绩效少了怎么跟领导谈
@莘要1934：我绩效工资比同一岗位同事少我是要当面找领导谈,还电话谈,还是不要去说.好烦.谁能给我满意的回答吗? -
瞿善17359186655…… 先想想这一现象持续多久了,找找自己原因,确保自己没有问题了,找领导当面谈
@莘要1934：怎样找领导谈绩效 -
瞿善17359186655…… 展示你的成绩会开个好头.但是同样重要地是,你需要知道如何从考核中获得需要的信息.Experts offer these tips for handling this sometimes tricky conversation:下面是专家们提供的建议,用于应对这种有时难以处理的谈话:* Ask questions....
@莘要1934：『年底了,绩效面谈应该怎么谈 -
瞿善17359186655…… 绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展,一般包括四个方面的内容. 第一,谈工作业绩. 工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容,在面谈时应将评估结果及时反馈给下属,如果下属对绩效评估的结果有...
@莘要1934：这月办辞职,没发我上月的绩效奖,我该怎么跟领导谈 -
瞿善17359186655…… 在离职前移交客户的时候和领导提,暗示ta你为公司业务做出了不少贡献,那么最后一个月的情况让他看着办,好聚好散嘛.
@莘要1934：员工如何向老板谈加薪? -
瞿善17359186655…… 提出加薪四技巧 1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪.否则,突然提出,只会使老板反感.最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,...
@莘要1934：怎样跟新领导介绍业绩做得不好的自己 -
瞿善17359186655…… 那就得抓紧落实领导的期盼了,积极准备,争取将业绩提上去,业绩好了,领导面子有光,小组成员的福利才会增加,大家都好.情何以堪,是带有一种期望和失望的混杂情感.需要注意了.
@莘要1934：如何进行有效的绩效沟通 -
瞿善17359186655…… 绩效不都是领导设定么,如果有异议就私下找领导谈谈,说明情况,领导一般都会理解的.
@莘要1934：觉得自己工资低了,如何向上司提出来最有效?
瞿善17359186655…… 加薪,那也是我梦寐以求的事情.建议你采用以下两个办法: 1、明确的表述自己的意图 既然决定提了,就不要在思前想后,犹豫不决了.鼓起勇气,用最直接,最明白的方式表达你的想法,提出你的要求.如果你表达不清,不仅不能起到你想象中含蓄的效果,反而或事倍功半.所以,一定要表达明确. 2、最好找直接主管解决问题 顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了.直接找他谈不仅能更好的表达你的意图,也可以避免一些不必要的麻烦.要知道,每个领导都对属下越级报告是很有看法的.而且如果你越级上报,对方也不一定对你有什么了解,效果反而会打折扣. 祝你加薪成功!!!
@莘要1934：怎样跟老板提加薪? -
瞿善17359186655…… 加薪是不好谈,如果你没有达到自己的目标.双方都不好看,而且有很多人因为没有谈成加工资最后选择了走人.能力的大小,是不是比你差不是你自己的感觉的,做为一个企业的老板他是不会不明不白的给人多付工钱.我感觉你应该找老板这样谈一谈,谈一下自己的发展计划,和个人目前生活处境.让老板明白你在努力工作,但是又遇到了生活的难处.但是如果你比较自信,而且能力又比别人强,那么可以直接进入话题.但是方法要柔和,大家都比较能接受.
@莘要1934：怎么说服老板涨工资? -
瞿善17359186655…… 做好充分的准备,向领导说明自己的价值,根据岗位权责利对等的原则来谈;谈工资虽然很棘手,但只要准备充分,成功的把握还是很大的,建议如下: 1. 要有充分的证据证明自己做了哪些活,工作的难度和压力在哪里,自己为公司创造了多...
瞿善17359186655…… 先想想这一现象持续多久了,找找自己原因,确保自己没有问题了,找领导当面谈
@莘要1934：怎样找领导谈绩效 -
瞿善17359186655…… 展示你的成绩会开个好头.但是同样重要地是,你需要知道如何从考核中获得需要的信息.Experts offer these tips for handling this sometimes tricky conversation:下面是专家们提供的建议,用于应对这种有时难以处理的谈话:* Ask questions....
@莘要1934：『年底了,绩效面谈应该怎么谈 -
瞿善17359186655…… 绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展,一般包括四个方面的内容. 第一,谈工作业绩. 工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容,在面谈时应将评估结果及时反馈给下属,如果下属对绩效评估的结果有...
@莘要1934：这月办辞职,没发我上月的绩效奖,我该怎么跟领导谈 -
瞿善17359186655…… 在离职前移交客户的时候和领导提,暗示ta你为公司业务做出了不少贡献,那么最后一个月的情况让他看着办,好聚好散嘛.
@莘要1934：员工如何向老板谈加薪? -
瞿善17359186655…… 提出加薪四技巧 1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪.否则,突然提出,只会使老板反感.最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,...
@莘要1934：怎样跟新领导介绍业绩做得不好的自己 -
瞿善17359186655…… 那就得抓紧落实领导的期盼了,积极准备,争取将业绩提上去,业绩好了,领导面子有光,小组成员的福利才会增加,大家都好.情何以堪,是带有一种期望和失望的混杂情感.需要注意了.
@莘要1934：如何进行有效的绩效沟通 -
瞿善17359186655…… 绩效不都是领导设定么,如果有异议就私下找领导谈谈,说明情况,领导一般都会理解的.
@莘要1934：觉得自己工资低了,如何向上司提出来最有效?
瞿善17359186655…… 加薪,那也是我梦寐以求的事情.建议你采用以下两个办法: 1、明确的表述自己的意图 既然决定提了,就不要在思前想后,犹豫不决了.鼓起勇气,用最直接,最明白的方式表达你的想法,提出你的要求.如果你表达不清,不仅不能起到你想象中含蓄的效果,反而或事倍功半.所以,一定要表达明确. 2、最好找直接主管解决问题 顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了.直接找他谈不仅能更好的表达你的意图,也可以避免一些不必要的麻烦.要知道,每个领导都对属下越级报告是很有看法的.而且如果你越级上报,对方也不一定对你有什么了解,效果反而会打折扣. 祝你加薪成功!!!
@莘要1934：怎样跟老板提加薪? -
瞿善17359186655…… 加薪是不好谈,如果你没有达到自己的目标.双方都不好看,而且有很多人因为没有谈成加工资最后选择了走人.能力的大小,是不是比你差不是你自己的感觉的,做为一个企业的老板他是不会不明不白的给人多付工钱.我感觉你应该找老板这样谈一谈,谈一下自己的发展计划,和个人目前生活处境.让老板明白你在努力工作,但是又遇到了生活的难处.但是如果你比较自信,而且能力又比别人强,那么可以直接进入话题.但是方法要柔和,大家都比较能接受.
@莘要1934：怎么说服老板涨工资? -
瞿善17359186655…… 做好充分的准备,向领导说明自己的价值,根据岗位权责利对等的原则来谈;谈工资虽然很棘手,但只要准备充分,成功的把握还是很大的,建议如下: 1. 要有充分的证据证明自己做了哪些活,工作的难度和压力在哪里,自己为公司创造了多...
