精益生产十大工具
@申褚3458：精益生产十大工具 - 搜狗百科
缑颜18489725023…… 精益生产十大工具如下:1、价值流分析(VSM)精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:①客户需要支付的价值,②客户愿意多付的价值(增值).精益生产的价值更趋向于第②个层面.价值流分析就是通过价值的2...
@申褚3458：公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢? -
缑颜18489725023…… 精益生产管理中常用工具: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本.5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和...
@申褚3458：精益生产工具是什么 -
缑颜18489725023…… 1)准时化生产(JIT)2)单件流3)看板管理(Kanban)4)零库存管理5)运用价值流程图来识别浪费6)生产线平衡设计7)拉系统和补充拉系统8)降低设置时间9)全面生产维护10)持续改善.
@申褚3458：常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍 -
缑颜18489725023…… 实施精益生产的现状正如管理一样,精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业.企业必须根据自身的企业文化和组织结构,以及人员的素质、行业特点、规模大小和经济实力选择适当的工具和方法进行有效的管理. 天行健咨询公司...
@申褚3458：陈鹏的精益生产十大工具的主要内容? -
缑颜18489725023…… 2017年5月13日,生产部组织了各级管理人员,共计113人参加了由陈鹏老师主讲的《创造高利润的精益管理》课程.为有效落地此次培训的课程精髓.精益管理核心点排除浪费、造物育人、追求理想的培训,使日常工作在成本、人物异常问题...
@申褚3458：精益生产十大工具的看板管理 -
缑颜18489725023…… 所谓看板管理,精益生产十大工具之一.看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式就是...
@申褚3458：精益生产内容有哪些?在实施时运用到工具有哪些?
缑颜18489725023…… 内容很多,目的是降本、提高效率、减少库存、提高员工认同度等等,工具有5S、一个流、目视管理等等,越做越觉得以做的越多.
@申褚3458：如何加强生产现场管理
缑颜18489725023…… 运用好现场管理三大工具,即可加强生产现场的管理. 现场管理三大工具之一:标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要...
缑颜18489725023…… 精益生产十大工具如下:1、价值流分析(VSM)精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:①客户需要支付的价值,②客户愿意多付的价值(增值).精益生产的价值更趋向于第②个层面.价值流分析就是通过价值的2...
@申褚3458：公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢? -
缑颜18489725023…… 精益生产管理中常用工具: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本.5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和...
@申褚3458：精益生产工具是什么 -
缑颜18489725023…… 1)准时化生产(JIT)2)单件流3)看板管理(Kanban)4)零库存管理5)运用价值流程图来识别浪费6)生产线平衡设计7)拉系统和补充拉系统8)降低设置时间9)全面生产维护10)持续改善.
@申褚3458：常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍 -
缑颜18489725023…… 实施精益生产的现状正如管理一样,精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业.企业必须根据自身的企业文化和组织结构,以及人员的素质、行业特点、规模大小和经济实力选择适当的工具和方法进行有效的管理. 天行健咨询公司...
@申褚3458：陈鹏的精益生产十大工具的主要内容? -
缑颜18489725023…… 2017年5月13日,生产部组织了各级管理人员,共计113人参加了由陈鹏老师主讲的《创造高利润的精益管理》课程.为有效落地此次培训的课程精髓.精益管理核心点排除浪费、造物育人、追求理想的培训,使日常工作在成本、人物异常问题...
@申褚3458：精益生产十大工具的看板管理 -
缑颜18489725023…… 所谓看板管理,精益生产十大工具之一.看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式就是...
@申褚3458：精益生产内容有哪些?在实施时运用到工具有哪些?
缑颜18489725023…… 内容很多,目的是降本、提高效率、减少库存、提高员工认同度等等,工具有5S、一个流、目视管理等等,越做越觉得以做的越多.
@申褚3458：如何加强生产现场管理
缑颜18489725023…… 运用好现场管理三大工具,即可加强生产现场的管理. 现场管理三大工具之一:标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要...
