管理者的缺点20条
@解贩5579：企业管理者存在的问题 -
邰服18322244170…… 1、管理者的责任感减弱 由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人. 管理者之间、部门之间互相推诿,出现责任问题的时候惟恐避之不及.为怕担责任,有...
@解贩5579：管理者代表会有哪些不足
邰服18322244170…… 管理者代表一般在质量体系认证中常用到,应注意4点,也就是不足的地方,若不注意很容易出事: 1、了解现状,掌握动态.要经常到管理体系的归口部门或现场,了解组织内部管理体系的现状,熟知运行动态,为正确策划、决策掌握准确的...
@解贩5579：请问一位好的企业管理者的标准是什么,一个不好的管理者又有哪些缺点??谢谢啦?? -
邰服18322244170…… 没有所谓的固定标准啊,这个很难统一.基层管还有高层管理者,每一层能够称得上好的标准都是各不相同(相同的比较少).财务管理者、人力管理者、业务管理者、市场管理者、生产管理者、质量管理等等又各有各自的差别,不能一概而论.直接问这样的问题,没有什么意义.即便你问的不好的管理者的缺点,在这个人身上的缺点,换个管理岗位就是优点,比如,一个吹毛求疵的人,让他做人力和业务,会让上上下下无比痛苦,但是让他抓质量,就好得多了.做管理,坚持原则稍带灵活,可以信人不信事,不轻易否定人就是了,当然,各种管理要坚持的原则也各不相同啊.
@解贩5579：管理者缺点怎么写l,要有三个以上,还要有计划多长时间内去改变它
邰服18322244170…… 每个人都有缺点,实事求是写,比如执行业,技术,沟通能力,等
@解贩5579：爱笑的人,做管理者的不足 -
邰服18322244170…… 我想爱笑与“威信”和“不放心”没有直接关系.问题的关键在于是不是或者能不能成为一个卓有成效的管理者.威信来自能力和工作成效,来自员工的信任和爱戴.如果是这样,还有什么“不放心”呢.很难想像一个管理者会把个人的某一性格特征作为认识管理能力的依据.我想,不必有这样的担心,只需努力做好工作,成为一个爱笑的、事实上很有能力和成效的管理者. 这个世界上多一点笑声多好啊.
@解贩5579：能人管理的优势与弊端 -
邰服18322244170…… 所谓能人管理也就是专业人才参与管理(或专业人士参与决策),其优点在于对专业性的加强的要求方面能给予更加重视,对产品质量的提高有很大的保证性,对员工专业化·职业化的提升以及避免员工的欺骗性的实施的可能性方面,以及对市...
@解贩5579：..民主管理的缺点 -
邰服18322244170…… 1. 专制型 权力集中于领导者个人手中.职工没有参与管理的机会,只能服从领导,满足感低.领导者与职工谈话常以“我”为中心,职工攻击言行明显;受到挫折时相互推诿责任;由于屈从于权力的压力,...
@解贩5579：管理者应具备的能力素质 -
邰服18322244170…… 优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正...
@解贩5579：管理者十句不该说的话 -
邰服18322244170…… 管理者十句不该说的话 一、“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任.即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节.工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下...
邰服18322244170…… 1、管理者的责任感减弱 由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人. 管理者之间、部门之间互相推诿,出现责任问题的时候惟恐避之不及.为怕担责任,有...
@解贩5579：管理者代表会有哪些不足
邰服18322244170…… 管理者代表一般在质量体系认证中常用到,应注意4点,也就是不足的地方,若不注意很容易出事: 1、了解现状,掌握动态.要经常到管理体系的归口部门或现场,了解组织内部管理体系的现状,熟知运行动态,为正确策划、决策掌握准确的...
@解贩5579：请问一位好的企业管理者的标准是什么,一个不好的管理者又有哪些缺点??谢谢啦?? -
邰服18322244170…… 没有所谓的固定标准啊,这个很难统一.基层管还有高层管理者,每一层能够称得上好的标准都是各不相同(相同的比较少).财务管理者、人力管理者、业务管理者、市场管理者、生产管理者、质量管理等等又各有各自的差别,不能一概而论.直接问这样的问题,没有什么意义.即便你问的不好的管理者的缺点,在这个人身上的缺点,换个管理岗位就是优点,比如,一个吹毛求疵的人,让他做人力和业务,会让上上下下无比痛苦,但是让他抓质量,就好得多了.做管理,坚持原则稍带灵活,可以信人不信事,不轻易否定人就是了,当然,各种管理要坚持的原则也各不相同啊.
@解贩5579：管理者缺点怎么写l,要有三个以上,还要有计划多长时间内去改变它
邰服18322244170…… 每个人都有缺点,实事求是写,比如执行业,技术,沟通能力,等
@解贩5579：爱笑的人,做管理者的不足 -
邰服18322244170…… 我想爱笑与“威信”和“不放心”没有直接关系.问题的关键在于是不是或者能不能成为一个卓有成效的管理者.威信来自能力和工作成效,来自员工的信任和爱戴.如果是这样,还有什么“不放心”呢.很难想像一个管理者会把个人的某一性格特征作为认识管理能力的依据.我想,不必有这样的担心,只需努力做好工作,成为一个爱笑的、事实上很有能力和成效的管理者. 这个世界上多一点笑声多好啊.
@解贩5579：能人管理的优势与弊端 -
邰服18322244170…… 所谓能人管理也就是专业人才参与管理(或专业人士参与决策),其优点在于对专业性的加强的要求方面能给予更加重视,对产品质量的提高有很大的保证性,对员工专业化·职业化的提升以及避免员工的欺骗性的实施的可能性方面,以及对市...
@解贩5579：..民主管理的缺点 -
邰服18322244170…… 1. 专制型 权力集中于领导者个人手中.职工没有参与管理的机会,只能服从领导,满足感低.领导者与职工谈话常以“我”为中心,职工攻击言行明显;受到挫折时相互推诿责任;由于屈从于权力的压力,...
@解贩5579：管理者应具备的能力素质 -
邰服18322244170…… 优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正...
@解贩5579：管理者十句不该说的话 -
邰服18322244170…… 管理者十句不该说的话 一、“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任.即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节.工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下...
