职能制组织结构实例
@任歪5346：职能型组织结构的应用 -
熊周17129052645…… 在这样的组织结构中,必然存在着一个职能部门,这个部门对某个项目的实施是最有帮助的,或者至少是最有可能使该项目成功的,就可以把这一项目放在这个职能部门中,作为其一部分. 1、使用人员灵活性较大 只要为一个项目所选择的上级...
@任歪5346：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
熊周17129052645…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@任歪5346：哪些企业是职能型组织结构 -
熊周17129052645…… 转载职能型组织结构职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到...
@任歪5346：举例说明什么是组织职能 -
熊周17129052645…… 职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.随着生产品种的增多,市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态,分别建立各种集生产、销售为一体,自负盈亏的事业部制.
@任歪5346：列举职能式企业 -
熊周17129052645…… 职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成. 例如,一个生产制造型企业必须采购原材料,加工并销售产品.生产对象在这三个环 节中流动,每个环节由专门的部门完成,以提高...
@任歪5346：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点. -
熊周17129052645…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@任歪5346：管理学某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,
熊周17129052645…… B,管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围.由于企业采用直线职能制的组织结构,故厂长管理车间主任4人,职能科长3人.另附参考图
@任歪5346：职能式适用于什么企业? -
熊周17129052645…… 职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业.具备以上特性的企业,其经营管理相对简单,部门较少,横向协调的难度小,对适应性的要求较低,因此职能制结构的缺点不突出,而优点却能得到较为充分的发挥.
@任歪5346：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
熊周17129052645…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@任歪5346：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
熊周17129052645…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
熊周17129052645…… 在这样的组织结构中,必然存在着一个职能部门,这个部门对某个项目的实施是最有帮助的,或者至少是最有可能使该项目成功的,就可以把这一项目放在这个职能部门中,作为其一部分. 1、使用人员灵活性较大 只要为一个项目所选择的上级...
@任歪5346：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
熊周17129052645…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@任歪5346：哪些企业是职能型组织结构 -
熊周17129052645…… 转载职能型组织结构职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到...
@任歪5346：举例说明什么是组织职能 -
熊周17129052645…… 职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.随着生产品种的增多,市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态,分别建立各种集生产、销售为一体,自负盈亏的事业部制.
@任歪5346：列举职能式企业 -
熊周17129052645…… 职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成. 例如,一个生产制造型企业必须采购原材料,加工并销售产品.生产对象在这三个环 节中流动,每个环节由专门的部门完成,以提高...
@任歪5346：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点. -
熊周17129052645…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@任歪5346：管理学某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,
熊周17129052645…… B,管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围.由于企业采用直线职能制的组织结构,故厂长管理车间主任4人,职能科长3人.另附参考图
@任歪5346：职能式适用于什么企业? -
熊周17129052645…… 职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业.具备以上特性的企业,其经营管理相对简单,部门较少,横向协调的难度小,对适应性的要求较低,因此职能制结构的缺点不突出,而优点却能得到较为充分的发挥.
@任歪5346：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
熊周17129052645…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@任歪5346：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
熊周17129052645…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
