胜任模型的六个维度
@木思3920：怎样人岗配匹 -
贺兰17563568045…… 1、清晰界定和岗位描述.基于岗位分析的基础上,按照岗位工作流程和工作内容进行工作描述,这是企业进行人力资源管理的基础性文件.2、 定义胜任能力标准.所谓“胜任力”,就是指决定员工胜任某一岗位并能够产生高绩效的个人特质...
@木思3920：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)求解答 -
贺兰17563568045…… 我还就不信 来自山东人力资源论坛 |问题详情>>2013-02-07 胜任素质(胜任特征),是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、...
@木思3920：外部招聘应该关注哪些维度? -
贺兰17563568045…… 一个成功人力资源专业人员的六大维度由密歇根大学和RBL集团共同组织的人力资源胜任力研究,在过去20年中历经5次大量数据采集,有4万多名HR和他们的直线管理者参与了调研,几乎涵盖所有行业代表,是全球最大的关于人力资源胜任...
@木思3920：分析部门能力是否有统一的分析方法 -
贺兰17563568045…… 简历筛选前的准备工作有那些1、岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解部门的用人标准和用人习性;2、招聘岗位的发布方式的多样性:针对招聘难的岗位可采用同岗位不同职能类别同时发布,...
@木思3920：能力素质与胜任力素质有何区别? -
贺兰17563568045…… 举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等.能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做.
@木思3920：胜任力的客户主管胜任力模型 -
贺兰17563568045…… 以测量潜在动机为主的研究都强调,成就的动机与需求对于销售人员来说非常重要.虽然调研中成就导向名次排在第7位.但从客户主管的工作情境和环境看,这个岗位所面临的挑战与压力非常大,绩效优异的人具备成就导向的程度明...
@木思3920：论述企业经营管理实践中应该注意什么问题人力资源管理方面 -
贺兰17563568045…… 1.随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源,而所谓的管理是根据人的意志去完成事的艺术,可以说现代...
@木思3920：大五模型的人格特质 -
贺兰17563568045…… 情绪稳定性:焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱 外向性:热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观 开放性:想象、审美、情感丰富、求异、智能 随和性:信任、直率、利他、依从、谦虚、移情 谨慎性:胜任、条理、尽职、成就、自律、...
贺兰17563568045…… 1、清晰界定和岗位描述.基于岗位分析的基础上,按照岗位工作流程和工作内容进行工作描述,这是企业进行人力资源管理的基础性文件.2、 定义胜任能力标准.所谓“胜任力”,就是指决定员工胜任某一岗位并能够产生高绩效的个人特质...
@木思3920：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)求解答 -
贺兰17563568045…… 我还就不信 来自山东人力资源论坛 |问题详情>>2013-02-07 胜任素质(胜任特征),是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、...
@木思3920：外部招聘应该关注哪些维度? -
贺兰17563568045…… 一个成功人力资源专业人员的六大维度由密歇根大学和RBL集团共同组织的人力资源胜任力研究,在过去20年中历经5次大量数据采集,有4万多名HR和他们的直线管理者参与了调研,几乎涵盖所有行业代表,是全球最大的关于人力资源胜任...
@木思3920：分析部门能力是否有统一的分析方法 -
贺兰17563568045…… 简历筛选前的准备工作有那些1、岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解部门的用人标准和用人习性;2、招聘岗位的发布方式的多样性:针对招聘难的岗位可采用同岗位不同职能类别同时发布,...
@木思3920：能力素质与胜任力素质有何区别? -
贺兰17563568045…… 举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等.能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做.
@木思3920：胜任力的客户主管胜任力模型 -
贺兰17563568045…… 以测量潜在动机为主的研究都强调,成就的动机与需求对于销售人员来说非常重要.虽然调研中成就导向名次排在第7位.但从客户主管的工作情境和环境看,这个岗位所面临的挑战与压力非常大,绩效优异的人具备成就导向的程度明...
@木思3920：论述企业经营管理实践中应该注意什么问题人力资源管理方面 -
贺兰17563568045…… 1.随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源,而所谓的管理是根据人的意志去完成事的艺术,可以说现代...
@木思3920：大五模型的人格特质 -
贺兰17563568045…… 情绪稳定性:焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱 外向性:热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观 开放性:想象、审美、情感丰富、求异、智能 随和性:信任、直率、利他、依从、谦虚、移情 谨慎性:胜任、条理、尽职、成就、自律、...
