管理学企业成功案例
@夔昏4025：企业管理成功案例分析 -
连注17188048093…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@夔昏4025：管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - 作业帮
连注17188048093…… [答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...
@夔昏4025：求大神,求速度啊 奖励会有的 试用管理学有关原理分析以下案例.案例3:BM公司是一家大型企业,多年来,随着实力的不断增强,其经营领域也在不断拓宽... - 作业帮
连注17188048093…… [答案] 用波斯顿矩阵分析法,甲产品,应该是现金流的业务,乙产品是明星业务.具体的内容,自己去百度下吧,不是很难的题目. 建议,大概就是甲产品保持现有占有率,不要继续加大投资,乙产品继续投入大量资金发展. 第二个案例中,第一种情况...
@夔昏4025：从管理学角度分析海尔的成功原因 -
连注17188048093…… 从管理学角度分析,海尔成功的原因主要归功于自身的企业文化. 海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力.海尔文化是一项系统工程,是海尔的无形资产,是具有海尔特色的意识形态.海尔的企业文化包括企业理念和具体体现两大部分,这两大部分和谐地贯彻到海尔集团各个分支机构和各个部门的经营、管理工作中,十四年来,不断积累不断丰富,形成了许多实用的新的理念及思路.企业理念即思路是经营企业总的指导思想,是比较抽象的,(如海尔精神:敬业报国、追求卓越;海尔作风:迅速反映,马上行动,海尔管理模式:OEC 管理模式等),这些理念又具体体现为具有海尔特征的企业经营策略和各种规范制度等.
@夔昏4025：有哪些大企业的成功在管理学方面的应用比较突出或有特色,必须是大企业 -
连注17188048093…… 我所经历的,永旺国际商城(日企),还是不错的. 1、最早的中国女排,日籍教练大松博文,带领中国队基础训练开始,辉煌到今天,主要是适合自己的,适合中国自己的状况,文化较接近; 2、早期进入中国,日企选派的,都是优秀选手,精挑细选,也用心; 3、足球,学习欧洲,飞机学习美国、俄罗斯,都不行,文化差异大,理解不了; 4、企业管理,理论到实践,日企普遍低调,但实用,能够学到手. 5、祝成功!
@夔昏4025：“价值链管理运用得比较成功的知名企业”及其案例 -
连注17188048093…… 中国的企业在刚刚摆脱了计划经济的束缚后,急于求得发展,又恰逢入世带来的种种压力,面对机遇与挑战,中国的企业更渴望能有一个先进科学的理论来做指导,能在激烈的竞争中尽快的成长起来.因此,在90年代后期,中国企业管理界已经...
@夔昏4025：有谁知道哪些著名企业的管理模式很成功吗 举几个例子 -
连注17188048093…… 中国比较有名气的几个公司其管理模式都很经典:华为的狼性文化,海尔的多元化战略及服务,联想的国外并购等等,有许多,建议可以先看看《激荡三十年》这本书.
@夔昏4025：举例说明企业管理是企业一切活动的核心,举些经典的成功案例,谢谢
连注17188048093…… 首先,weiseyed一定要踢出去,看他都说了些什么?企业管理有5大职能:决策、领导、组织、控制、创新.可以通过这5个方面去阐述上面的命题.
@夔昏4025：我国5S管理成功案例 -
连注17188048093…… 借鉴一些推行成功企业的经验,可以指导企业推行5S工作.下面就引入某企业的案例来看看他们是如何推行5S并取得成功的.某纺织品公司,以下简称为D公司,早在2004年就完成了5S的全面推行,取得了巨大的成绩.下面来看看他们在推...
@夔昏4025：分析一个关于管理成功的案例
连注17188048093…… 案例很多,在这里就不举了,只谈谈跟人感想. 个人认为,管理的核心就是控制,无论是对任何是对事.要做到有效控制,就是要让所有的人和事再在你的掌控范围之内,要高度的集权,有一种一切尽在掌握的感觉,有时要不择手段,这需要管理者有高度的智慧,很强的沟通能力.有关管理的其他问题,如组织、协调等等,我认为只能作为达到有效控制的工具. 一家之言,如有不妥,见谅~~~
连注17188048093…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@夔昏4025：管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - 作业帮
连注17188048093…… [答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...
@夔昏4025：求大神,求速度啊 奖励会有的 试用管理学有关原理分析以下案例.案例3:BM公司是一家大型企业,多年来,随着实力的不断增强,其经营领域也在不断拓宽... - 作业帮
连注17188048093…… [答案] 用波斯顿矩阵分析法,甲产品,应该是现金流的业务,乙产品是明星业务.具体的内容,自己去百度下吧,不是很难的题目. 建议,大概就是甲产品保持现有占有率,不要继续加大投资,乙产品继续投入大量资金发展. 第二个案例中,第一种情况...
@夔昏4025：从管理学角度分析海尔的成功原因 -
连注17188048093…… 从管理学角度分析,海尔成功的原因主要归功于自身的企业文化. 海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使集团有强大的向心力和凝聚力.海尔文化是一项系统工程,是海尔的无形资产,是具有海尔特色的意识形态.海尔的企业文化包括企业理念和具体体现两大部分,这两大部分和谐地贯彻到海尔集团各个分支机构和各个部门的经营、管理工作中,十四年来,不断积累不断丰富,形成了许多实用的新的理念及思路.企业理念即思路是经营企业总的指导思想,是比较抽象的,(如海尔精神:敬业报国、追求卓越;海尔作风:迅速反映,马上行动,海尔管理模式:OEC 管理模式等),这些理念又具体体现为具有海尔特征的企业经营策略和各种规范制度等.
@夔昏4025：有哪些大企业的成功在管理学方面的应用比较突出或有特色,必须是大企业 -
连注17188048093…… 我所经历的,永旺国际商城(日企),还是不错的. 1、最早的中国女排,日籍教练大松博文,带领中国队基础训练开始,辉煌到今天,主要是适合自己的,适合中国自己的状况,文化较接近; 2、早期进入中国,日企选派的,都是优秀选手,精挑细选,也用心; 3、足球,学习欧洲,飞机学习美国、俄罗斯,都不行,文化差异大,理解不了; 4、企业管理,理论到实践,日企普遍低调,但实用,能够学到手. 5、祝成功!
@夔昏4025：“价值链管理运用得比较成功的知名企业”及其案例 -
连注17188048093…… 中国的企业在刚刚摆脱了计划经济的束缚后,急于求得发展,又恰逢入世带来的种种压力,面对机遇与挑战,中国的企业更渴望能有一个先进科学的理论来做指导,能在激烈的竞争中尽快的成长起来.因此,在90年代后期,中国企业管理界已经...
@夔昏4025：有谁知道哪些著名企业的管理模式很成功吗 举几个例子 -
连注17188048093…… 中国比较有名气的几个公司其管理模式都很经典:华为的狼性文化,海尔的多元化战略及服务,联想的国外并购等等,有许多,建议可以先看看《激荡三十年》这本书.
@夔昏4025：举例说明企业管理是企业一切活动的核心,举些经典的成功案例,谢谢
连注17188048093…… 首先,weiseyed一定要踢出去,看他都说了些什么?企业管理有5大职能:决策、领导、组织、控制、创新.可以通过这5个方面去阐述上面的命题.
@夔昏4025：我国5S管理成功案例 -
连注17188048093…… 借鉴一些推行成功企业的经验,可以指导企业推行5S工作.下面就引入某企业的案例来看看他们是如何推行5S并取得成功的.某纺织品公司,以下简称为D公司,早在2004年就完成了5S的全面推行,取得了巨大的成绩.下面来看看他们在推...
@夔昏4025：分析一个关于管理成功的案例
连注17188048093…… 案例很多,在这里就不举了,只谈谈跟人感想. 个人认为,管理的核心就是控制,无论是对任何是对事.要做到有效控制,就是要让所有的人和事再在你的掌控范围之内,要高度的集权,有一种一切尽在掌握的感觉,有时要不择手段,这需要管理者有高度的智慧,很强的沟通能力.有关管理的其他问题,如组织、协调等等,我认为只能作为达到有效控制的工具. 一家之言,如有不妥,见谅~~~
