绩效增长培训心得体会
@鲜学3917：怎么写加强绩效管理,提升执行力的学习心得? -
栾法15874479657…… LZ是学生还是上班一族(HR还是非人)?学习心得这项工作其实就是对老师或者老大的忽悠,不同的身份决定了你有不同的忽悠对象,而忽悠是一门艺术,关键在于投其所好,当然,掌握基本专业知识和技能是前提.具体到你的问题而言,虽...
@鲜学3917：绩效管理的学习体会
栾法15874479657…… LZ: 绩效管理个人认为应该从绩效、绩效考核最后到绩效管理. 就像以前或者说现在还是有很多老板开会就会和直线经理说我不看过程我只跟你们要成果,其实是不对的,其实对过程不监督控制,结果也好不到哪里去. 那么绩效管理就是对这个过程的监控,坚持和执行力很重要. (李蕊)
@鲜学3917：战略管理与绩效学习心得 -
栾法15874479657…… 你没有学习的心得吗?晕,给你个大纲自己发挥1、绩效管理实质上是通过绩效标准的量化考核来评价、激励员工的一种系统方法2、绩效管理的标准应依据岗位职责和公司对该岗位的期望值来拟定3、绩效考核的来源是数据,数据应由下工序的人员来进行统计汇总,要具有透明度和公正性4、对于绩效的结果,要进行区别对待,即正面激励优秀者,树立榜样作用,对于待改进的,要重点培训其相关技能,目的仍是为提高其绩效,使公司利润最大化
@鲜学3917：如何利用培训提高员工业绩 -
栾法15874479657…… 培训是提升员工与组织绩效的条件之一,但员工培训完成后与绩效的提升却不是必然的,还需要其它支撑. 1、不同的岗位有不同的培训需求,不同的标准也有不同的培训需求.因此,首先要做的就是根据不同的岗位情况、与标准确定出培训要达到的目标; 2、根据培训的目标,制定出培训计划、培训方案,确定培训周期,然后实施培训; 3、培训完成后,对培训的内容做出考核是必要的,因为通过此种方式你至少可以让员工都了解和掌握培训的内容; 培训后,还需要创造必要的条件,让员工在工作中能实际的运用所学习的知识,比如工作环境、增加和提升绩效考核、激励等等. 综上所述,只有当员工通过培训掌握了培训的内容,同时能在实际工作中熟练的运用才能真正的达到提升绩效的作用.
@鲜学3917：28天绩效能力倍增读后感,对我们的启示? -
栾法15874479657…… 读《28天绩效能力倍增》有感趁着难得的“五一”小长假,读了一本励志书籍——《28天绩效能力倍增》,触动很大,可以说这本书对我以后的工作有着很多的帮助.我想在今后的工作和生活中,我会更有效的对我的各项绩效进行管理.下面...
@鲜学3917：听尔雅微课堂通过激励来提高员工绩效的感想 -
栾法15874479657…… 天下所有的老板都知道绩效管理,其实真的要做到主要还在于自己的心态.在做好制度的前提下,把员工当自己的兄弟姐妹,把员工当成是自己的客户.你的绩效半年内就能提高一个档次.
@鲜学3917：员工心得报告怎么写,范文 -
栾法15874479657…… 对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针.参加培训的学员都很珍惜这次机会, 我们精神面貌都很好.利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发...
@鲜学3917：服装店长应如何做好卖场管理,打造优秀团队? -
栾法15874479657…… 导语: 在纪律面前做到人人平等,对违规违纪事件要做到公平、公正、透明,要明确“公司制度高于总经理”的原则,员工是公司的柱子,要加强员工的管理和员工的职业规划.作为零售卖场,是为公司创造效益的单位,那么分店店长就起到了...
@鲜学3917：怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性 -
栾法15874479657…… 原发布者:verone2007 如何改善员工的绩效,是每一个管理人员都面临的挑战.下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者(Manager)们有所启发: 1、用人所长.员工绩效不好,经理常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下经理...
@鲜学3917：提升团队绩效需要学习哪些方面的知识? -
栾法15874479657…… 团队绩效的提高是一件很不容易的事情,因为涉及的问题较多.其实最主要的是培养团队的凝聚力,让他们对团队有归属感,充分发挥每个人的潜能,集中力量来完成团队的目标;至于知识,那个就是外在的补充了,最重要的是处理事情的方式方法,再一点就是思维方式,一定要灵活,不可死板!希望可以帮到你!!!
栾法15874479657…… LZ是学生还是上班一族(HR还是非人)?学习心得这项工作其实就是对老师或者老大的忽悠,不同的身份决定了你有不同的忽悠对象,而忽悠是一门艺术,关键在于投其所好,当然,掌握基本专业知识和技能是前提.具体到你的问题而言,虽...
@鲜学3917：绩效管理的学习体会
栾法15874479657…… LZ: 绩效管理个人认为应该从绩效、绩效考核最后到绩效管理. 就像以前或者说现在还是有很多老板开会就会和直线经理说我不看过程我只跟你们要成果,其实是不对的,其实对过程不监督控制,结果也好不到哪里去. 那么绩效管理就是对这个过程的监控,坚持和执行力很重要. (李蕊)
@鲜学3917：战略管理与绩效学习心得 -
栾法15874479657…… 你没有学习的心得吗?晕,给你个大纲自己发挥1、绩效管理实质上是通过绩效标准的量化考核来评价、激励员工的一种系统方法2、绩效管理的标准应依据岗位职责和公司对该岗位的期望值来拟定3、绩效考核的来源是数据,数据应由下工序的人员来进行统计汇总,要具有透明度和公正性4、对于绩效的结果,要进行区别对待,即正面激励优秀者,树立榜样作用,对于待改进的,要重点培训其相关技能,目的仍是为提高其绩效,使公司利润最大化
@鲜学3917：如何利用培训提高员工业绩 -
栾法15874479657…… 培训是提升员工与组织绩效的条件之一,但员工培训完成后与绩效的提升却不是必然的,还需要其它支撑. 1、不同的岗位有不同的培训需求,不同的标准也有不同的培训需求.因此,首先要做的就是根据不同的岗位情况、与标准确定出培训要达到的目标; 2、根据培训的目标,制定出培训计划、培训方案,确定培训周期,然后实施培训; 3、培训完成后,对培训的内容做出考核是必要的,因为通过此种方式你至少可以让员工都了解和掌握培训的内容; 培训后,还需要创造必要的条件,让员工在工作中能实际的运用所学习的知识,比如工作环境、增加和提升绩效考核、激励等等. 综上所述,只有当员工通过培训掌握了培训的内容,同时能在实际工作中熟练的运用才能真正的达到提升绩效的作用.
@鲜学3917：28天绩效能力倍增读后感,对我们的启示? -
栾法15874479657…… 读《28天绩效能力倍增》有感趁着难得的“五一”小长假,读了一本励志书籍——《28天绩效能力倍增》,触动很大,可以说这本书对我以后的工作有着很多的帮助.我想在今后的工作和生活中,我会更有效的对我的各项绩效进行管理.下面...
@鲜学3917：听尔雅微课堂通过激励来提高员工绩效的感想 -
栾法15874479657…… 天下所有的老板都知道绩效管理,其实真的要做到主要还在于自己的心态.在做好制度的前提下,把员工当自己的兄弟姐妹,把员工当成是自己的客户.你的绩效半年内就能提高一个档次.
@鲜学3917：员工心得报告怎么写,范文 -
栾法15874479657…… 对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针.参加培训的学员都很珍惜这次机会, 我们精神面貌都很好.利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发...
@鲜学3917：服装店长应如何做好卖场管理,打造优秀团队? -
栾法15874479657…… 导语: 在纪律面前做到人人平等,对违规违纪事件要做到公平、公正、透明,要明确“公司制度高于总经理”的原则,员工是公司的柱子,要加强员工的管理和员工的职业规划.作为零售卖场,是为公司创造效益的单位,那么分店店长就起到了...
@鲜学3917：怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性 -
栾法15874479657…… 原发布者:verone2007 如何改善员工的绩效,是每一个管理人员都面临的挑战.下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者(Manager)们有所启发: 1、用人所长.员工绩效不好,经理常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下经理...
@鲜学3917：提升团队绩效需要学习哪些方面的知识? -
栾法15874479657…… 团队绩效的提高是一件很不容易的事情,因为涉及的问题较多.其实最主要的是培养团队的凝聚力,让他们对团队有归属感,充分发挥每个人的潜能,集中力量来完成团队的目标;至于知识,那个就是外在的补充了,最重要的是处理事情的方式方法,再一点就是思维方式,一定要灵活,不可死板!希望可以帮到你!!!
