其他...
@左启3642：人员配备有哪些基本原则?其含义各是什么? -
佟荔18838698174…… 人员配备的原则: (一) 经济效益原则 组织人员配备计划的拟定,要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提. (二) 任人唯贤原则 要求在人事选聘方面从实际需要出发,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人. (三)因事择人原则 员工的选聘应以职位的空缺情况和实际要求为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员. (四) 量才使用原则 就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位. (五) 程序化、规范化原则 员工的选拔必须遵循一定的标准和程序.科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序,是组织聘任优秀人才的重要保证.
@左启3642：如何分析组织中人员配备的重要性? -
佟荔18838698174…… 1,人员配备的重要性:从组织需要的角度去考察:1,通过人员配备使组织系统开始运转.2,为组织发展准备管理人员,3,维持成员对组织的忠诚 从组织成员需要的角度考察:1,通过人员配备,使每个人的只是和能力得到公平的评价,承认的运用,2,通过人员配备,使每个人的知识和能力不断发展,素质不断提高.
@左启3642：管理的含义是什么 什么叫做管理 -
佟荔18838698174…… 一、管理的含义: 1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程. 2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要...
