管理学原理简答题及答案
@台莎4037：《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... - 作业帮
陈善13245994865…… [答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
@台莎4037：《管理学原理》简答题 简析组织的基本结构要素与组织构成 -
陈善13245994865…… 组织基本结构要素:就是组成组织系统的五个子系统:目标与价值子系统,技术子系统,社会心理子系统,组织结构子系统和管理子系统.组织构成分为:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面.1、职能结构:是指实现组织目...
@台莎4037：影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - 作业帮
陈善13245994865…… [答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
@台莎4037：管理学原理问题求解答~!一、判断题1.管理的本质是协调.( )2.管理过程中最经常、最关键的职能是领导职能.( ) 3.计划是管理者为保证实际工作与目标一致... - 作业帮
陈善13245994865…… [答案] 去百度文库里,里面肯定有答案.
@台莎4037：管理学原理几个简单试题 -
陈善13245994865…… 一、单项选择题( 1.组织理论之父是( B ). 2.管理工作中居于主导地位的是( A ) 3.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于(C) 4.没有实行管理分工的组织结构是(C) 5.( D )不是人员配备工作原理 6.考评主管人员的最好...
@台莎4037：管理学原理简答题组织发展技术有哪些 -
陈善13245994865…… 有: 1 敏感性训练 2调查反馈 3过程咨询 4团队建设 5群体间开发 6欣赏性探寻 组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上.该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施. 例如,管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发.它也有助于将组织发展同另外两个相关领域—— 变革管理和组织变革区别开来.
@台莎4037：管理学原理简答题为什么管理利益相关群体很重要 -
陈善13245994865…… 错误 答案解析:[解析] 本题考核相关者利益最大化的相关内容.相关者利益最大化要求在确定财务管理目标时,不能忽视利益相关者的利益,但是却强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调.
@台莎4037：求《管理学原理》试题答案!急急急! -
陈善13245994865…… 1效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式.即正确的做事.效果指目标达成度,涉及活动的结果.即做正确的事.2授权:是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权. 3 非正式组织是指由于人们某种共同的需要...
@台莎4037：管理学原理两道简答题求解 -
陈善13245994865…… 1、计划是要利用资源达成任务进度目标,要使计划可行可达成,需要:工作的细分工作项及其之间关系,以及需要什么能力的资源(比如产能、物料),需要工作量是多少?另一个就是可供资源及其可用时间. 2、管理者的领导权分为两类,一类来自其自身如专业能力、影响力,另一来自行政授予.行政授予权力过分应用易引起员工的对抗情绪.
陈善13245994865…… [答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
@台莎4037：《管理学原理》简答题 简析组织的基本结构要素与组织构成 -
陈善13245994865…… 组织基本结构要素:就是组成组织系统的五个子系统:目标与价值子系统,技术子系统,社会心理子系统,组织结构子系统和管理子系统.组织构成分为:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面.1、职能结构:是指实现组织目...
@台莎4037：影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - 作业帮
陈善13245994865…… [答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
@台莎4037：管理学原理问题求解答~!一、判断题1.管理的本质是协调.( )2.管理过程中最经常、最关键的职能是领导职能.( ) 3.计划是管理者为保证实际工作与目标一致... - 作业帮
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@台莎4037：管理学原理几个简单试题 -
陈善13245994865…… 一、单项选择题( 1.组织理论之父是( B ). 2.管理工作中居于主导地位的是( A ) 3.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于(C) 4.没有实行管理分工的组织结构是(C) 5.( D )不是人员配备工作原理 6.考评主管人员的最好...
@台莎4037：管理学原理简答题组织发展技术有哪些 -
陈善13245994865…… 有: 1 敏感性训练 2调查反馈 3过程咨询 4团队建设 5群体间开发 6欣赏性探寻 组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上.该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施. 例如,管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发.它也有助于将组织发展同另外两个相关领域—— 变革管理和组织变革区别开来.
@台莎4037：管理学原理简答题为什么管理利益相关群体很重要 -
陈善13245994865…… 错误 答案解析:[解析] 本题考核相关者利益最大化的相关内容.相关者利益最大化要求在确定财务管理目标时,不能忽视利益相关者的利益,但是却强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调.
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陈善13245994865…… 1效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式.即正确的做事.效果指目标达成度,涉及活动的结果.即做正确的事.2授权:是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权. 3 非正式组织是指由于人们某种共同的需要...
@台莎4037：管理学原理两道简答题求解 -
陈善13245994865…… 1、计划是要利用资源达成任务进度目标,要使计划可行可达成,需要:工作的细分工作项及其之间关系,以及需要什么能力的资源(比如产能、物料),需要工作量是多少?另一个就是可供资源及其可用时间. 2、管理者的领导权分为两类,一类来自其自身如专业能力、影响力,另一来自行政授予.行政授予权力过分应用易引起员工的对抗情绪.
