职能制结构案例
@鲍费2338：职能型组织结构案例 -
王新17142154757…… 强生公司有三个事业部,分别负责制药、医疗诊断设备和消费产品,同时,它还有几家生产和销售多种健康护理产品的分公司
@鲍费2338：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
王新17142154757…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@鲍费2338：职能型组织结构的应用 -
王新17142154757…… 在这样的组织结构中,必然存在着一个职能部门,这个部门对某个项目的实施是最有帮助的,或者至少是最有可能使该项目成功的,就可以把这一项目放在这个职能部门中,作为其一部分. 1、使用人员灵活性较大 只要为一个项目所选择的上级...
@鲍费2338：全民英语培训机构官网
王新17142154757…… 管理案例分析形成性考核1.王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员?答:王雷是中层管理人员,张立是基层的管理人员.2. 关于锁的装配不善问题,公司总经理应...
@鲍费2338：什么是职能制组织结构 -
王新17142154757…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@鲍费2338：职能制结构基本特征 -
王新17142154757…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@鲍费2338：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
王新17142154757…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@鲍费2338：柯达公司和富士公司的组织结构形式是怎样的? -
王新17142154757…… 根据上述案例,请回答以下问题:柯达公司和富士公司的组织结构形式可能是___ A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制
@鲍费2338：案例分析:乐百氏的组织结构1.乐百氏的早期组织结构为什么是有效的,而后来却不适应了?2.结合本案例,谈谈乐百氏组织结构变化的历程.3.组织结构与人... - 作业帮
王新17142154757…… [答案] 管理案例分析作业3 案例分析 乐百氏的组织结构1、乐百氏的早期组织结构为什么是有效的,而后来却不适应了?答:早期的组织结构是直线职能制组织结构,这种组织结构是绝大多数刚成型的企业的首选,之所以在早期有效,是企...
@鲍费2338：不懂得怎么区分企业的那些组织结构 -
王新17142154757…… 1、创业型组织结构: 基本含义:企业的反有者或管理者对若干下属直接控制,并由其下属执行一系列工作任务.企业的战略计划由中心人员完成,该中心人员还负责掺重要的经营决策. 特点:弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要领带于该...
王新17142154757…… 强生公司有三个事业部,分别负责制药、医疗诊断设备和消费产品,同时,它还有几家生产和销售多种健康护理产品的分公司
@鲍费2338：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
王新17142154757…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@鲍费2338：职能型组织结构的应用 -
王新17142154757…… 在这样的组织结构中,必然存在着一个职能部门,这个部门对某个项目的实施是最有帮助的,或者至少是最有可能使该项目成功的,就可以把这一项目放在这个职能部门中,作为其一部分. 1、使用人员灵活性较大 只要为一个项目所选择的上级...
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@鲍费2338：什么是职能制组织结构 -
王新17142154757…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@鲍费2338：职能制结构基本特征 -
王新17142154757…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@鲍费2338：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
王新17142154757…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
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@鲍费2338：案例分析:乐百氏的组织结构1.乐百氏的早期组织结构为什么是有效的,而后来却不适应了?2.结合本案例,谈谈乐百氏组织结构变化的历程.3.组织结构与人... - 作业帮
王新17142154757…… [答案] 管理案例分析作业3 案例分析 乐百氏的组织结构1、乐百氏的早期组织结构为什么是有效的,而后来却不适应了?答:早期的组织结构是直线职能制组织结构,这种组织结构是绝大多数刚成型的企业的首选,之所以在早期有效,是企...
@鲍费2338：不懂得怎么区分企业的那些组织结构 -
王新17142154757…… 1、创业型组织结构: 基本含义:企业的反有者或管理者对若干下属直接控制,并由其下属执行一系列工作任务.企业的战略计划由中心人员完成,该中心人员还负责掺重要的经营决策. 特点:弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要领带于该...
