薪资职级体系
@祁琦5221：薪酬等级的等级结构 -
蔡咽13932612475…… 薪酬等级结构的确定,通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准: 1. 基于职位的薪酬体系. 即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值,根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低.这是目前最普遍的薪酬设计基准,尤其是职能管理岗位和岗位职...
@祁琦5221：工资等级有什么标准的?怎样划分? -
蔡咽13932612475…… 工资等级制度主要是由工资等级表、工资标准、技术(业务)等级标准,以及职务(工种)名称统一表等内容所组成.不论何种形式的工资等级制度,都离不开这些内容,但是侧重点可有所不同.(1)工资等级表.即各等级之间工资差别比例关...
@祁琦5221：职务等级工资制的概括 -
蔡咽13932612475…… 业务标准是各个职务的业务规范,是评定职员职务工资的主要依据.它由应知和业务要求所组成.应知即规定从事某项职务所应掌握的专业实际知识,对管理人员还要求掌握与所担任的职务有关的法律、法令、条例和规章制度等.业务要求是指...
@祁琦5221：薪酬等级的等级类型 -
蔡咽13932612475…… 薪酬等级的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准,对其进行划分:1. 能力薪酬制度 (1)技术等级制:根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级.技术等级制所显示出来的等级...
@祁琦5221：什么是岗位等级薪酬制? -
蔡咽13932612475…… 岗位等级工资制是将岗位按重要程度划类归级,然后进行排序,最后确定工资等级的制度. 岗位等级工资制组成: 岗位等级工资制,由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成. 其中,岗位工资是岗位等级工资制的主体,...
@祁琦5221：什么是岗位等级工资制度? -
蔡咽13932612475…… 岗位等级工资制/职位工资制(Pay for Job)岗位等级工资制,简称岗位工资制,它是等级工资制的一种形式,是根据工作职务或岗位对任职人员在知识、技能和体力等方面的要求及劳动环境因素来确定员工的工作报酬.它是按照工人在生产中的工作岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度,是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度.
@祁琦5221：工资等级制度是什么呢?
蔡咽13932612475…… 工资等级制度指对从事不同岗位、担任不同职务的职工,根据其技术复杂程度、劳动繁重程度、操作熟练程度和工作责任大小等因素,划分劳动等级来相对区分其劳动差别,在按劳动等级规定相对应的工资等级标准,据以支付劳动报酬的一类基本工资制度.
@祁琦5221：p2职级是什么意思
蔡咽13932612475…… P2职位在企业中是一个非常低级别的职位.按照职级的薪酬体系,企业岗位分为P级和M级,其中P级代表执行层,即员工M级代表管理层GM代表高级管理层.其中P级一招分为12级,P1级为最低级别岗位.薪酬体系是整个人力资源管理体系的重要组成部分.薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是企业高层管理者和全体员工最为关注的内容.它直接关系到企业人力资源管理的有效性,影响着企业的整体绩效.灵活的薪酬体系在保持员工的有效激励和稳定方面起着重要的作用.薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,一直受到社会的关注.这不仅因为它关系到员工的切身利益,而且直接影响到企业的成败.
@祁琦5221：岗位工资等级如何划分呢?
蔡咽13932612475…… 而基本工资,又按岗位、职级、学历、技能等因素设置了一大堆等级,什么行政五档、技术六档、产线七档;浮动工资则根据每月的工作绩效来确定,以奖勤罚懒,总额上有一个控制,由人力资源部门平衡掌握
@祁琦5221：工资等级制? -
蔡咽13932612475…… 工资等级制 其实就是对公司员工分成 如果是同一管理级别或者员工级别 一般是 A B C E 或者 E D C B A 每个字母代表的工资都不一样
蔡咽13932612475…… 薪酬等级结构的确定,通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准: 1. 基于职位的薪酬体系. 即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值,根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低.这是目前最普遍的薪酬设计基准,尤其是职能管理岗位和岗位职...
@祁琦5221：工资等级有什么标准的?怎样划分? -
蔡咽13932612475…… 工资等级制度主要是由工资等级表、工资标准、技术(业务)等级标准,以及职务(工种)名称统一表等内容所组成.不论何种形式的工资等级制度,都离不开这些内容,但是侧重点可有所不同.(1)工资等级表.即各等级之间工资差别比例关...
@祁琦5221：职务等级工资制的概括 -
蔡咽13932612475…… 业务标准是各个职务的业务规范,是评定职员职务工资的主要依据.它由应知和业务要求所组成.应知即规定从事某项职务所应掌握的专业实际知识,对管理人员还要求掌握与所担任的职务有关的法律、法令、条例和规章制度等.业务要求是指...
@祁琦5221：薪酬等级的等级类型 -
蔡咽13932612475…… 薪酬等级的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准,对其进行划分:1. 能力薪酬制度 (1)技术等级制:根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级.技术等级制所显示出来的等级...
@祁琦5221：什么是岗位等级薪酬制? -
蔡咽13932612475…… 岗位等级工资制是将岗位按重要程度划类归级,然后进行排序,最后确定工资等级的制度. 岗位等级工资制组成: 岗位等级工资制,由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成. 其中,岗位工资是岗位等级工资制的主体,...
@祁琦5221：什么是岗位等级工资制度? -
蔡咽13932612475…… 岗位等级工资制/职位工资制(Pay for Job)岗位等级工资制,简称岗位工资制,它是等级工资制的一种形式,是根据工作职务或岗位对任职人员在知识、技能和体力等方面的要求及劳动环境因素来确定员工的工作报酬.它是按照工人在生产中的工作岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度,是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度.
@祁琦5221：工资等级制度是什么呢?
蔡咽13932612475…… 工资等级制度指对从事不同岗位、担任不同职务的职工,根据其技术复杂程度、劳动繁重程度、操作熟练程度和工作责任大小等因素,划分劳动等级来相对区分其劳动差别,在按劳动等级规定相对应的工资等级标准,据以支付劳动报酬的一类基本工资制度.
@祁琦5221：p2职级是什么意思
蔡咽13932612475…… P2职位在企业中是一个非常低级别的职位.按照职级的薪酬体系,企业岗位分为P级和M级,其中P级代表执行层,即员工M级代表管理层GM代表高级管理层.其中P级一招分为12级,P1级为最低级别岗位.薪酬体系是整个人力资源管理体系的重要组成部分.薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是企业高层管理者和全体员工最为关注的内容.它直接关系到企业人力资源管理的有效性,影响着企业的整体绩效.灵活的薪酬体系在保持员工的有效激励和稳定方面起着重要的作用.薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,一直受到社会的关注.这不仅因为它关系到员工的切身利益,而且直接影响到企业的成败.
@祁琦5221：岗位工资等级如何划分呢?
蔡咽13932612475…… 而基本工资,又按岗位、职级、学历、技能等因素设置了一大堆等级,什么行政五档、技术六档、产线七档;浮动工资则根据每月的工作绩效来确定,以奖勤罚懒,总额上有一个控制,由人力资源部门平衡掌握
@祁琦5221：工资等级制? -
蔡咽13932612475…… 工资等级制 其实就是对公司员工分成 如果是同一管理级别或者员工级别 一般是 A B C E 或者 E D C B A 每个字母代表的工资都不一样
