管理学人员配备笔记
@宿鱼3953：管理学 人员配备的优化原则 -
庞进13548095867…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@宿鱼3953：人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法? -
庞进13548095867…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@宿鱼3953：企业在人员配备中应遵循哪些原则 -
庞进13548095867…… 企业要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则.(一)因事择人原则 (二)因材起用原则 (三)用人所长原则 (四)动态平衡原则 人员配备,一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备.管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节.
@宿鱼3953：人员配备的内容与途径,以及各自的优缺点 -
庞进13548095867…… 转载以下资料供参考 人员配备的内容 1)物色合适的人选.组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配.人员配备的...
@宿鱼3953：人员配备的原则是什么?
庞进13548095867…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
@宿鱼3953：3.简述人员配备过程的步骤 -
庞进13548095867…… 1)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求. 2)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员. 3)对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员. 4)确定人选,必要时进行上岗前培训,以确保能适用于组织需要. 5)将所定人选配置到合适的岗位上. 6)对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退.
@宿鱼3953：简述人员配备的原则.
庞进13548095867…… 人员配备的原则 1:因事择人的原则 2:因材器使的原则 3:人事动态平衡的原则
@宿鱼3953：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
庞进13548095867…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@宿鱼3953：管理学中所讲的人员配备,主要是指对( )的配备. - 作业帮
庞进13548095867…… [选项] A. 非管理人员 B. 主管人员 C. 全体人员 D. 中下层管理人员
@宿鱼3953：人员配置和人员配备有什么关系 -
庞进13548095867…… 一、意义不同:人员配置:是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动.人员配备:一般是指对组织中全体人员的...
庞进13548095867…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@宿鱼3953：人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法? -
庞进13548095867…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@宿鱼3953：企业在人员配备中应遵循哪些原则 -
庞进13548095867…… 企业要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则.(一)因事择人原则 (二)因材起用原则 (三)用人所长原则 (四)动态平衡原则 人员配备,一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备.管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节.
@宿鱼3953：人员配备的内容与途径,以及各自的优缺点 -
庞进13548095867…… 转载以下资料供参考 人员配备的内容 1)物色合适的人选.组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配.人员配备的...
@宿鱼3953：人员配备的原则是什么?
庞进13548095867…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
@宿鱼3953：3.简述人员配备过程的步骤 -
庞进13548095867…… 1)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求. 2)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员. 3)对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员. 4)确定人选,必要时进行上岗前培训,以确保能适用于组织需要. 5)将所定人选配置到合适的岗位上. 6)对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退.
@宿鱼3953：简述人员配备的原则.
庞进13548095867…… 人员配备的原则 1:因事择人的原则 2:因材器使的原则 3:人事动态平衡的原则
@宿鱼3953：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
庞进13548095867…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@宿鱼3953：管理学中所讲的人员配备,主要是指对( )的配备. - 作业帮
庞进13548095867…… [选项] A. 非管理人员 B. 主管人员 C. 全体人员 D. 中下层管理人员
@宿鱼3953：人员配置和人员配备有什么关系 -
庞进13548095867…… 一、意义不同:人员配置:是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动.人员配备:一般是指对组织中全体人员的...
