绩效管理有哪四个环节

@隆牵525：绩效管理循环是由哪四个方面构成 -
索向15238928545…… 绩效管理循环包括以下四个环节: 1、绩效计划 管理者与员工一起设定绩效考核目标. 2、绩效实施与管理 员工按照既定绩效目标开展工作,管理者对员工的目标实施过程进行观察、记录、总结;反馈;探讨、指导、建议. 3、绩效评估 员工自评后由管理者进行绩效评估. 4、绩效反馈面谈 管理者针对员工的绩效评估结果及员工的工作过程情况与员工实施绩效面谈.

@隆牵525：绩效管理四个环节哪个最重要 -
索向15238928545…… 绩效管理包括目标设定、绩效考核、绩效分析与改进、绩效结果的应用这几大主要的环节.每个环节的重要对不同的人,有不一样的效果.

@隆牵525：绩效管理包括哪几个环节 -
索向15238928545…… 1.目标管理(绩效目标/指标的分解) 2.绩效规则的制定(如何考核,考核评估的方法,评估的等级,如何与薪酬奖励挂钩) 3.绩效目标的确认(要员工和上级一起确认绩效目标,只有上下级共同认可后才更有意义) 4.执行 5.执行过程中的沟通反馈、调整指导 6.绩效考核评估 7.兑现相应的奖励或惩罚 8.反思之前的制度及实施过程中的问题,制定、优化下一个绩效管理制度