胜任力素质模型工具
@赖狭2887：胜任力模型 系统 -
高花15226582079…… 胜任力模型,就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面.这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企...
@赖狭2887：市场上比较好的人才测评工具有哪些? -
高花15226582079…… 我么用的北森的人才测评,简单说一下我的感受.目的:人职匹配,岗位找到适合的人.测评内容:能力,个性,动力这个三个维度最能代表胜任力模型的素质.根据不同岗位有不同的指标和测试题.每年都要测,题库会有更新,不会重复.并且...
@赖狭2887：一个企业一般来说有几个胜任模型 -
高花15226582079…… 胜任模型,又称胜任力模型,是企业管理方法.在一个组织中,不同岗位的职务所要求员工具备的胜任力内容和水平是不同的;在不同组织和不同行业中,相同的或类似工作岗位上,员工的胜任力特征也不尽相同.因此,我们把担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和称为＂胜任力模型＂(competencymodel).
@赖狭2887：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
高花15226582079…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
@赖狭2887：人岗分配有哪些方面? -
高花15226582079…… 第一步是明确“岗”.这一步又分两个工作,一是清晰界定和描述岗位职责.这需要在企业组织短期内保持不变的前提下,梳理岗位设置,尽量用合理的岗位群落将企业各种活动按类分布到各个岗位上去,这个工作称为“定岗”;有时甚至可以...
@赖狭2887：如何保证胜任力模型的构建与应用? -
高花15226582079…… 有的公司花大价钱请咨询公司帮自己建立胜任力模型,但是人力资源部门对其应用仅停留在发工资、记考勤上,建立的模型根本没办法用到实践中去.还有的公司在应用模型去评价员工的时候,不能统一评价标准,使得结果存在极大偏差…… ...
@赖狭2887：人才测评公司做什么工作? -
高花15226582079…… 人才测评公司通过使用各自的人才测评工具,如16PF、MMPI、CUBIC等,为企业或者个人提供人才测评服务(心理学上,叫心理测量),一般是能力测验或者人格测验,来确认员工或者应聘者与岗位的匹配度.以及TA的发展潜力,来确保企业合理用人,降低用工风险,从而达到节约用工成本的目的.
@赖狭2887：胜任力模型框架 -
高花15226582079…… 企业建立胜任力模型框架需要注意的地方 来源:华恒智信人力资源管理顾问有限公司1、选择适合企业的建模方式.建立胜任力模型有多种方法可以借鉴,如借鉴已有的胜任力模型库、内外部专家研讨发、测评建模法、针对绩效优异者的访谈等...
@赖狭2887：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
高花15226582079…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@赖狭2887：如何保证胜任力模型的成功构建与实施 -
高花15226582079…… 胜任力模型(也被称为素质能力模型)是根据企业的需要制订的人力资源质量标准,它清晰地界定了产生优秀绩效所必需的行为特征,帮助企业了解员工的能力素质水平和改进重点.很多西方企业早已开始尝试建立基于胜任力模型的人力资源管...
高花15226582079…… 胜任力模型,就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面.这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企...
@赖狭2887：市场上比较好的人才测评工具有哪些? -
高花15226582079…… 我么用的北森的人才测评,简单说一下我的感受.目的:人职匹配,岗位找到适合的人.测评内容:能力,个性,动力这个三个维度最能代表胜任力模型的素质.根据不同岗位有不同的指标和测试题.每年都要测,题库会有更新,不会重复.并且...
@赖狭2887：一个企业一般来说有几个胜任模型 -
高花15226582079…… 胜任模型,又称胜任力模型,是企业管理方法.在一个组织中,不同岗位的职务所要求员工具备的胜任力内容和水平是不同的;在不同组织和不同行业中,相同的或类似工作岗位上,员工的胜任力特征也不尽相同.因此,我们把担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和称为＂胜任力模型＂(competencymodel).
@赖狭2887：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
高花15226582079…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
@赖狭2887：人岗分配有哪些方面? -
高花15226582079…… 第一步是明确“岗”.这一步又分两个工作,一是清晰界定和描述岗位职责.这需要在企业组织短期内保持不变的前提下,梳理岗位设置,尽量用合理的岗位群落将企业各种活动按类分布到各个岗位上去,这个工作称为“定岗”;有时甚至可以...
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高花15226582079…… 有的公司花大价钱请咨询公司帮自己建立胜任力模型,但是人力资源部门对其应用仅停留在发工资、记考勤上,建立的模型根本没办法用到实践中去.还有的公司在应用模型去评价员工的时候,不能统一评价标准,使得结果存在极大偏差…… ...
@赖狭2887：人才测评公司做什么工作? -
高花15226582079…… 人才测评公司通过使用各自的人才测评工具,如16PF、MMPI、CUBIC等,为企业或者个人提供人才测评服务(心理学上,叫心理测量),一般是能力测验或者人格测验,来确认员工或者应聘者与岗位的匹配度.以及TA的发展潜力,来确保企业合理用人,降低用工风险,从而达到节约用工成本的目的.
@赖狭2887：胜任力模型框架 -
高花15226582079…… 企业建立胜任力模型框架需要注意的地方 来源:华恒智信人力资源管理顾问有限公司1、选择适合企业的建模方式.建立胜任力模型有多种方法可以借鉴,如借鉴已有的胜任力模型库、内外部专家研讨发、测评建模法、针对绩效优异者的访谈等...
@赖狭2887：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
高花15226582079…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@赖狭2887：如何保证胜任力模型的成功构建与实施 -
高花15226582079…… 胜任力模型(也被称为素质能力模型)是根据企业的需要制订的人力资源质量标准,它清晰地界定了产生优秀绩效所必需的行为特征,帮助企业了解员工的能力素质水平和改进重点.很多西方企业早已开始尝试建立基于胜任力模型的人力资源管...
