薪酬激励理论
@门命5152：薪酬激励的理论基础 -
亢弦13582126398…… 随着人力资源管理理论发展,人们对“薪酬”的认识逐渐发生了变化.薪酬不再仅仅是对员工付出的回报,而成为了激励手段.有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入组织,可以使核心员工留在组织,可以使员工高效工作. 薪酬激励是经济学和...
@门命5152：经济学中有关薪酬的理论有哪些?
亢弦13582126398…… 供求均衡薪酬理论:马歇尔认为,薪酬是由劳动力的供给价格和需求价格相均衡的价格决定的.劳动力的供给价格是由养育、训练和维持有效率的劳动者的生产费用决定的...
@门命5152：薪酬激励的概念 -
亢弦13582126398…… 薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和.激励,简言之就是调动人的工作积极性,把其潜在的能力充分地发挥出来.薪酬激励就是有效的提高员工工作的积极性,在此基础上促进效率的提高,最终能够促进企业的发展.在企业盈...
@门命5152：企业薪酬激励制度 -
亢弦13582126398…… 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...
@门命5152：如何用激励的理论来设计薪酬 -
亢弦13582126398…… 激励的理论设计的话,掌握一条:能够体现多劳多得. 精神与物质并重.有时候一张奖状比100元好使. 不论任何岗位,都要有资金,因为公司是一个整体,缺少哪个钉,公司这个机器都会运行中出问题.
@门命5152：薪酬激励机制的含义是什么? -
亢弦13582126398…… 修改 激励就是激发人们的积极性,使其振作.它是通过某种适当的、健康的刺激,促使完成目标的行为保持高度积极状态的某种心理需求的外在因素.激励的目的在于:激发人们的正确动机,调动人们的积极性和创造性,充分发挥人的智力效应...
@门命5152：什么是薪酬激励机制 -
亢弦13582126398…… 薪酬激励机制是企业运用薪酬的刺激,使得员工个人采取某种积极行为,努力实现某种目标,从而提高劳动生产率的做法,它对企业竞争力有巨大的影响. 制定激励性薪酬体系的步骤(1)薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题.企...
@门命5152：薪酬激励的薪酬含义 -
亢弦13582126398…… 经济学上,薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和.现代意义上的企业薪酬,是指企业对为实现企业目标以法定货币和法定形式定期或不定期支付给员工的一种劳动报酬[1].从字面上理解,薪酬即含有薪水和酬劳的意思,它是企业对员工提供劳务和所做贡献的回报,可界定为直接薪酬和间接薪酬两种形式.直接薪酬包括:(1)工资(2)奖金(3)年薪.间接报酬可包括(1)福利(2)红利(3)股权.其中福利是对工资或奖金等难以包含、准确反映情况的一种补充性报酬,可以不以货币形式直接支付.如带薪节假日、医疗、安全保护、保险等.
@门命5152：如何用绩效考评和激励薪酬留住企业员工 -
亢弦13582126398…… 如何设计薪酬激励人才呢?引入中国培训网的内容,五步设计好薪酬方案,希望能给楼主参考: 第一步:认识员工的需求层次 未来企业的竞争是人才的竞争,这已经是企业界的共识.每一个企业都会遇到类似的问题:人才流失率高,吸引人才...
@门命5152：市场部如何制订富有激励性的薪酬体系? -
亢弦13582126398…… 我个人的一点经验,分享一下. 一是偏低、偏高原则 即基本报酬偏低,业绩提成偏高. 基本报酬是指他的基本待遇.业绩提成是指他所能给公司带来的业绩中绩效的奖励. 很多人说,基本报酬偏低我就招不到人,招人的难度很大.其实不是...
亢弦13582126398…… 随着人力资源管理理论发展,人们对“薪酬”的认识逐渐发生了变化.薪酬不再仅仅是对员工付出的回报,而成为了激励手段.有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入组织,可以使核心员工留在组织,可以使员工高效工作. 薪酬激励是经济学和...
@门命5152：经济学中有关薪酬的理论有哪些?
亢弦13582126398…… 供求均衡薪酬理论:马歇尔认为,薪酬是由劳动力的供给价格和需求价格相均衡的价格决定的.劳动力的供给价格是由养育、训练和维持有效率的劳动者的生产费用决定的...
@门命5152：薪酬激励的概念 -
亢弦13582126398…… 薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和.激励,简言之就是调动人的工作积极性,把其潜在的能力充分地发挥出来.薪酬激励就是有效的提高员工工作的积极性,在此基础上促进效率的提高,最终能够促进企业的发展.在企业盈...
@门命5152：企业薪酬激励制度 -
亢弦13582126398…… 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...
@门命5152：如何用激励的理论来设计薪酬 -
亢弦13582126398…… 激励的理论设计的话,掌握一条:能够体现多劳多得. 精神与物质并重.有时候一张奖状比100元好使. 不论任何岗位,都要有资金,因为公司是一个整体,缺少哪个钉,公司这个机器都会运行中出问题.
@门命5152：薪酬激励机制的含义是什么? -
亢弦13582126398…… 修改 激励就是激发人们的积极性,使其振作.它是通过某种适当的、健康的刺激,促使完成目标的行为保持高度积极状态的某种心理需求的外在因素.激励的目的在于:激发人们的正确动机,调动人们的积极性和创造性,充分发挥人的智力效应...
@门命5152：什么是薪酬激励机制 -
亢弦13582126398…… 薪酬激励机制是企业运用薪酬的刺激,使得员工个人采取某种积极行为,努力实现某种目标,从而提高劳动生产率的做法,它对企业竞争力有巨大的影响. 制定激励性薪酬体系的步骤(1)薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题.企...
@门命5152：薪酬激励的薪酬含义 -
亢弦13582126398…… 经济学上,薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和.现代意义上的企业薪酬,是指企业对为实现企业目标以法定货币和法定形式定期或不定期支付给员工的一种劳动报酬[1].从字面上理解,薪酬即含有薪水和酬劳的意思,它是企业对员工提供劳务和所做贡献的回报,可界定为直接薪酬和间接薪酬两种形式.直接薪酬包括:(1)工资(2)奖金(3)年薪.间接报酬可包括(1)福利(2)红利(3)股权.其中福利是对工资或奖金等难以包含、准确反映情况的一种补充性报酬,可以不以货币形式直接支付.如带薪节假日、医疗、安全保护、保险等.
@门命5152：如何用绩效考评和激励薪酬留住企业员工 -
亢弦13582126398…… 如何设计薪酬激励人才呢?引入中国培训网的内容,五步设计好薪酬方案,希望能给楼主参考: 第一步:认识员工的需求层次 未来企业的竞争是人才的竞争,这已经是企业界的共识.每一个企业都会遇到类似的问题:人才流失率高,吸引人才...
@门命5152：市场部如何制订富有激励性的薪酬体系? -
亢弦13582126398…… 我个人的一点经验,分享一下. 一是偏低、偏高原则 即基本报酬偏低,业绩提成偏高. 基本报酬是指他的基本待遇.业绩提成是指他所能给公司带来的业绩中绩效的奖励. 很多人说,基本报酬偏低我就招不到人,招人的难度很大.其实不是...
