管理幅度越大越好
@武荣796：对于任何一个组织来说,是不是管理幅度越大越好?? -
赵具17724449498…… 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降.因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题. 所以肯定不是管理幅度越大越好!
@武荣796：有人说管理幅度越大,组织效率越高,你同意吗?为什么? -
赵具17724449498…… 我不同意这种观点,因为如果管理幅度很大,那么就会造成人浮于事的状况,管理和组织效率不可能会很高,不如直接管理的效率高
@武荣796：对任何一个组织l来说,是不是管理幅度越大越好? -
赵具17724449498…… 据著名企业管理教育专家平行老师讲述:对任何一个组织来说,不是管理幅度越大越好,是因组织而定的. 通行的标准是1个人可以管到6~13个人管理的效用是最大的,当然如果管理的层级越低幅度就越大,越往上走能管的人就越少,当然还得看管理者的管理能力,能力强的可以多管几个,能力弱的管理的人员就是有限的.
@武荣796：管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小 是对还是错,why? -
赵具17724449498…… 管理幅度与管理者能力和被管理者能力息息相关.管理者能力越强,说明能管理更多的人,管理的幅度就越大;被管理者能力越强,说明被管理者自我管理能力强,管理者的管理幅度就越大.所以,管理者能力越强,管理者的管理幅度越大是对的;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小,是错的.
@武荣796：管理幅度与管理层次有何关系?
赵具17724449498…… 1)管理幅度与管理层次的关系是反比关系; 2)一般来说管理幅度越大,则管理层次就越少; 3)管理幅度一般来说以3-8人越最优;管理层次以3-4左右为最佳; 4)也不绝对,因为视管理者个人能力/公司规模而定; 能力强,管理幅度可适度放宽;公司规模小的,则层次必然要少,则管理幅度也要增加.
@武荣796：企业管理幅度与管理层次的关系
赵具17724449498…… 一般来说企业管理幅度越大,管理层次就越多.管理幅度是横向指标而管理层次是纵向指标.作为企业是希望一个管理单元管理幅度越大越好.企业的管理层次越少越好.
赵具17724449498…… 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降.因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题. 所以肯定不是管理幅度越大越好!
@武荣796：有人说管理幅度越大,组织效率越高,你同意吗?为什么? -
赵具17724449498…… 我不同意这种观点,因为如果管理幅度很大,那么就会造成人浮于事的状况,管理和组织效率不可能会很高,不如直接管理的效率高
@武荣796：对任何一个组织l来说,是不是管理幅度越大越好? -
赵具17724449498…… 据著名企业管理教育专家平行老师讲述:对任何一个组织来说,不是管理幅度越大越好,是因组织而定的. 通行的标准是1个人可以管到6~13个人管理的效用是最大的,当然如果管理的层级越低幅度就越大,越往上走能管的人就越少,当然还得看管理者的管理能力,能力强的可以多管几个,能力弱的管理的人员就是有限的.
@武荣796：管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小 是对还是错,why? -
赵具17724449498…… 管理幅度与管理者能力和被管理者能力息息相关.管理者能力越强,说明能管理更多的人,管理的幅度就越大;被管理者能力越强,说明被管理者自我管理能力强,管理者的管理幅度就越大.所以,管理者能力越强,管理者的管理幅度越大是对的;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小,是错的.
@武荣796：管理幅度与管理层次有何关系?
赵具17724449498…… 1)管理幅度与管理层次的关系是反比关系; 2)一般来说管理幅度越大,则管理层次就越少; 3)管理幅度一般来说以3-8人越最优;管理层次以3-4左右为最佳; 4)也不绝对,因为视管理者个人能力/公司规模而定; 能力强,管理幅度可适度放宽;公司规模小的,则层次必然要少,则管理幅度也要增加.
@武荣796：企业管理幅度与管理层次的关系
赵具17724449498…… 一般来说企业管理幅度越大,管理层次就越多.管理幅度是横向指标而管理层次是纵向指标.作为企业是希望一个管理单元管理幅度越大越好.企业的管理层次越少越好.
