绩效考核的看法和感受
@白邹6287：如何正确理解绩效考核的作用? -
闻辉13144061405…… 科学、合理的绩效考核可以更好的发挥员工的工作积极性,从而更好的实现企业和员工共同进步的目的,而不是单纯是为了薪酬体系的规划而设计.而绩效考核对于企业和员工都是非常重要的. 1、通过绩效考核管理实现公司目标,绩效管理是...
@白邹6287：如何正确理解绩效考核 -
闻辉13144061405…… 绩效考核就是判断被考核者在一定周期内的工作结果和行为表现,考核依据是考核周期的实际绩效(结果+行为).绩效考核是绩效管理的一部分,是“计划—执行—考核—反馈”环节之一,绩效管理的目的是不断帮助员工成长,让企业和员工双赢,作为绩效管理的一部分,绩效考核是判断员工什么地方做的好(好的地方作为经验去推广)、哪些地方需要改善(提出改进建议),和计划中的目标有多大差距.所以,绩效考核是绩效管理的一个点,不是绩效管理的最重要环节.一定不要把绩效管理做成绩效考核,不然就是“秋后算账”了,必定不会有好的效果.
@白邹6287：绩效考核的好处是什么 -
闻辉13144061405…… 转载以下资料供参考 绩效考核的作用 工作成绩考评信息的主要用途之一,是对管理人员、员工提供反馈,让他们了解工作情况,从而改进工作中由于人的原因而产生的缺陷和不足之处,这就为人员的培训提供了依据.因此,考证可以说是一种...
@白邹6287：怎么看待绩效考核 就会怎么操作它 (1) -
闻辉13144061405…… 一直以来,人们对于绩效的作用莫衷一是,认为绩效考核是把双刃剑,既可以帮助企业改善绩效,也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端,至于究竟是哪一端,谁也说不清楚.于是,人们就开始争论,到底是否该做绩效考核,绩效考核究竟能给...
@白邹6287：怎样看待企业的绩效管理 -
闻辉13144061405…… 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价.它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段...
@白邹6287：各位hr绩效考核的心得?
闻辉13144061405…… 最大心得,就是要宣传.从意识上去改变大家对绩效考核的理解与支持,以及运用,将会比现在当成任务般地完成好很多.
@白邹6287：对本公司的绩效考核有什么评价?
闻辉13144061405…… 首先要确定你的问题,是对绩效考核方案本身的评价,还是绩效考核过程中的评价.如果是绩效考核过程的评价一般有自评、上级评价.360度考核的话还会有下属对上级的评价、同级间的评价、外部客户的评价,就是根据公司的特点设置全方位的评价.
@白邹6287：如何正确认识绩效管理 -
闻辉13144061405…… 第一,对绩效管理需要厘清以下几点: 1. 要充分地认识到:HR、管理者和老板所谈的绩效管理是不同的. HR:MBO、KPI、OKR、BSC等绩效考核手段; 管理者:如何考核、如何管理、如何监督; 老板:业务增长缓速但成本上升过快,如何采...
@白邹6287：怎样正确理解绩效管理 -
闻辉13144061405…… 绩效管理是以目标为导向,将企业将要达成的战略目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工在组织工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业的各项目标的程序和方法.绩效管理是一个有...
@白邹6287：谈谈你对公司目前绩效考核工作的认识?
闻辉13144061405…… 只是一种手段,考核不出什么实际效果的,除了员工的时间概念或许会有所提升
闻辉13144061405…… 科学、合理的绩效考核可以更好的发挥员工的工作积极性,从而更好的实现企业和员工共同进步的目的,而不是单纯是为了薪酬体系的规划而设计.而绩效考核对于企业和员工都是非常重要的. 1、通过绩效考核管理实现公司目标,绩效管理是...
@白邹6287：如何正确理解绩效考核 -
闻辉13144061405…… 绩效考核就是判断被考核者在一定周期内的工作结果和行为表现,考核依据是考核周期的实际绩效(结果+行为).绩效考核是绩效管理的一部分,是“计划—执行—考核—反馈”环节之一,绩效管理的目的是不断帮助员工成长,让企业和员工双赢,作为绩效管理的一部分,绩效考核是判断员工什么地方做的好(好的地方作为经验去推广)、哪些地方需要改善(提出改进建议),和计划中的目标有多大差距.所以,绩效考核是绩效管理的一个点,不是绩效管理的最重要环节.一定不要把绩效管理做成绩效考核,不然就是“秋后算账”了,必定不会有好的效果.
@白邹6287：绩效考核的好处是什么 -
闻辉13144061405…… 转载以下资料供参考 绩效考核的作用 工作成绩考评信息的主要用途之一,是对管理人员、员工提供反馈,让他们了解工作情况,从而改进工作中由于人的原因而产生的缺陷和不足之处,这就为人员的培训提供了依据.因此,考证可以说是一种...
@白邹6287：怎么看待绩效考核 就会怎么操作它 (1) -
闻辉13144061405…… 一直以来,人们对于绩效的作用莫衷一是,认为绩效考核是把双刃剑,既可以帮助企业改善绩效,也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端,至于究竟是哪一端,谁也说不清楚.于是,人们就开始争论,到底是否该做绩效考核,绩效考核究竟能给...
@白邹6287：怎样看待企业的绩效管理 -
闻辉13144061405…… 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价.它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段...
@白邹6287：各位hr绩效考核的心得?
闻辉13144061405…… 最大心得,就是要宣传.从意识上去改变大家对绩效考核的理解与支持,以及运用,将会比现在当成任务般地完成好很多.
@白邹6287：对本公司的绩效考核有什么评价?
闻辉13144061405…… 首先要确定你的问题,是对绩效考核方案本身的评价,还是绩效考核过程中的评价.如果是绩效考核过程的评价一般有自评、上级评价.360度考核的话还会有下属对上级的评价、同级间的评价、外部客户的评价,就是根据公司的特点设置全方位的评价.
@白邹6287：如何正确认识绩效管理 -
闻辉13144061405…… 第一,对绩效管理需要厘清以下几点: 1. 要充分地认识到:HR、管理者和老板所谈的绩效管理是不同的. HR:MBO、KPI、OKR、BSC等绩效考核手段; 管理者:如何考核、如何管理、如何监督; 老板:业务增长缓速但成本上升过快,如何采...
@白邹6287：怎样正确理解绩效管理 -
闻辉13144061405…… 绩效管理是以目标为导向,将企业将要达成的战略目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工在组织工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业的各项目标的程序和方法.绩效管理是一个有...
@白邹6287：谈谈你对公司目前绩效考核工作的认识?
闻辉13144061405…… 只是一种手段,考核不出什么实际效果的,除了员工的时间概念或许会有所提升
