管理问题的解决与方法
@阚丹4810：公司管理问题解决方案怎么写? -
岑弘13937605162…… 原发布者:ffllj008 公司管理问题及解决方案一、越级管理问题问题现象:1、领导总是没时间,而下属总是没工作.2、为了追求效率,直接下达命令以求效率(越权指挥)2、下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下...
@阚丹4810：如何正确处理管理工作中的困难和矛盾? -
岑弘13937605162…… 管理时刻处在矛盾中,使管理左右为难.优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理,学会“戴着镣铐跳舞”:1、帮人与管人的矛盾. 针对时下员工难管、不服管,管理都要从单纯的“管”转变为有效的“帮”. 推行一个正确的管理制度,遇...
@阚丹4810：公司内部发生了管理方面的问题,有什么好的解决办法吗? -
岑弘13937605162…… 1、重新梳理管理流程.2、明确岗位职责3、仔细分析问题发生的根源,做针对性调整.
@阚丹4810：企业管理混乱,有什么好的解决方法?
岑弘13937605162…… 以下几点: 1、企业的管理制度存在很大的问题 2、管理人员对制度的执行力度不够 3、企业自身的管理人员就很混乱 4、企业还在用原始的管理方式 5、需要企业进入网开云端管理
@阚丹4810：如何处理管理的两难问题 -
岑弘13937605162…… 很多时候,往左还是往右并不违背任何原则,因为你无从分析:给多了公司负担不起:考严了可能影响员工工作情绪.决定有难有易.容易做的是80%的决定,不容易做的是50%或者说两难的决定.坚守自己做人做事的原则,养成做实验的思维...
@阚丹4810：如何解决生产管理存在的问题 -
岑弘13937605162…… 1. 先进行梳理,列出发生问题的清单,画出鱼刺图,将发生的问题分类,例如有严重影响生产的问题,一般影响生产的问题;2. 根据鱼刺图,分析产生问题的原因(例如原料因素,生产工艺因素,设备因素,环境因素,人员因素等等),依照二八理论,先解决对生产影响大的问题以及容易解决的问题;3. 对于拟要解决的问题,制定计划,与时间、人挂钩,专门安排人力、物力,根据拟定的方案去解决问题;4. 对于解决的问题,要验收,检验,看是否经得起时间考验,验收合格后,继续拟定计划解决尚未解决的问题.
@阚丹4810：企业管理出现了问题,该如何解决?? -
岑弘13937605162…… 给你提供3个解决工具完成这200人的工作绩效提升及团队凝聚力加强:1、建立一套完善的企业文化体制;2、建立一套标准的业务流程;3、全员实现绩效考核.其实以上的工作都不算难,只要您能够静下心来,慢慢摸索,用2-3个月时间,找出您企业的问题是什么?出现这些问题的原因是什么?怎么解决这些问题? “果”已经出现来,这并不重要,也不恐怖,关键是要找到“因”,解决这个因的问题就OK.外面也有很多的培训机构、咨询公司,你企业规模不算大,没有太大的必要用他们,因为他们收来你的钱,也不一定能够找到“真因”.
@阚丹4810：企业管理中存在哪些问题~针对问题提出一个解决方案~急等 -
岑弘13937605162…… 问题:投资能力较弱,且缺乏科学性 一是企业投资所需资金短缺.银行和其它金融机构是企业资金的主要来源,但企业吸引金融机构的投资或借款比较困难.银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了企业融资的成...
@阚丹4810：仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决? - 作业帮
岑弘13937605162…… [答案] 随着工作时间的推移,渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物品这么简单了.先说一下我在仓库管理工作中遇到的一些问题:1、未对物料进行分类管理.2、账物不符,管理混乱,经常找不到货,导致漏发、错...
@阚丹4810：如何解决建筑企业经营管理中问题及措施 -
岑弘13937605162…… 一、关于建筑经营 对建筑企业而言,经营管理是企业增效益、上水平的关键.加强建筑经营管理,说到底,就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益,为企业赚钱,并以此为基础,推动...
岑弘13937605162…… 原发布者:ffllj008 公司管理问题及解决方案一、越级管理问题问题现象:1、领导总是没时间,而下属总是没工作.2、为了追求效率,直接下达命令以求效率(越权指挥)2、下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下...
@阚丹4810：如何正确处理管理工作中的困难和矛盾? -
岑弘13937605162…… 管理时刻处在矛盾中,使管理左右为难.优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理,学会“戴着镣铐跳舞”:1、帮人与管人的矛盾. 针对时下员工难管、不服管,管理都要从单纯的“管”转变为有效的“帮”. 推行一个正确的管理制度,遇...
@阚丹4810：公司内部发生了管理方面的问题,有什么好的解决办法吗? -
岑弘13937605162…… 1、重新梳理管理流程.2、明确岗位职责3、仔细分析问题发生的根源,做针对性调整.
@阚丹4810：企业管理混乱,有什么好的解决方法?
岑弘13937605162…… 以下几点: 1、企业的管理制度存在很大的问题 2、管理人员对制度的执行力度不够 3、企业自身的管理人员就很混乱 4、企业还在用原始的管理方式 5、需要企业进入网开云端管理
@阚丹4810：如何处理管理的两难问题 -
岑弘13937605162…… 很多时候,往左还是往右并不违背任何原则,因为你无从分析:给多了公司负担不起:考严了可能影响员工工作情绪.决定有难有易.容易做的是80%的决定,不容易做的是50%或者说两难的决定.坚守自己做人做事的原则,养成做实验的思维...
@阚丹4810：如何解决生产管理存在的问题 -
岑弘13937605162…… 1. 先进行梳理,列出发生问题的清单,画出鱼刺图,将发生的问题分类,例如有严重影响生产的问题,一般影响生产的问题;2. 根据鱼刺图,分析产生问题的原因(例如原料因素,生产工艺因素,设备因素,环境因素,人员因素等等),依照二八理论,先解决对生产影响大的问题以及容易解决的问题;3. 对于拟要解决的问题,制定计划,与时间、人挂钩,专门安排人力、物力,根据拟定的方案去解决问题;4. 对于解决的问题,要验收,检验,看是否经得起时间考验,验收合格后,继续拟定计划解决尚未解决的问题.
@阚丹4810：企业管理出现了问题,该如何解决?? -
岑弘13937605162…… 给你提供3个解决工具完成这200人的工作绩效提升及团队凝聚力加强:1、建立一套完善的企业文化体制;2、建立一套标准的业务流程;3、全员实现绩效考核.其实以上的工作都不算难,只要您能够静下心来,慢慢摸索,用2-3个月时间,找出您企业的问题是什么?出现这些问题的原因是什么?怎么解决这些问题? “果”已经出现来,这并不重要,也不恐怖,关键是要找到“因”,解决这个因的问题就OK.外面也有很多的培训机构、咨询公司,你企业规模不算大,没有太大的必要用他们,因为他们收来你的钱,也不一定能够找到“真因”.
@阚丹4810：企业管理中存在哪些问题~针对问题提出一个解决方案~急等 -
岑弘13937605162…… 问题:投资能力较弱,且缺乏科学性 一是企业投资所需资金短缺.银行和其它金融机构是企业资金的主要来源,但企业吸引金融机构的投资或借款比较困难.银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了企业融资的成...
@阚丹4810：仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决? - 作业帮
岑弘13937605162…… [答案] 随着工作时间的推移,渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物品这么简单了.先说一下我在仓库管理工作中遇到的一些问题:1、未对物料进行分类管理.2、账物不符,管理混乱,经常找不到货,导致漏发、错...
@阚丹4810：如何解决建筑企业经营管理中问题及措施 -
岑弘13937605162…… 一、关于建筑经营 对建筑企业而言,经营管理是企业增效益、上水平的关键.加强建筑经营管理,说到底,就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益,为企业赚钱,并以此为基础,推动...
